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 marge de contribution pour la societe du systeme


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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Une feuille de route pour la mise en oeuvre du dossier médical électronique du système


Il est essentiel de définir le cadre d'une mise en œuvre électronique du système médical, ainsi que de décrire chaque étape du projet et les ressources qui seront nécessaires. Une mise en œuvre échoué va paralyser les capacités opérationnelles de l'organisation des soins de santé, mais la bonne méthodologie aidera à assurer une mise en œuvre réussie.

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3 Considérations critiques moment de choisir votre solution de SCM


Sélection de logiciels SCM est une activité difficile et douloureux pour la plupart des entreprises. Pourquoi? Malgré la pléthore de solutions actuellement disponibles, il peut être difficile de trouver celui qui correspond le modèle d'affaires d'une entreprise. Que doivent faire les entreprises pour s'assurer qu'ils sont bien préparés pour le choix de la solution SCM meilleur ajustement? TEC SCM recherche analyste Phil Reney propose trois considérations essentielles pour aider les entreprises à la recherche d'une solution SMC.

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PurchasePro acquiert Stratton Warren


Le prestataire de marché numérique 34 millions de dollars est l'espoir de tirer profit de grande clientèle de Stratton Warren et son expertise du domaine.

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Salomon résiste à l'épreuve du temps malgré l'évolution de maîtrise Troisième partie: Différenciateurs du produit


Des produits tous les MBS », Salomon est apparemment la plus pure en termes de technologie pile standard de Microsoft, et sans aucun ajout propriétaires. En outre, sa mise au point nette uniquement sur la technologie Microsoft à partir du sol, inventé dans'' la puissance d'une devise'' (une plate-forme OS - Windows XP/NT/2000, une plate-forme de base de données - MS SQL Server, un environnement de développement - MS Visual Basic, etc), présente également une option intéressante, aversion au risque pour les clients du mid-market bouts de chandelle. Solomon IV a donc été très compétitif dans la vitesse d'exécution, possibilité de personnalisation, le coût total de possession (TCO), et le rapport prix / performance.

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Lorsque l’on aborde le sujet de la gestion des relations dans le contexte des solutions logicielles, la plupart des gens penseront à la gestion de la relation client (GRC). Cependant, les relations existent également entre les compagnies et leurs vendeurs, les compagnies et leurs clients, les vendeurs et leurs fournisseurs, employés, différents services, etc. Le centre d’évaluation de la gestion des relations se concentre sur la GRC et la gestion de la relation fournisseur (GRF), puisque les logiciels et les technologies de l’information et de la communication (TIC) facilitent la gestion efficace des relations entre les participants.

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