X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 logo de l aventure de la connaissance


Sendmail prend la sécurité au niveau supérieur avec la version 3.0 pour Windows NT
Sendmail 3.0 inclut l'agent de Sendmail de transfert des messages, un serveur de liste de diffusion, un serveur POP3 et un message Store.

logo de l aventure de la connaissance  prend la sécurité au niveau supérieur avec la version 3.0 pour Windows NT serveur de courrier sortant,serveur de messagerie redhat,smtp relais,mail Windows Server,sendmail statut,serveur mail linux,MTA sendmail /> événement   Résumé   Le 20 Septembre 1999 Sendmail publié Sendmail 3.0 pour la plate-forme NT Server.   Le produit cible les petites et moyennes organisations et fournisseurs de services Internet   et offre une interopérabilité avec Sendmail Open Source couplé avec

Pour en savoir plus


Explorez nos modèles d'appels d'offres (AO)

Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

Explorez nos modèles dès maintenant
Comparez les solutions logicielles

Comparez les principales solutions en explorant des milliers de caractéristiques et de fonctionnalités. Les rapports de comparaison de TEC vous fournissent une multitude de détails que vous ne trouverez pas ailleurs.

Comparez dès maintenant

PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

Commencez votre évaluation

Documents connexes » logo de l aventure de la connaissance

Lorsque la valeur de fournisseur n'est pas en phase avec la valeur de la clientèle


Connaissances intégrées existe dans la chaîne d'approvisionnement à comprendre et à déverrouiller la valeur client. L'intégration de la chaîne est essentiel d'aligner les objectifs des clients et des fournisseurs.

logo de l aventure de la connaissance  src= /NavExp/media/TEC_Articles/parallax_logo.jpg Pour en savoir plus

Gestion de portefeuille et de développement de produit (PPM)


The Product Development and Portfolio Management Knowledge Base covers the execution processes of new product development projects and programs, including phase-gate processes. It also addresses Product Portfolio Management (PPM), including the evaluation processes of new and existing products and product portfolios to provide the most valuable, balanced, and well aligned portfolio of products.

logo de l aventure de la connaissance  de portefeuille et de développement de produit (PPM) The Product Development and Portfolio Management Knowledge Base covers the execution processes of new product development projects and programs, including phase-gate processes. It also addresses Product Portfolio Management (PPM), including the evaluation processes of new and existing products and product portfolios to provide the most valuable, balanced, and well aligned portfolio of products. Pour en savoir plus

Identifier le ROI d'un logiciel pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement Partie 4: Just Give Us The Bottom Line


Les gestionnaires pesant un investissement dans les logiciels pour la chaîne d'approvisionnement face à la pression d'avoir raison. Vous cherchez un calcul précis du retour sur investissement se traduit souvent par prendre une décision mal informés. La quatrième partie traite de la difficulté à prédire l'avenir.

logo de l aventure de la connaissance  le ROI d'un logiciel pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement Partie 4: Just Give Us The Bottom Line logistique conseil Identifier le ROI d'un logiciel pour Supply Chain Management Résumé L'environnement concurrentiel pour chaque industrie se développe de plus en plus intense. Rapide, informations raisonnablement précises sur l'impact d'une décision d'investissement logiciel devient plus critique. Plusieurs décideurs recherchent une prévision exacte du retour sur investissement Pour en savoir plus

Fourth Shift resserre la ceinture de résister à la sécheresse


Fourth Shift a marqué le pas. Alors Q3 2000 a été proche de l'équilibre en raison d'un exercice freiner les coûts rigide, le fait troublant est la baisse des revenus de licence de 24% par rapport à il ya un an.

logo de l aventure de la connaissance  Shift resserre la ceinture de résister à la sécheresse société de la chaîne d'approvisionnement,programme de la chaîne d'approvisionnement,Supply Chain Software solutions,logiciels de gestion de la chaîne d'approvisionnement,solutions ERP,Cours de gestion de projet en ligne,Modèles charte de projet,gestion de projet formation en ligne Fourth Shift resserre la ceinture de résister à la sécheresse P.J.         Jakovljevic          - Novembre         14 2000 Pour en savoir plus

Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Deuxième partie: Impact sur le marché


De plus en plus, la réussite de chaque entreprise utilisatrice est tributaire de sa capacité à faire un produit fini ou presque immédiat livraison aux clients service. Comme les chaînes d'approvisionnement deviennent plus dynamiques et opèrent en temps quasi-réel, les lignes entre la planification et l'exécution continueront de s'estomper, ce qui augure bien pour leur convergence fonctionnelle. Ainsi, certains fournisseurs d'exécution de chaîne d'approvisionnement (SCE) ont commencé à se déplacer au-delà de l'exécution pure pour offrir des capacités de planification et d'optimisation, souvent avec le surnom de «adaptative».

