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MAPICS s'accroche à la fidélité de ses clients
Bien que la base de clients fidèles existante reste plus grand atout MAPICS »pour conserver sa position financière solide, la société devra trouver une façon d

la facon d examiner un moyen efficace erp  s'accroche à la fidélité de ses clients MAPICS s'accroche à la fidélisation de ses clients P.J.         Jakovljevic          - Mai         24 2001 événement         Résumé         Le 30 Avril, MAPICS, Inc. (NASDAQ: MAPX), l'un des principaux fournisseurs         d'applications logicielles pour les fabricants de taille moyenne, a rapporté les résultats         pour le deuxième trimestre de son exercice 2001. Pour les trois mois

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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La nécessité d'une meilleure gestion des pièces de rechange a finalement gagné l'attention des gestionnaires de haut niveau dans de nombreux aérospatiale et la défense (A & D) et comme les entreprises de fabrication complexes, puisque les coûts de transport excessifs et des pertes d'obsolescence sont reconnus comme une opportunité inexploitée pour l'épargne et une meilleure rentabilité résultats

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Baan cherche un nouveau foyer d'accueil - Un air de déjà-vu Ou pas tout? Troisième partie: Impact sur le marché et Recommandations utilisateur


L'accent mis sur Baan fabrication discrète n'a pas été un ajustement serré avec les produits d'automatisation d'usines Invensys qui ont été orientés principalement pour industries processus. À cette fin, Invensys a eu un travail cauchemardesque d'essayer de rationaliser Baan ERP et ses homologues du processus, protéiforme et PRISM, le développement - l'abandon de la stratégie a été un slogan de la fin. Ainsi, alors que l'acheteur avisé obtiendra bien meilleure technologie et une grande base de clients dans le besoin pour de nouveaux produits, le problème majeur a été le sentiment négatif persistant autour de l'entreprise, comme la viabilité du fournisseur est d'une importance capitale dans l'espace des applications d'entreprise.

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