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Class Manufacturing Lean et mondiale et de la technologie de l'information dilemme des pertes de conscience des entreprises
Les entreprises comptent sur la mise en œuvre manuelle et un soutien pour les méthodologies Lean et de classe mondiale risquent de perdre conscience entreprise.

liste des entreprises fr  performances, de préparer une liste des sources de solutions possibles nécessaires. Les candidats sont ERP, APS, système d'exécution de fabrication (MES), le débit / logiciel maigre, les applications développées sur mesure, et d'autres. Évaluer l'infrastructure existante et de procéder à Choix et mise en œuvre Une évaluation des paramètres existants de l'infrastructure et exploitation, il indiquera les endroits où il existe des possibilités de tirer parti de l'investissement existant et les

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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La voie des PGI pour les petites entreprises - 2e partie : l’évaluation


Si vous avez déjà effectué la phase de documentation durant votre recherche pour un PGI, la prochaine étape importante est l’évaluation. À la fin de ce palier, vous devriez avoir une liste restreinte (short list) des produits répondant à vos besoins qui vous sera utile durant la dernière étape : la sélection.

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Xchange ajoute à la liste des Victimes de CRM Point Solutions


Troubles prolongés de Xchange et sa récente disparition sans gloire et trahison aux enchères ultérieur peuvent prouver le fait que les fournisseurs de points de CRM sans une proposition de valeur de différenciation claire et sans ressources suffisantes n'ont pas grand-chose à chercher là-bas sur le long terme autre que de trouver une sortie honorable stratégie.

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Fatal Flaws en ERP Software créer des opportunités pour les logiciels de niche dans les entreprises CPG


Logiciel ERP peut échouer pour répondre aux besoins critiques de l'entreprise. Lorsque des entreprises estiment que leur ERP ne répond pas à toutes leurs exigences commerciales, ils doivent enquêter sur les fournisseurs de logiciels de niche qui se concentrent sur la fixation des failles fatales. Ce document traite de l'une des zones de faille fatale potentiels dans l'industrie CPG.

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Les entreprises de taille moyenne ont des questions informatiques pleine grandeur


sélection de produits de technologie de l'information est une question qui ne s'adapte pas vers le haut ou vers le bas avec la taille de l'entreprise. L'ampleur et la gravité des problèmes qui doivent être gérés par les systèmes d'information départements d'entreprises de taille moyenne sont les mêmes que ceux des grandes entreprises avec plus de gens et des ressources de financement de leur appliquer.

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Bien que d'autres fournisseurs d'outils CPFR marché des logiciels, la neutralité des fournisseurs de Syncra système fait se démarquer.

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La croissance des sites et des utilisateurs sur l'Internet est en train de créer des problèmes sur les performances et les effets des problèmes de performance sur l'e-commerce.

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Un des plus grands défis sont confrontées les entreprises aujourd'hui dans le domaine des ressources humaines est le recrutement et la rétention des travailleurs qualifiés. La combinaison d'une stratégie de gestion des talents avec un système de gestion intégrée des talents peut aider à assurer que vous avez les bonnes personnes en place pour répondre aux besoins de votre organisation.

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KronosWorks 2011: Au-delà Horloges pour la gestion de la main-d'oeuvre moderne


Kronos, l'entreprise qui a présenté la première horloge micro-processeur dans les années 1970, sait combien délicate gestion des effectifs (WFM) peut être. Dans cet article, TEC analyste principal PJ Jakovljevic se penche sur les défis auxquels les organisations WFM, en particulier ceux avec de grands effectifs, complexes, et comment les solutions innovantes de Kronos aider les entreprises le coût du travail de contrôle, de minimiser les risques de conformité et améliorer la productivité de la main-d'œuvre.

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Externalisation des processus Supply Chain Planning


des outils de planification de la chaîne logistique offrent potentiellement des économies considérables qu'elles soient bien appliquées, et font des ravages quand ils échouent. Une entreprise qui envisage une stratégie d'externalisation de leurs processus de planification de la chaîne d'approvisionnement doit d'abord s'attaquer à certains aspects clés de ces outils.

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Gouvernance des données: contrôle des informations essentielles à la mission de votre organisation


Le contrôle des informations clés de votre entreprise grâce à une gouvernance des données est plus que juste une bonne pratique, il peut faire la différence entre le succès et l'échec à répondre aux exigences de conformité et à l'armement de votre organisation avec un avantage concurrentiel.

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