logo de l aventure de la connaissance  peut-il concilier la planification et de l'exécution? Deuxième partie: Impact sur le marché entreprise de gestion de la chaîne d'approvisionnement /> impact sur le marché L'   depuis deux ans ou plus ont été une intéressante si ce n'est pas une période tumultueuse pour   Ottawa, basé au Canada, fermée Webplan Corporation   (Www.webplan.com), qui   s'est senti obligé d'affiner la planification de la chaîne d'approvisionnement de origine   (SCP) et business-to-business (B2B) Pour en savoir plus

La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection


La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

logo de l aventure de la connaissance  voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection Tout d'abord, vous avez défini les activités principales et les flux de travaux de votre compagnie. Vous avez ensuite dressé la liste des critères détaillée, comparé différents produits et vous avez probablement utilisé un système informatisé d'aide à la décision (SIAD) pour créer une liste restreinte (liste des éditeurs qui correspondent à votre organisation). Même lorsque vous utilisez les SIAD les plus complexes, Pour en savoir plus

Résurrection, la vitalité et la persévérance de 'Goners' ancien ERP Quatrième partie: Défis


Où les défis de ces vendeurs prennent plus de pistes individuelles seraient l'état des lieux de l'harmonisation de leur base installée d'utilisateurs à travers un certain nombre contrôlable de versions de logiciels actifs. Il, cependant, pourrait en effet être un génie pour comprendre comment intégrer pleinement la structure organisationnelle où les employés sont mieux intégrés, offre de services mieux coordonnés et les opportunités de cross-selling mieux suivis et poursuivis.

logo de l aventure de la connaissance  la vitalité et la persévérance de 'Goners' ancien ERP Quatrième partie: Défis phase de mise en œuvre de logiciels,phases d'implémentation de logiciels,Plan de mise en œuvre de logiciels,processus de mise en œuvre de logiciels,projet d'implémentation de logiciels,étapes de mise en œuvre de logiciels /> résumé des événements Bien qu'encourageants, il pourrait aussi être assez ironique de constater que, pendant ces jours de léthargie générale du marché, les bonnes pièces r Pour en savoir plus

Le rôle de la technologie dans la gestion stratégique des ressources humaines


Les ressources humaines (RH) peut et devrait-offrir des contributions à la ligne de fond de l'organisation. Grâce à des technologies et des fournisseurs de services, des ressources humaines peut se déplacer d'être un simple centre de coûts à être un élément essentiel pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

logo de l aventure de la connaissance  rôle de la technologie dans la gestion stratégique des ressources humaines L'impératif de la contribution stratégique Class=articleParagraph> hauts dirigeants chef (PDG) contestent leurs ressources humaines départements (RH) à verser des contributions plus stratégiques de l'organisation . Avec HR traditionnellement considéré comme un centre de coûts, il est souvent difficile de savoir précisément ce que cela signifie. PDG, qui sont axés sur la croissance, les résultats et le rendement des Pour en savoir plus

Podcast: Que la révolution dans l'ERP pour la distribution Signifie pour votre organisation


Aujourd'hui, la mondialisation est devenu une manière de l'entreprise. Avec les détaillants à grande surface, la gestion de la relation fournisseur (SRM) est devenu un élément important dans la façon dont les organisations font des affaires. Dans ce podcast, Rodney Winger de Epicor discute ERP - Logiciel de distribution et de solutions SRM.

logo de l aventure de la connaissance  Que la révolution dans l'ERP pour la distribution Signifie pour votre organisation big-box,Échange de données informatisé,EDI /> class=articleText Bonjour. C'est Dylan Persaud , senior [Enterprise Resource Planning] (ERP) - analyste de distribution dans les centres d'évaluation de technologie de l' . Aujourd'hui, je suis accompagné par Rodney Winger , directeur senior du marketing produit pour la fabrication et la chaîne d'approvisionnement [pour] Epicor . Rodney possède une expérience Pour en savoir plus

Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Troisième partie: Impact du marché a continué


Webplan estime que son offre devrait bénéficier de nombreux services au sein d'une organisation de la fabrication. Quand il s'agit de l'exploitation et de la fabrication, l'avantage est d'obtenir la bonne information aux bonnes personnes et s'assurer que les résultats des décisions alignées avec les buts et objectifs.

