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La promesse (et la complexité) des MDD
Des études récentes ont montré que les gagnants de détail (qui est, les entreprises qui surpassent leurs pairs, les ventes des magasins comparables d'année en

mesure la performance des ventes  détaillants qui sont en mesure de tirer parti de l'expertise de leurs équipes de merchandising achat et à établir des partenariats synergiques et stratégiques avec des fournisseurs sélectionnés. On peut se demander, dans une perspective d'approvisionnement, ce qu'il a fallu pour réaliser cette croissance par l'innovation labelbased privé. À cette fin, les détaillants avant-gardistes les plus importantes et ont, au fil du temps, certes maîtrisé achats tactiques et pratiques de la performance

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Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

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Systèmes de devis à la commande (Q2O)

Les solutions de devis-commande (Quote-to-Order en anglais ou Q2O) permettent aux fabricants de mobiliser leurs initiatives de personnalisation de masse. Ces systèmes simplifient les processus de devis et de commandes qui prennent beaucoup de temps, réduisent les coûts par unité et diminuent les coûts des ventes. Les suites de Q2O peuvent aider les entreprises à augmenter l'efficacité de leurs ventes dans tous les circuits de distribution. Ces solutions aident les compagnies qui vendent des produits et des services complexes à mettre l'accent sur la résolution de problèmes de service et de vente directement avec le client. 

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Le cas de la gestion des prix


Prix ​​Savvy et optimisation dynamique peut signifier la différence entre la survie et l'échec. Dans de nombreux environnements, il pourrait être plus intelligent, plus rapide et plus utile de calculer tarification basée sur une analyse systématique plutôt que sur la pensée floue ou émotions humaines.

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Mesure de la Supply Chain dehors de votre entreprise


Depuis chaînes d'approvisionnement, par définition, sont sur le-bout en bout processus inter-entreprises, nous mettons en évidence l'importance croissante de la recherche en dehors de vos quatre murs lorsque vous pensez à la gestion de la performance de la chaîne d'approvisionnement. Si vous êtes submergé par le nombre de mesures de la chaîne d'approvisionnement que vous suivez, il est préférable de concentrer vos énergies sur quelques-uns qui peuvent avoir un impact significatif.

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Business Performance Management Basics: Aperçu du Business Performance Management et ses avantages pour l'Organisation


gestion de la performance d'entreprise (BPM) comprend la définition d'indicateurs de performance clés, en utilisant l'extraction de données pour découvrir des modèles de données et en utilisant un logiciel pour aider à des décisions d'affaires d'entraînement et de développer la stratégie d'entreprise. Pour une organisation, il ya de nombreux avantages à mettre en œuvre une solution de BPM.

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Contestant la concurrence: mega-fusions et des technologies de la chaîne d'approvisionnement


En théorie, la fusion Kmart-Sears pourrait produire une nouvelle couche de concurrence aux méga-détaillants comme Wal-Mart. Cependant, il faut plus que juste la taille pour être compétitif. Il doit coordonner sa stratégie de vente au détail avec la technologie de la chaîne d'approvisionnement pour la faire triompher.

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de gestion de portefeuille de projets Missing Link fonctionnelle: gestion des parties prenantes


La réussite d'un projet est déterminé par les diverses attentes des parties prenantes. Si certains y voient le retour sur investissement que leur enjeu principal, d'autres peuvent se concentrer sur la rentabilité, ce qui signifie que les outils de communication les parties prenantes sont seulement aussi bon que leur capacité d'adaptation à la dynamique des parties prenantes.

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La pose des voies pour le train de la technologie


Ne vous attendez pas à des notes élevées pour permettre aux initiatives commerciales jusqu'à ce que votre entreprise obtient son droit de stratégie d'entreprise. Cette note a été fondée en partie d'une entrevue avec Norm Smallwood, PDG de leadership axé sur les résultats.

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Définition des besoins pour les implémentations de l'emballage


Comment allez-vous définir les exigences des grands systèmes d', en particulier ceux de la portée englobante de l'ERP, EAM, et un logiciel de CRM, et continuera à répondre aux besoins de l'équipe du projet, la communauté des utilisateurs, et la haute direction? C'est un acte d'équilibrage rivaliser avec les artiste de cirque en essayant de garder toutes les plaques de filature à la fois. Bien qu'il soit difficile de dire qu'un aspect d'un plan de projet est plus important que l'autre, c'est précisément et définir complètement les besoins qui doivent être remplies par le logiciel essentiel à la réussite globale de la mise en œuvre et la longévité de logiciel. Cet article décrit un processus logique pour définir les besoins et de conserver les plaques filature.

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Systèmes ERP et le marché de la fabrication ETO Première partie: Résumé des événements


Les utilisateurs recherchent de plus en plus pour un système de planification des ressources d'entreprise (ERP) conçu pour une entreprise spécifique, puisque le logiciel qui combine les fonctionnalités spécifiques à l'industrie la souplesse nécessaire pour accueillir les processus uniques de chaque entreprise va un long chemin vers l'amélioration de l'adéquation fonctionnelle et la rapidité de mise en œuvre.

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Gestion des actifs


Les systèmes de gestion des actifs de l’entreprise (GAE) et de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) permettent la planification et la supervision des actifs physiques de même que des tâches de maintenance pour le matériel et l’équipement. Les systèmes de GAE/GMAO couvrent toutes les étapes du cycle de vie des actifs àl’échelle de tous les services, y compris la planification des investissements, les spécifications, la conception, l’exploitation, la maintenance et le retrait des actifs. Les systèmes de GAE/GMAO aident les gestionnaires à mieux assigner l’équipement et les ressources ainsi qu’à garantir un entretien régulier et adéquat.

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Class Manufacturing Lean et mondiale et de la technologie de l'information dilemme des pertes de conscience des entreprises


Les entreprises comptent sur la mise en œuvre manuelle et un soutien pour les méthodologies Lean et de classe mondiale risquent de perdre conscience entreprise. Évitez les pièges de la perte d'informations et de souplesse; la valeur de position sur les écarts de performance et de créer des matrices d'outils et d'applications pour prioriser les problèmes.

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