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Les subtilités de détail Global Sourcing
Les détaillants devraient viser à lutter contre les pratiques de lutte contre l'incendie traditionnels en faveur de la planification de production et de

kpi projet les meilleures pratiques  indicateurs clés de performance (KPI) dans un mode tableau de bord basé holistique, tels que les délais de livraison, la qualité, l'innovation (la santé et de la technologie organisationnelle), la réactivité et le service à la clientèle, la sécurité, la conformité sociale, et ainsi de suite. la deuxième partie de la série le gain et la douleur de Global Retail Sourcing . Certes, même sans déploiement, les détaillants doivent devenir plus agile, efficace et en temps opportun avec le

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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L'amélioration n'est pas simplement une idée: c'est un processus. Et les processus sans cadres des recettes pour l'échec scolaire, ou pire, le chaos. Pour cette raison, les fuites de valeur dans les fonctions de passation des marchés doivent être résolus d'une manière systématique, progressive, graduelle et formalisé.

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