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 le traitement des plaintes des clients


Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP
Les produits, les projets, les processus et les personnes représentent les quatre domaines de l’analyse des données en GCVP. Ces domaines aident les

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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CryptoSwift prend Chiffre d'arc-en-Up 620%


Le chiffre d'affaires de Rainbow Technologies pour ses performances sur Internet et division de sécurité est 620% par rapport à l'année dernière. Cette augmentation est principalement attribuable aux revenus apportés par sa gamme de produits CryptoSwift.

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High-End serveurs rack Wintel-Based - The Big deviennent de plus


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Nouvelles approches de la tarification du logiciel


Entendre les plaintes de clients insatisfaits, certains fournisseurs se développent contrats centrées sur le client. HarrisData est même allé jusqu'à élaborer une Charte des droits des clients. Dans quelle mesure ces engagements à la hauteur?

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Suivi des temps et des présences Primer: Beyond the Clock


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Cet article évalue l’effet de la crise économique sur le comportement des acheteurs de logiciels d’entreprise grâce à une liste complète des industries et détermine les industries qui ont souffert le plus.

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L’industrie de première transformation des métaux est composée de fabricants de fer, d’aluminium, d’acier, de titane, de cuivre et d’autres métaux. L’acier représente la part de marché la plus importante, et ce, par une bonne longueur d’avance. L’industrie comprend également les compagnies de fabrication et de traitement pour des industries connexes comme la production d’automobiles et de machinerie ainsi que la construction. Les difficultés du secteur de la première transformation des métaux sont causées par la nature concurrentielle du marché, les conditions économiques mondiales et le besoin d’être constamment à la fine pointe de la technologie afin de fabriquer des produits de haute qualité. Les fabricants de cette industrie ont également besoin de grandes quantités de minerai et d’énergie pour les processus de fabrication.

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Techniques des systèmes de gestion du personnel pour l'industrie de l'aviation


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le traitement des plaintes des clients  de l'aviation Présentation Dans le secteur du transport aérien, les activités de tous les jours de maintenance de la flotte peuvent être divisés en deux grands domaines: maintenance programmée (ou gros travaux d'entretien) et la maintenance en ligne Dans l'entretien programmé, gestion du personnel n'est pas aussi compliqué que la maintenance en ligne. Traditionnellement, l'entretien régulier a un nombre fixe de jours pour effectuer les activités de maintenance, tandis que la maintenance en Pour en savoir plus

Comment la technologie mobile évolue la gestion des talents


Avec le rythme rapide des entreprises d'aujourd'hui, les employés ont besoin de rester en contact et de continuer à être productifs où qu'ils se trouvent. Les organisations cherchent donc des moyens à la technologie mobile de levier pour maintenir un avantage concurrentiel. TEC analyste Sherry Fox explique comment la technologie mobile change la façon dont les entreprises gèrent leurs talents dans les domaines du recrutement, de l'apprentissage et de la gestion de la performance, et à quoi s'attendre pour 2012.

le traitement des plaintes des clients  Avec le rythme rapide des entreprises d'aujourd'hui, les employés ont besoin de rester connecté et de continuer à être productifs où qu'ils se trouvent. Les organisations sont donc à la recherche de nouvelles façons de tirer parti des technologies disponibles mobile pour smartphones, tablettes et autres appareils mobiles, afin de maintenir un avantage concurrentiel. Avec l'adoption relativement récente et large de médias sociaux et les sites de réseautage, les appareils mobiles sont devenus Pour en savoir plus

Veille économique et gestion des données


Nous entendons souvent les termes « veille économique » (en anglais business intelligence ou BI) et « gestion du rendement des affaires » (business performance management ou BPM), mais que signifient-ils pour les entreprises?

Ces deux expressions font référence à l’utilisation de la technologie pour
  • définir l’évolution des ventes afin d’élaborer des stratégies et de gérer les ventes futures;
  • gérer le rendement des employés;
  • cibler les problèmes de qualité dans l’atelier;
  • optimiser les processus d’affaires grâce à l’utilisation de la technologie;
  • prévoir et préparer le budget ainsi que planifier les tâches au sein d’un environnement axé sur les processus;
  • permettre aux cadres supérieurs de superviser le rendement de l’organisation régulièrement et de façon centralisée tout au long de la journée.
Ce qui réunit ces technologies est l’utilisation qu’en font les organisations pour optimiser leur rendement et demeurer concurrentielles au sein de leur marché. Il ne faut pas confondre la gestion du rendement des affaires avec la gestion de processus d'affaires, aussi connu sous le même acronyme en anglais : BPM.

le traitement des plaintes des clients  les ventes futures; gérer le rendement des employés; cibler les problèmes de qualité dans l’atelier; optimiser les processus d’affaires grâce à l’utilisation de la technologie; prévoir et préparer le budget ainsi que planifier les tâches au sein d’un environnement axé sur les processus; permettre aux cadres supérieurs de superviser le rendement de l’organisation régulièrement et de façon centralisée tout au long de la journée. Ce qui réunit ces technologies est l’utilisation Pour en savoir plus