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Documents liés à »logistique mrp


Logistique commerciale Challenge International Automated Global E-commerce
L'Internet a permis un monde en réseau, une infrastructure de communication et les applications d'entreprise émergents, qui ont ouvert la porte pour le commerce international au sérieux. Mais pas de nombreuses applications offrent vraiment des services et des logiciels pour automatiser la gestion de la logistique de transport et basé sur Internet a besoin d'un réseau commercial mondial multi-entreprises.

LOGISTIQUE MRP: Logistique commerciale Challenge International Automated Global E-commerce la chaîne d approvisionnement de matière , gestion des matières , la chaîne d approvisionnement d optimiser , externaliser la chaîne d approvisionnement , chaîne d approvisionnement externalisée , externalisation de la gestion de la chaîne d approvisionnement , gestion des achats de la chaîne d approvisionnement , gestion des achats , , la gestion des achats de la chaîne d approvisionnement , chaîne d approvisionnement
18/07/2013 11:12:00

L optimisation du réseau de la chaîne logistique et réduire les coûts de distribution - Un Andersen Point Of View
L'objectif de la logistique de la chaîne d'approvisionnement - pour fournir des biens au bon endroit au bon moment dans la bonne quantité - est facile à comprendre, mais pour atteindre cet objectif tout en minimisant les coûts n'est pas une tâche facile.

LOGISTIQUE MRP: réseau de la chaîne logistique et réduire les coûts de distribution - Un Andersen Point Of View L optimisation du réseau de la chaîne logistique et réduire les coûts de distribution - Un Andersen Point Of View Brian Benjamin and Josée Dupuis - 18 juillet, 2013 Read Comments Présentation                  L objectif de la logistique de la chaîne d approvisionnement - pour fournir des biens vers la droite         endroit au bon moment dans la bonne quantité - est facile
18/07/2013 10:23:00

Un nouveau modèle pour l évaluation des tiers fournisseurs de logistique de tierce partie: Entrez Service Oriented Architecture
Logistiques des fournisseurs tiers (3PL) sont sous pression pour maintenir les coûts bas, l'expansion des services et de capitaliser sur l'évolution des technologies de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Comme les clients sont de plus en plus exigeants, 3PL peut tirer parti de l'architecture orientée services pour répondre aux besoins des clients.

LOGISTIQUE MRP: des tiers fournisseurs de logistique de tierce partie: Entrez Service Oriented Architecture Un nouveau modèle pour l évaluation des tiers fournisseurs de logistique de tierce partie: Entrez Service Oriented Architecture Michael Bittner - 18 juillet, 2013 Read Comments fond Les très compétitifs logistique de tierce partie (3PL) du marché est un groupe large et diversifié d entreprises qui se déplacent produit sur terre, air, et de la mer, à partir du point-à-point pour à peu près tous les
18/07/2013 11:47:00

Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier
Des livres entiers, des formations approfondies et des processus de certification sont dédiés aux pratiques logistiques allégées (lean en anglais). Mais au sein de tout environnement de fabrication, quelques étapes relativement faciles peuvent aider n’importe quelle entreprise à alléger sa chaîne logistique. Dans cet article, nous survolerons ces simples méthodes que peuvent utiliser les compagnies.

LOGISTIQUE MRP: pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier Jakob Bjorklund - 19 mai, 2009 Read Comments La définition « d alléger » (lean) , dans le contexte de la chaîne logistique, consiste en une vision holistique de l approvisionnement, la fabrication, la distribution et la gestion des commandes. Un certain niveau de technologie d entreprise est nécessaire pour visualiser l organisation dans un
19/05/2009

La Théorie des Contraintes Entre le Lean Manufacturing Arena
Les principes Lean sont difficiles à utiliser dans des environnements complexes, mais la planification des besoins matières a des limites bien connues. La théorie des contraintes, qui est complémentaire à la fabrication sans gaspillage quand il s'agit de faibles volumes et des environnements complexes, peut fournir une réponse.

