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CPR sur BPR: Vive le Business Process ReengineeringPartie 1: A Primer
Sans une bonne analyse des processus métier, la conception et possible re-conception ou véritable réingénierie en place avant de vous mettre dans la technologie

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Computer Associates Jasmine ii - Quand est un portail Not Just A Portal?


Computer Associates International, Inc. a annoncé la disponibilité de Jasmine ii Portal 3.0, la dernière version de sa technologie de portail. Le produit fonctionne également comme un front-end pour le Jasmine complète ii architecture, qui est un cadre assez complet d'intégration d'applications. Pourquoi ne pas les clients savent CA ne Application Integration? CA travaille toujours sur celui-là.

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Pourquoi votre organisation a besoin d'une planification de la relève


planification de la relève n'est pas un nouveau concept-alors pourquoi tant d'entreprises ne prévoient pas activement pour le remplacement des postes clés, et risquer de perdre connaissance et les compétences d'experts précieux avec la retraite imminente de leurs dirigeants? Une partie du problème réside peut-être de ne pas être bien versé dans le sujet. Ressources humaines TEC (HR) analyste Sherry Fox aborde quelques FAQ de sorte que vous pouvez voir la valeur de la planification de la relève pour votre organisation.

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FRx sur le point de perméat Beaucoup de grands livres plus généraux Troisième partie: Impact sur le marché a continué


Bien qu'il existe une opportunité pour FRx pour devenir un pilier au sein de toute la stratégie de produit Microsoft BI, il n'y a pas encore d'une stratégie BI / CPM cohésion globale ou d'architecture pour guider les plans de produits à un ensemble intégré de solutions BI.

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Logility dévoile Voyager Sélectionnez A Coût total Landed


Bien Voyager Select fait ses débuts, le produit est en fait un amalgame de composantes tirées des applications logistiques existants dans la gamme Voyager.

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Veille économique et gestion des données


Nous entendons souvent les termes « veille économique » (en anglais business intelligence ou BI) et « gestion du rendement des affaires » (business performance management ou BPM), mais que signifient-ils pour les entreprises?

Ces deux expressions font référence à l’utilisation de la technologie pour
  • définir l’évolution des ventes afin d’élaborer des stratégies et de gérer les ventes futures;
  • gérer le rendement des employés;
  • cibler les problèmes de qualité dans l’atelier;
  • optimiser les processus d’affaires grâce à l’utilisation de la technologie;
  • prévoir et préparer le budget ainsi que planifier les tâches au sein d’un environnement axé sur les processus;
  • permettre aux cadres supérieurs de superviser le rendement de l’organisation régulièrement et de façon centralisée tout au long de la journée.
Ce qui réunit ces technologies est l’utilisation qu’en font les organisations pour optimiser leur rendement et demeurer concurrentielles au sein de leur marché. Il ne faut pas confondre la gestion du rendement des affaires avec la gestion de processus d'affaires, aussi connu sous le même acronyme en anglais : BPM.

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Qui a besoin de la gestion de l'entreposage et combien ces matières?


L'entrepôt n'est plus seulement une installation de stockage statique. Il dispose désormais d'utiliser pratiquement données en temps réel pour correspondre étroitement offre à la demande, d'éliminer la nécessité de tenir des stocks excédentaires, et d'augmenter le flux de marchandises tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

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SAP a devenir un facteur PLM à ne pas négliger?


Vous avez probablement entendu parler des acquisitions récentes superproductions de SAP, mais saviez-vous sur fervent innovation dans la maison du vendeur et produits nouvellement développés pour les secteurs PLM et SCM. Dans son récent article, TEC Analyste principal PJ Jakovljevic jette un regard de près le produit continue et l'innovation de service à SAP et discute les principaux produits et les stratégies de développement avec les solutions SAP PLM gestionnaires. En savoir plus.

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PeopleSoft fournit oxymore «Supply Chain in a Box '


Les utilisateurs feraient bien de prendre les demandes de PeopleSoft avec une veine de sel et de maintenir des attentes réalistes concernant les défis auxquels ils seront confrontés dans l'intégration de leurs chaînes d'approvisionnement.

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Les nouvelles technologies, telles que les machines virtuelles et de la communication haut débit, mène à l'hébergement d'applications plus larges à distance. Voici une explication technique tutoriel niveau de la façon dont elle est tirée

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Gestion des projets et des processus


La gestion des projets et des processus est une pratique commerciale qui aide les organisations à aligner leurs portefeuilles de projets avec leurs stratégies d’affaires. La gestion des projets et des processus regroupe une série de projets en un seul portefeuille composé de rapports qui résument les objectifs, les coûts, les échéances, les exploits, les ressources, les risques et d’autres facteurs essentiels. Les dirigeants peuvent ensuite évaluer régulièrement les portefeuilles entiers, assigner les ressources appropriées et modifier les projets pour produire des profits. Comme son nom l’indique, la gestion des projets et des processus regroupe les projets pour une gestion regroupée, de la même manière qu’un investisseur gérerait les actions, les obligations et les fonds communs de placement.

La gestion des processus d'affaires (BPM) complémente la gestion des projets et des processus en permettant de gérer l'échange de renseignements grâce à une vision des processus d'affaires qui englobe les employés, les clients, les partenaires, les applications et les bases de données.

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