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 marketing des canaux b2b


Fournisseur de B2B Gestion des prix et optimisation Speaks Out
En plus de croître à un rythme effréné depuis quelques années, Vendavo a récemment complété sa gamme de prix et de la gestion des marges. Le marché devrait

marketing des canaux b2b  des ventes , le marketing et la finance, les décideurs de toute l'entreprise auront accès en temps réel aux données dont ils ont besoin pour prendre des décisions de tarification efficaces. Par exemple, les solutions de gestion des prix de Vendavo, lorsqu'il est combiné avec la disponibilité des stocks de SAP ERP, article coûtant, ou la capacité disponible et les données d'utilisation, pourraient permettre la création de solutions de tarification hautement raffinées. En accord avec le plan

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Enterprise Marketing Management (EMM)

The Enterprise Marketing Management (EMM) Knowledge Base research helps determine support levels of various systems that help companies market their services or products effectively and efficiently. EMM tools help manage strategic planning and marketing resources (sometimes referred to as marketing resource management or MRM). This KB also covers rule-based techniques, pattern recognition, and other profiling features.  

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La valeur des logiciels de tarification B2B (Underappreciated)


La sagesse conventionnelle suggère que les prix, comme un élément clé de la performance financière d'une entreprise, est une discipline extrêmement important au sein de toute entreprise, touchant de nombreux ministères, de ventes et de marketing à la finance. Et pourtant, personne ne sait si leur entreprise fait les meilleures décisions en matière de prix? TEC Analyste principal PJ Jakovljevic est encouragé par la prise de conscience et l'adoption de technologies de prix entre les entreprises B2B.

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PowerCerv face à une autre saison des tempêtes


PowerCerv, une Tampa, FL base mid-market des applications d'entreprise fournisseur, a traversé sa deuxième tentative majeure pour se revitaliser. En Août, il a annoncé de nouveaux produits et de nouveaux composants à sa suite e-business. Néanmoins, il doit encore faire face à des résultats financiers décevants pour le deuxième trimestre terminé le 30 Juin 2000.

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Marketing Automation: Coming of Age lentement


Le marketing est probablement la fonction commerciale importante que restant encore à revoir ses processus de base pour tirer parti de l'informatique qui peut réduire le temps, les coûts et améliorer la qualité de son fonctionnement. Néanmoins avec l'automatisation du marketing, il ya d'énormes possibilités inexploitées pour l'amélioration des affaires, commercialisation donnée a un point de vue unique dans toute entreprise à comprendre les besoins des clients, le comportement d'achat, et la perception de la valeur.

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GXS acquiert HAHT commerce ou de données B2B détail Plus synchronisée Quatrième partie: Défis et recommandations des utilisateurs.


Avec l'acquisition de HAHT, GXS fait un jeu pour construire ses offres logicielles complémentaires - en particulier sa gestion de l'information produit (PIM) et des outils synchronisation des données.

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Gestion des projets et des processus


La gestion des projets et des processus est une pratique commerciale qui aide les organisations à aligner leurs portefeuilles de projets avec leurs stratégies d’affaires. La gestion des projets et des processus regroupe une série de projets en un seul portefeuille composé de rapports qui résument les objectifs, les coûts, les échéances, les exploits, les ressources, les risques et d’autres facteurs essentiels. Les dirigeants peuvent ensuite évaluer régulièrement les portefeuilles entiers, assigner les ressources appropriées et modifier les projets pour produire des profits. Comme son nom l’indique, la gestion des projets et des processus regroupe les projets pour une gestion regroupée, de la même manière qu’un investisseur gérerait les actions, les obligations et les fonds communs de placement.

La gestion des processus d'affaires (BPM) complémente la gestion des projets et des processus en permettant de gérer l'échange de renseignements grâce à une vision des processus d'affaires qui englobe les employés, les clients, les partenaires, les applications et les bases de données.

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Les données massives nécessite des mesures massives


Une chose que nous avons appris dans l'entrepôt de données et dans le monde de la gestion des données, c'est que quand il s'agit de l'analyse de gros volumes de données, il ya aussi beaucoup de grosses sommes d'argent impliquées dans le but de gagner. Mais c'est l'analyse de quantités importantes de données vraiment un élément clé pour le monde des affaires d'entreprise?

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Est-ROI Roi dans l'évaluation des investissements en TI? Partie 2. Mesurer l'impact des investissements informatiques


Si l'entreprise de changement d'hypothèses sous-jacentes, les projections de flux de trésorerie peuvent s'avérer extrêmement imparfait, mais le KPI peuvent encore être des indicateurs relativement fiables de l'impact d'un projet informatique. À long terme, il KPIs du projet peuvent être les meilleurs indicateurs pour les responsables informatiques à utiliser pour évaluer les résultats de leurs investissements informatiques.

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SAP renforce ses capacités MDM de NetWeaver Première partie: Résumé des événements


La détermination de SAP pour devenir une architecture des applications orientées service (SOA) lingua franca évangéliste via SAP NetWeaver aurait été encore montré sa récente volonté d'acquérir catalogue et gestion de contenu produit (PCM) fournisseur A2i, connaissant sa propension à acquérir peu quand il s'agit pour les fournisseurs de technologie. Apparemment, il devrait y avoir une envie time-to-market convaincant pour ajouter de la valeur PCM dans le management (MDM) royaume de données maître.

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Gestion des actifs


Les systèmes de gestion des actifs de l’entreprise (GAE) et de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) permettent la planification et la supervision des actifs physiques de même que des tâches de maintenance pour le matériel et l’équipement. Les systèmes de GAE/GMAO couvrent toutes les étapes du cycle de vie des actifs àl’échelle de tous les services, y compris la planification des investissements, les spécifications, la conception, l’exploitation, la maintenance et le retrait des actifs. Les systèmes de GAE/GMAO aident les gestionnaires à mieux assigner l’équipement et les ressources ainsi qu’à garantir un entretien régulier et adéquat.

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Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Première partie: Résumé des événements


Si Business Systems pertinents délibérément voulu maintenir son système d'entreprise astucieux comme l'un des secrets les mieux gardés dans le A & D et de fabrication contractuels des marchés publics, il a certainement réussi. Toutefois, compte tenu d'une horde croissante de solutions viables de fournisseurs plus grands et plus célèbre, l'entreprise devra passer le mot beaucoup plus agressive à partir de maintenant, tout en essayant de rester en dehors "champ de tir" ses grands concurrents.

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