logo de l aventure de la connaissance  peut-il concilier la planification et de l'exécution? Troisième partie: Impact du marché a continué entreprise de gestion de la chaîne d'approvisionnement /> impact sur le marché L'   depuis deux ans ou plus ont été une intéressante si ce n'est pas une période tumultueuse pour   Ottawa, basé au Canada, fermée Webplan Corporation   (Www.webplan.com), qui   s'est senti obligé d'affiner la planification de la chaîne d'approvisionnement de origine   (SCP) et Pour en savoir plus

La loi Sarbanes-Oxley peut être juste la pointe de l'iceberg de la conformité


La loi Sarbanes-Oxley n'est pas la seule réglementation gouvernementale que les entreprises doivent se conformer. Plusieurs autres, il est impératif que les systèmes de gestion financière et de planification des ressources d'entreprise approprié de fournir des jeux complets de la finance et des capacités analytiques pour assurer la conformité.

logo de l aventure de la connaissance  loi Sarbanes-Oxley peut être juste la pointe de l'iceberg de la conformité Plus Conformité financière de déclaration La loi Sarbanes-Oxley (SOX) pourrait être que la pointe d'un iceberg de conformité» pour de nombreuses entreprises. À savoir, International Financial Reporting Standards (IFRS) est un autre ensemble de lignes directrices régissant les états financiers des sociétés cotées en Europe et d'autres régions, qui a été introduit le 1er Janvier 2005 (voir l'article de Claudia Pour en savoir plus

CRM: la vérité, toute la vérité et rien que la vérité (pour changer)


Découvrir la vérité sur ce qui fait vibrer de CRM et à quelle vitesse il fait le tour du ROI horloge si elle atteint en effet le retour sur investissement a longtemps frustré exécutants CRM potentiels qui cherchent des réponses. Et obtenir de bonnes réponses est vraiment important, parce que leur seule alternative pour être prévenu peut être sauter dans toute l'entreprise, méga-bucks, la gestion du changement chargés des réalisations majeures et CRM tester la profondeur de l'eau avec les deux pieds. Pour la première fois, il ya statistiquement fondées sur des réponses de fond à de nombreuses questions au sujet de CRM.

logo de l aventure de la connaissance  la vérité, toute la vérité et rien que la vérité (pour changer) évaluer les solutions technologiques,Critères d'évaluation des fournisseurs stratégiques,Product Technology /> CRM: La vérité, toute la vérité et rien que la vérité (pour changer) vedette Auteur - Dick Lee  - Février 15, 2003 Présentation Trouver   les véritables faits sur ce qui fait vibrer de CRM et à quelle vitesse il fait le tour du ROI   horlogers si les exécutants de CRM potentiels qu'il atteigne Pour en savoir plus

Est fourniture de logiciels de gestion de la chaîne de sens que dans la distribution en gros? Partie 2: Les objectifs essentiels


Il ya des objectifs essentiels qui fourniture de logiciels de gestion de la chaîne doit satisfaire pour répondre aux difficultés rencontrées par les distributeurs en gros.

logo de l aventure de la connaissance  fourniture de logiciels de gestion de la chaîne de sens que dans la distribution en gros? Partie 2: Les objectifs essentiels Est fourniture de logiciels de gestion de la chaîne de sens que dans la distribution en gros?          exécutif         Résumé         Des pressions concurrentielles croissantes obligent les stratégies et les tactiques qui donnent         efficience et l'efficacité au sein des chaînes d'approvisionnement virtuels. Cela est particulièrement Pour en savoir plus

Le visage changeant de la période des Fêtes


Il semble que le Père Noël aura besoin de délocaliser en Chine! Lorsque vous voyagez à l'étranger (à l'exception des pays à bas salaires), il est de plus en plus difficile de trouver des articles fabriqués en fait localement dans la région que vous visitez. Quelles sont les implications pour les marques, les entreprises et les consommateurs?

logo de l aventure de la connaissance  la qualité ou le logo? Quelle est la valeur de l'appel marque-snob ou assurance de la qualité? Ne entreprises de comprendre l'impact à long terme qui marque une fois qu'ils externalisent?          est l'avantage de faibles coûts de production vaut l'incertitude d'une chaîne d'approvisionnement plus? Comme la demande du marché varie, longues chaînes d'approvisionnement, en particulier dans les jouets et les vêtements, qui sont sensibles à la mode », les instincts ne sont pas sensibles. Pour en savoir plus