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Doit Bad Spell bifurquée Tack º JD Edwards?
En optant désormais pour un «meilleur des deux mondes stratégie», JD Edwards pourrait finalement avoir une formule de sortir du marasme, il a été pendant un

jd edwards programmation  de chaîne d'approvisionnement de JD Edwards avec d'autres         applications d'entreprise en utilisant le serveur d'intégration BusinessWare de Vitria.         Par exemple, une entreprise peut améliorer son processus de fabrication à l'aide          BusinessWare pour communiquer automatiquement de nouveaux ordres d'un JD         Chaîne d'approvisionnement Edwards et le système de contrôle des stocks pour une fabrication par des tiers         système

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JD Edwards et Numetrix Ponder l'avenir comme un


Décider que l'acquisition est la meilleure partie du courage, Numetrix annulé son introduction en bourse de combiner fortunes avec l'ERP JD Edwards vendeur & Company. Bien que techniquement habiles dans les domaines de la planification et de l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, Numetrix a manqué d'une stratégie marketing réussie, un facteur primordial dans sa disparition en tant qu'entreprise indépendante. Maintenant, le marché scrute la nouvelle combinaison, les stratégies d'intégration des Numetrix, et l'empreinte croissante de JD Edwards.

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Les Alliances de JD Edwards: est-ce trop d'une bonne chose?


Enterprise Application vendeur JD Edwards a noué plusieurs alliances depuis Septembre 1999, la société cherche à étendre la disponibilité de sa suite de produits OneWorld. Alors que l'approche best-of-breed a ses mérites, nous croyons qu'il mène invariablement à des coûts d'intégration supplémentaires et complique les dispositions de Service & Support.

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JD Edwards CRM 2.0 (Avec plus de 200 améliorations) est Bonnes Nouvelles?


Quand il s'agit de vanter 200 améliorations de produits, ce que JD Edwards dit, c'est que la facilité d'intégration est importante pour les entreprises du mid-market parce qu'ils ont moins de souplesse pour essais et erreurs. Le succès de la mise en œuvre de CRM de JD Edwards à travers sa base de clientèle existante témoigner de la fiabilité de son intégration de l'entreprise et ce qui reste est de vérifier la capacité du produit à répondre aux besoins des marchés verticaux.

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JD Edwards Saved By SMC, étroite, et seulement pour maintenant


Le 5 Mars, JD Edwards ses résultats financiers pour le 1er trimestre 2001. Bien que la société a enregistré un bénéfice symbolique, la baisse du chiffre d'affaires peut se poser la question de savoir pourquoi l'entreprise semble être dans un marasme au même moment où ses concurrents semblent être optimiste.

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JD Edwards trouve sa Intime Dans sa 5e Incarnation Partie 2: FOCUS Annonces Suite


Alors que d'importantes livraisons de produits nouveaux se sont produits sous sa propre vapeur de la compagnie, JD Edwards n'a pas dérogé à sa politique traditionnelle de partenariat sympathique avec d'autres fournisseurs de logiciels de premier plan.

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Comment faire face quand votre fournisseur de service est acquis


Les défis sont nombreux quand un vendeur est acquis. La santé financière n'est plus un indicateur sûr d'évaluer l'avenir d'un fournisseur pendant cette ère de méga-fusion. Connaissant les défis grands fournisseurs, comme Oracle et PeopleSoft, et leurs concurrents peut donner aux utilisateurs un avantage négociation, que ce soit dans ou en entrant un contrat.

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JD Edwards en voie de guérison, ce temps pourrait être pour de vraiPartie 2: Impact sur le marché


Une entreprise de petite à moyenne veut simplement fabriquer et livrer un produit d'une manière plus efficace et en utilisant les ressources minimales nécessaires, par conséquent, les petites entreprises considèrent la planification et l'exécution comme un processus. JD Edwards a résolu de nombreuses pièces du puzzle.

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Concours réchauffe en ERP du marché: Oracle Fusion et SAP et Microsoft réagit


Bien que la feuille de route de produits Oracle commence à prendre forme, il ne comprend pas la commercialisation active de l'PeopleSoft et JD Edwards lignes de produits. À la suite de ces produits étant considérés comme des impasses, de nombreux concurrents se sont empressées d'offrir toutes sortes d'incitations à passer à deux toujours déconcerté camps de clients existants.

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Lors d'un récent engagement de sélection de planification des ressources d'entreprise avec un grand fabricant d'aéronautique et de défense TEC a eu l'occasion d'évaluer et de comparer les offres des quatre principaux fournisseurs. L'offre de chaque fournisseur différent dans des domaines tels que la fonctionnalité, la flexibilité, le processus ajustement et facilité d'utilisation. Découvrez ce que TEC a appris à la suite de l'engagement de sélection.

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