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L’effet de la crise économique sur le comportement des acheteurs de logiciels
Cet article évalue l’effet de la crise économique sur le comportement des acheteurs de logiciels d’entreprise grâce à une liste complète des industries et

liste de controle de la construction  d’entreprise grâce à une liste complète des industries et détermine les industries qui ont souffert le plus. Une phase importante au processus d’achat de logiciels et l’étape de recherche et d’évaluation. Centres d’évaluation de la technologie (TEC) est à l’avant-garde de l’évaluation et la sélection de logiciels, et nous étions en mesure de voir directement les effets de la crise sur les intentions de dépenses en matière de logiciels d’entreprise. Les données de TEC : Les

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GCVP - Industrie de la mode

La gestion du cycle de vie du produit (GCVP) pour l'industrie de la mode est un modèle offrant des critères et des fonctionnalités additionnels de GCVP personnalisés qui répondent aux besoins spécifiques de cette industrie de manière à aider les fabricants et les détaillants d'articles de mode (notamment les vêtements, les chaussures, les accessoires et la décoration) à atteindre un développement de produits plus efficace, diminuer les coûts ainsi qu'améliorer la collaboration et le contrôle à l'échelle de la chaîne logistique.  

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Dernière offre de produits de Great Plains - Prêt à Stampede le marché des PME?


Great Plains a annoncé lors de ses Stampede 2000 Réunion des partenaires prolongations annuelles importantes à son offre de produits. Ce qui suit est notre vision de récentes annonces Great Plains et de son orientation stratégique.

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Product Lifecycle défis de gestion: De l'évaluation de la solution à Kickoff


À l'avenir, les entreprises seront libérant des produits pratiquement tous les deux jours, en raison de la concurrence mondiale féroce, et l'importance de Product Lifecycle Management (PLM) la mise en œuvre vont augmenter. Cependant, il est possible de fournir des lignes directrices pour une mise en œuvre rigoureuse PLM.

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Version unique de la vérité


Les entreprises d'aujourd'hui n'est plus une organisation unique, intégrée verticalement. La mondialisation, l'externalisation et la délocalisation ont créé un environnement où les chaînes d'approvisionnement de bout en bout comprennent de nombreux joueurs, avec un besoin partagé d'informations précises et en temps opportun.

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Entretien avec Karl Fogel de Subversion et de CollabNet


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Extension de la portée de la qualité de gestion de la qualité dans la chaîne d'approvisionnement


La qualité ne démarre pas au quai de réception et se terminent au quai d'expédition. L'accent mis sur la chaîne d'approvisionnement exige que le service qualité est impliqué du début à la fin de la chaîne d'approvisionnement.

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CRM: la vérité, toute la vérité et rien que la vérité (pour changer)


Découvrir la vérité sur ce qui fait vibrer de CRM et à quelle vitesse il fait le tour du ROI horloge si elle atteint en effet le retour sur investissement a longtemps frustré exécutants CRM potentiels qui cherchent des réponses. Et obtenir de bonnes réponses est vraiment important, parce que leur seule alternative pour être prévenu peut être sauter dans toute l'entreprise, méga-bucks, la gestion du changement chargés des réalisations majeures et CRM tester la profondeur de l'eau avec les deux pieds. Pour la première fois, il ya statistiquement fondées sur des réponses de fond à de nombreuses questions au sujet de CRM.

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Éviter les périls des pièces de la planification des services en gestion de la chaîne d'approvisionnement


Des différences importantes existent entre les nouvelles pièces chaîne d'approvisionnement de la production et du service et de la chaîne d'approvisionnement de pièces de rechange. Les entreprises qui utilisent, de nouvelles méthodes conventionnelles des stocks de produits ratent des occasions d'améliorer l'efficacité et l'efficience.

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Le rôle de la PIM et PLM dans la chaîne d'approvisionnement de l'information sur le produit: Où est votre lien?


Divers groupes ont discuté de PIM dans la perspective de la synchronisation des données et la syndication, Product Lifecycle Management (PLM), et l'édition d'entreprise. Chacune de ces catégories de produits comprend la gestion de l'information produit, mais chacun utilise les informations de produit pour un rôle opérationnel différent.

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Services de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL)


Pour qu’une grande entreprise garde le cap, elle doit avoir une image claire de son infrastructure TI. Mais, pour plusieurs grandes organisations, cette tâche est plus facile à dire qu’à faire. Des années de mise à niveau, d’entretien, de modification et de systèmes hérités provenant de regroupements d’entreprises, peuvent vous amener à vous demander quels sont les systèmes qui font fonctionner votre entreprise et lesquels vous ralentissent. Avec une initiative de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL) de TEC, vous pourrez créer un plan structuré qui explique en détail votre combinaison de logiciels; un élément clé de votre infrastructure TI.

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Obtenir la planification stratégique et la planification financière dans le même bailliage


Pour donner un aperçu financier utiles sur les projets, les directeurs financiers doivent réfléchir à la stratégie d'entreprise plus comme une série d'options que d'un seul flux de trésorerie projetés. Bien que les concepts d'options sont certainement familiers à la plupart des cadres, le truc pour valoriser les choix stratégiques réside dans la tâche complexe et souvent écrasante de comprendre l'interaction entre les options stratégiques. Cet article propose une approche de planification de la percée pour (1) réaliser rapidement les capacités commerciales dictées par la stratégie (2) aligner la conception et le processus, de la technologie et de l'organisation (3) à travers l'objectif financier de «options réelles» montre comment quan

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