LOGISTIQUE MRP: de la pensée logique. Logistique inclure tambour-buffer- corde (DBR) la programmation, la gestion de la mémoire tampon, et l analyse de la TVA [une procédure pour déterminer le flux général des pièces et des produits à partir de matières premières aux produits finis]. mesure de la performance, le débit, les stocks et les charges d exploitation, et les cinq se concentrant étapes. Dans le secteur manufacturier traditionnel, les marchandises sont poussés par la production à des niveaux déter
18/07/2013 11:47:00

Fournisseur Logistics Management (SLM)Partie 1
Gestion de la logistique du fournisseur met à profit la technologie et relations avec les fournisseurs pour obtenir un avantage concurrentiel.

LOGISTIQUE MRP: Résumé FOURNISSEUR DE GESTION LOGISTIQUE la couche suivante stratégique de l avantage concurrentiel cadres de la chaîne d approvisionnement sont sur la sellette étant donné l économie plat et un ralentissement de la croissance des revenus. Ils sont contestés par les dirigeants à trouver des moyens nouveaux et novateurs pour réduire les coûts, tout en répondant aux besoins des clients. Cependant, dans l environnement client-centrique d aujourd hui, de répondre aux attentes du client n est pas
18/07/2013 10:31:00

EXE et i2 Advance Relation
Certains spéculent que le récent accord est un prélude à la fusion. Il existe des synergies sans doute.

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18/07/2013 10:22:00

RedPrairie: Activation des chaînes d approvisionnement de bout en bout (du fabricant au plateau de détail)
TEC analyste Sherry Fox explore analyse du capital humain et identifie cinq étapes clés pour les organisations à prendre pour analyser efficacement les données RH et de mieux gérer leur main-d'œuvre. RedPrairie fournit l'exécution best-of-breed chaîne d'approvisionnement, l'effectif et tous les canaux de vente au détail des solutions visant à simplifier et d'accélérer la circulation des marchandises, des matières premières dans les mains du consommateur. Dans cet article, TEC analyste senior PJ Jakovljevic décrit comment l'entreprise s'est positionnée grâce à ses acquisitions, les perspectives et les initiatives d'intégration pour être en mesure de remplir son

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18/07/2013 13:04:00

Fin du Inflation: L impact sur les entreprises Informa
Enterprise Resources Planning (ERP) des modèles d'affaires et des systèmes d'information leur origine dans les années 1970 et 1980, une période inflationniste. Ils ont abordé les priorités d'entreprise qui ont été fortement influencés par l'inflation. De nombreux fabricants sont désormais confrontés stabilité des prix dans le monde entier, ou même une pression déflationniste, et peuvent

LOGISTIQUE MRP: à des déséquilibres inter-régionaux. Logistique         La demande de systèmes de logistique a augmenté rapidement durant les périodes inflationnistes, en         soutien des pratiques commerciales JIT. Ces systèmes réduisent les coûts d expédition et         minimiser en transit investissements en stocks en coordonnant expédition disponible         capacité avec les calendriers de production et les exigences des marchés, l amélioration         la
18/07/2013 09:53:00

L instantané Supply Chain Défi
Depuis quelques semaines, tous les yeux (et le cœur) ont été à la dévastation causée par le tsunami dans l'océan Indien. Ce qui est nécessaire dans une catastrophe comme il s'agit d'une

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18/07/2013 11:18:00

Logistics.com Solutions cibler une grande échelle
Le nouveau Logistics.com s'attend à devenir le premier fournisseur de technologies de l'information et des solutions e-commerce pour les industries du transport et de la logistique.

LOGISTIQUE MRP: logiciel de gestion de logistique basée Massachusetts         fournisseur continue de croître rapidement à un taux de 10-15 employés chaque mois.         Fondateur et CEO Yossi Sheffi est un vétéran expérimenté du transport         et l industrie du logiciel logistique, après avoir été co-fondateur de LogiCorp,         Syncra, eChemicals et le transport Consulting Group Princeton,         une entreprise qu il a vendu au groupe Sabre en 1996. L
18/07/2013 10:22:00


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