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 l ordinateur ne s eteint pas


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IFS Defence Ltd, une joint-venture entre BAE Systems et IFS, récemment acquis iSC, une société de logiciels personnalisés britannique. Cependant, certains

l ordinateur ne s eteint pas  publique Mincom ; Infor l 'acquisition de la Datastream publique anciennement (voir L'impact de la «Stratégie de l'assembleur» dans le champ d'applications d'entreprise ); Consona l 'acquisition de Business Systems pertinents (voir Smaller Les vendeurs peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents; Quatrième partie: MRO et gestion des pièces détachées ), et Lawson Software fusion s ' Intentia (un ancien concurrent suédois de l' IFS avec une forte EAM et offres MRO, voir EAM contre

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Gras Vision moteur de la croissance et de l'innovation de Parametric Technology Corporation


Marchés de coopération et de stratégies intelligentes de contrôle des évolutions internes et du marketing de guidage peut aider Parametric Technology Corporation (PTC) atteignent chiffre d'affaires de 1 milliard de dollars (USD) d'ici 2008. Cependant, plus impressionnant est ce qui peut rendre PTC un innovateur dans la gestion du cycle de vie du produit.

l ordinateur ne s eteint pas  comptables généralement reconnus principa l (PCGR) du bénéfice net de 83,6 millions de dollars ( USD), ce qui était bien au-dessus de l'an 2004 le bénéfice net fiscal de 34,8 millions de dollars (USD). Stratégies de croissance: Carte routière de 1 milliard de dollars (USD) PTC a élaboré un plan stratégique à long terme pour la croissance qui comprend plusieurs composantes, chacune avec son propre plan d'action pour l'exécution. Le plan prévoit également une croissance organique et Pour en savoir plus

La nécessité de Data Warehousing


Une explication des origines de l'entreposage de données et pourquoi il est une technologie essentielle qui permet aux entreprises d'acquérir un avantage concurrentiel. Les questions relatives à la sélection de la technologie et de l'accès aux données historiques "legacy" sont également discutés.

l ordinateur ne s eteint pas  une partie intégrante de l '«ère de l'information». Les sociétés savent depuis longtemps que certaines des clés de leur réussite future pourrait être tirées de leurs données existantes, actuelles et historiques. Jusqu'en 1990 environ, de nombreux facteurs ont rendu difficile, voire impossible, d'extraire ces données et les transformer en informations utiles. Quelques exemples: Périphériques de stockage de données tels que les DASD (Direct Storage Device Access) étaient extrêmement Pour en savoir plus

Plate-forme serveur Analyse de la situation: IBM AS/400


Les clients apprécient la fiabilité de l'AS/400 d'IBM, la stabilité et la sécurité. Cependant, en dépit de ses performances et de l'utilisation des éditeurs de logiciels indépendants afin d'élargir ses fonctionnalités impressionnantes, AS/400 souffre de la perception que l'un de technologie ancienne.

l ordinateur ne s eteint pas  abordées, les raisons de l 'AS/400 ayant ces lacunes en premier lieu proviennent malheureusement de ses anciennes origines (en années d'ordinateur). Chemin du retour, en 1988, lorsque AS/400 a été lancé, l'interface graphique, l'Internet et les applications de productivité bureautique d'aujourd'hui n'étaient que le fruit de l'imagination de certains innovateur, et ont été, au mieux, seulement émergents dans les laboratoires. En outre, à cette époque, les utilisateurs considérés comme de Pour en savoir plus

L'énigme de la mode et l'habillement Détaillants


Retail reste une industrie très tactile, axé sur la main, drapé et la durabilité de tissus et les garnitures-en plus qui, les dessins sont toujours esquissé sur le papier et épinglés sur des modèles de taille ou des mannequins.

l ordinateur ne s eteint pas  sur la connaissance de l '«entreprise de faire d'abord des chaussures de sport», y compris même le technologies de l'information interne (IT) groupe. En tournant leurs stocks plus souvent, ces détaillants (y compris les États-Unis comme Gap , J. Crew , ou en cuir pour Wilson ) même le luxe de vendre plus de leurs marchandises au prix ou à une unité de balisage initial (IMU) plutôt qu'à démarques ou des remises importantes. En plus de donner aux consommateurs une raison de faire des emplettes Pour en savoir plus

Debout, asseyez-vous ... Ne pas battre, se battre, se battre


Pouvez-vous rattacher à la situation de démonstration de logiciels suivants? Jennifer, l'ingénieur commercial, est au clavier. Elle est sur un rouleau. Elle a été prépare le terrain pour montrer comment sa capacité de matrice de prix permettra d'éliminer les erreurs coûteuses. Ceci est très important pour la perspective. Elle a toute l'attention du public et ne cesse de les déplacer vers son objectif. Soudain, Robert, le directeur de compte, les interruptions de l'arrière de la salle. "Jennifer, je pense que ce serait un bon moment pour montrer comment les informations vous travaillez avec des mises à jour de l'entrepôt de données et est immédiatement disponible à des fins d'analyse des ventes." Tout le monde se déplace leur attention de Jennifer et la très importante capacité de la matrice de prix Robert et la fonction tout aussi important d'entrepôt de données. En un instant, la Jennifer élan a été construit meurt.

l ordinateur ne s eteint pas  se battre, se battre évaluer les solutions technologiques,Critères d'évaluation des fournisseurs stratégiques,Product Technology /> 1. La situation marque 2. comment devrait-il être manipulé 3. Observations                 d'option> sélectionné value= #1 > Table des matières complète value= #1 > d'option> La situation value= #2 > d'option> comment devrait-il être manipulé d'option> value= #3 > Observations Autres utilisations value= #5 > d'option> Un plan d'action La Pour en savoir plus

