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 kpi industrie chimique


SAP for Chemicals Fonctionnalité
SAP a été la prestation de sa stratégie de l'industrie chimique en élargissant ses capacités de fabrication et de gestion de la chaîne d'approvisionnement, l

kpi industrie chimique  des alertes et des KPI, pour les aider à aligner leurs activités sur les objectifs de l'entreprise et des événements en temps réel dans la chaîne d'approvisionnement et de la demande. Le processus d'intégration P2B est tirée par ISA-95, une norme internationale pour définir l'interface entre les systèmes de production et d'affaires. La première partie de la norme ISA-95 se compose d'un dictionnaire de termes communs à la fois pour affaires et le personnel de fabrication. La deuxième partie

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SAP Industry Solutions pour les moyennes entreprises


Depuis plus d'une décennie, SAP a offert applications spécifiques à l'industrie, à partir de solutions de pétrole et de gaz et les services publics. Médias, l'assurance, les produits chimiques, les banques et les offres du secteur public ont suivi, en soulignant côté moins connu de SAP en tant que fournisseur axé sur le marché des solutions sectorielles sur mesure.

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Processus ERP moderne derrière Scotch Whisky historique


L'industrie du whisky est un exemple de l'industrie de transformation où il est impossible de prévoir avec précision la demande pour le produit final. Marchandises stockées doivent également être soigneusement pris en compte, à la fois intermédiaire (partiellement fini) et masses.

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Technologies utilisées pour le Lean Supply Chain


Transformer une entreprise à une chaîne d'approvisionnement maigre exige à la fois la technologie habilitante et discipline. En suivant quelques directives spécifiques pour étendre la méthodologie Lean, vous pouvez passer à travers la transformation de votre chaîne d'approvisionnement pour devenir effectivement maigre.

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De la fabrication à la distribution: l'évolution de l'ERP dans notre nouvelle économie mondiale


Parce que les fabricants sont désormais en concurrence au niveau mondial, ils ont déplacé leur production vers les pays en développement où le coût de la main-d'œuvre et des ressources est faible. Les éditeurs de logiciels ont combiné des fonctionnalités de gestion de la chaîne d'approvisionnement avec le logiciel de planification des ressources d'entreprise de rester compétitive au niveau mondial.

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Textiles et vêtements


Des modes plus courtes, une concurrence accrue et la mondialisation ont amené des défis et des possibilités à l’industrie du textile et du vêtement. Afin de réussir, les compagnies de cette industrie doivent collaborer plus que jamais avec l’environnement d’entreprise de façon harmonieuse et rapide, dans des domaines tels que le développement, la fabrication, la commercialisation et la distribution de produits. Voici certains des défis auxquels fait face l’industrie du textile et du vêtement :

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Comment utiliser la technologie pour redéfinir l'économie d'aujourd'hui


Daniel Burrus examine comment l'utilisation de la technologie peut non seulement aider les organisations à réduire les coûts et devenir plus efficace, mais aussi redéfinir l'économie d'aujourd'hui. Apprenez les façons dont vous pouvez redéfinir votre entreprise et de rester rentable.

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AspenTech recherche de définition de l'exercice 2000


Fondée en 1981 en tant que développeur de logiciels d'ingénierie assistée par ordinateur chimique, la croissance de Aspen a donné lieu à une grande variété d'applications pour la gestion et la fabrication de processus d'exécution de niveau. Durement touchée par les recettes signalisation, Aspen est distille sa gamme de produits vers le bas à ses éléments les plus rentables dans l'espoir de dynamiser son activité et de capturer une part du marché de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

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Business Intelligence opérationnelle et gestion de performance: différentiateurs clés


La distinction entre la gestion de la performance de l'entreprise et de business intelligence opérationnelle est parfois floue. De nombreuses offres des fournisseurs se chevauchent en termes de caractéristiques et de fonctionnalités, ce qui rend difficile de faire la distinction entre les deux. Cependant, il existe certaines différences méritent d'être explorées.

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  • Les compagnies qui raffinent le pétrole de même que d’autres matières premières et qui les convertissent en produits chimiques de base comme l’éthylène;
  • Les compagnies qui utilisent ces produits chimiques de base pour créer des matériaux qui peuvent ensuite être utilisés dans d’autres industries pour produire des produits finis comme les plastiques, les détergents, la peinture, les fertilisants, le polyester, etc.


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