MAPICS Back On Track, mais pas sans douleurs de restructuration


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l ordinateur ne s eteint pas  Track, mais pas sans douleurs de restructuration sociétés de logiciels ERP,infor logiciel ERP,erp comparaison,syteline erp,infor xa /> MAPICS Back On Track, mais pas sans douleurs de restructuration P.J.         Jakovljevic          - Septembre         11 2000 événement         Résumé         Comme annoncé dans un communiqué de presse du 23 Août, MAPICS, Inc., l'un des         les principaux fournisseurs d'ERP mid-market, a annoncé qu'il prenait Pour en savoir plus

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Dans cet article, nous examinons les capacités des cinq premières chaînes éditeurs de logiciels de gestion de l'offre dans plusieurs domaines clés de la fonctionnalité: la planification de la matière d'approvisionnement, de planification et d'ordonnancement de la fabrication, la distribution et la gestion des transports et la gestion des stocks et de l'entreposage.

l ordinateur ne s eteint pas  tous les produits SMC sont créés égaux Présentation Au milieu de la hype qui envahit les campagnes de marketing des fournisseurs et des communiqués de presse, il peut être difficile pour elle acheteurs d'entreprise à discerner les véritables capacités d'une suite de gestion de la chaîne d'approvisionnement donnée. Dans cet article, nous examinons les capacités des cinq premières chaînes éditeurs de logiciels de gestion de l'offre dans plusieurs domaines clés de la fonctionnalité: la pla Pour en savoir plus

Software as a Service: Pas sans Avertissements


Solutions Software-as-a-service peuvent souvent pas offrir cette finale vingt pour cent ou plus qui différencie une entreprise de ses concurrents. Une préoccupation majeure est de savoir si les applications hors site peuvent soutenir des organisations complexes et globales sur une base constante et sur des accords de niveau de service stricts.

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Surfaid ne suffit pas: IBM s'associe à WebCriteria


IBM s'associe à WebCriteria à permettre aux utilisateurs de son logiciel d'analyse de trafic Surfaid d'utiliser le produit WebCriteria pour une meilleure analyse de l'expérience client.

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E & Y + ASP = BSP: Ce n'est pas l'algèbre, mais il ajoute à quelque chose Big


En Avril, Ernst & Young srl et Corio, ont conclu une alliance stratégique où Ernst & Young mettront en œuvre et le marché a accueilli solutions de Corio, et offrira des services d'impartition des processus d'affaires. Les deux sociétés vont offrir des solutions globales de gestion d'entreprise pour un large éventail de fonctions de gestion de base tels que l'e-commerce, les achats, la fabrication, le support client, la finance, la comptabilité et les ressources humaines.

l ordinateur ne s eteint pas  BSP: Ce n'est pas l'algèbre, mais il ajoute à quelque chose Big E & Y + ASP = BSP: Ce n'est pas l'algèbre, mais il ajoute à quelque chose Big A.         Turner          - Mai         30 2000 événement         Résumé         En Avril, professionnel prestataire de services d'Ernst & Young srl et Corio, une         entreprise prestataire de services d'applications (ASP), a conclu une stratégique         alliance où Ernst & Young en œuvre et Pour en savoir plus

Pas Mid-Market d'Epicor devient plus élevé pour (un) Scala Quatrième partie: synergies de fusion et défis


L'acquisition a au moins les deux suivants synergies entre les deux sociétés fusionnées 1) la couverture géographique, et 2) les relations solides qui disposent de façon indépendante avec Microsoft.

l ordinateur ne s eteint pas  Mid-Market d'Epicor devient plus élevé pour (un) Scala Quatrième partie: synergies de fusion et défis Fusion Synergies Epicor Software Corporation (NASDAQ: EPIC) et Scala Business Solutions (anciennement Euronext: A.SCALA, radiées en Juillet 2004), un Amsterdam, le fournisseur néerlandaise de logiciels d'entreprise collaborative pour les entreprises de taille moyenne et les filiales des multinationales, ont complété une fusion qui a débuté fin 2003. La fusion crée le plus grand fournisseur Pour en savoir plus

Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions


Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d’éviter de tomber dans le cas par cas pour chaque processus. Jorge García cible les problèmes les plus courants et trouve des solutions pour prévenir le cas par cas dans la gestion de l’automatisation des processus.

l ordinateur ne s eteint pas  « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions La personne sans éducation ne perçoit que le phénomène individuel, la personne partiellement éduquée ne voit que la règle, et la personne éduquée, l’exception. —Franz Grillparzer Pour réussir, de nos jours, les organisations modernes doivent chercher à être « axées sur les processus », c’est-à-dire, s’appuyer sur une architecture de Pour en savoir plus

Frontstep (Nee Symix Systems) Un pas de plus vers un redressement


Alors que Frontstep signalé sa quatrième défaite consécutive au T2 2001, qui fut aussi le premier trimestre de l'entreprise exploitée sous le nouveau nom, la dernière augmentation des revenus de licence et de succès dans l'équilibrage produits / services offerts mix, pourrait être de bon augure pour le retour de l'entreprise à la rentabilité.

l ordinateur ne s eteint pas  Systems) Un pas de plus vers un redressement Frontstep (Nee Symix Systems) Un pas de plus vers un revirement P.J.         Jakovljevic          - Février         26 mai 2001 événement         Résumé         Le 24 Janvier, Frontstep, Inc. (NASDAQ: FSTP), un fournisseur leader         des systèmes de gestion pour les distributeurs et les fabricants de taille moyenne, a annoncé         résultats financiers pour le deuxième trimestre et le Pour en savoir plus