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QAD Inc.: The Art of Focus verticale
QAD est concurrentiel en termes de facilité de mise en œuvre multi-site global et la qualité de service global et de soutien. Toutefois, la situation financière de QAD a érodé de façon significative au cours des 18 derniers mois, et les organisations évaluent produits QAD devrait faire preuve de prudence modérée et d'envisager des fonctionnalités existantes seulement jusqu'à ce que la société retrouve une situation financière stable, rentable.

MODELE DE PROPOSITION DE L ART: employés. Il comprend un modeleur entreprise   outils, outils personnalisables de mise en œuvre, les outils d apprentissage interactifs et des outils   de concevoir et de personnaliser l interface visuelle de MFG / PRO. QAD   vend et supporte ses produits grâce à ses 20 bureaux et 30 ventes indirectes   organisations situées partout dans le monde. D ici la fin de l exercice 1999, la Société   eu plus de 4000 sites clients dans plus de 80 pays, et provenant d environ   62% de son
18/07/2013 09:45:00

Avancées dans l art de la tarification à la science
Les entreprises à la recherche d'une méthode meilleure et plus précise pour déterminer les meilleurs prix pour leurs produits et répondre à leurs marges, devraient mettre la science statistique pour analyser les transactions et les algorithmes d'optimisation associés à maximiser les revenus et les profits.

MODELE DE PROPOSITION DE L ART: Avancées dans l art de la tarification à la science MRM /> Avancées dans l art de la tarification à la science P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments Initialement posté - 23 mai 2007 Bien que les entreprises reconnaissent la nécessité d une meilleure façon de gérer leurs stratégies de tarification, beaucoup continuent à perdre de l argent en utilisant des méthodes de tarification archaïques. Mais il est une nouvelle approche commence à faire surface sur le marché de la gestion
18/07/2013 12:52:00

La peur de l inconnu, l art de la guerre et de la compétitivité
Il n'est pas rare d'utiliser la métaphore de la guerre pour construire des théories de l'entreprise concurrence de substitution des fournisseurs concurrents de l'ennemi mortel. Mais qu'en est-il l'ennemi intérieur? Et si c'est en fait la plus forte des ressources de l'entreprise?

MODELE DE PROPOSITION DE L ART: La peur de l inconnu, l art de la guerre et de la compétitivité La peur de l inconnu, l art de la guerre et de la compétitivité Claudia Gomez - 18 juillet, 2013 Read Comments Un homme va au savoir comme il va à la guerre, éveillé, avec crainte, avec respect et avec une assurance absolue. Aller à la connaissance ou aller à la guerre dans toute autre manière est une erreur, et quiconque en fait, va vivre à regretter ses pas.        Les enseignements de Don Juan , Carlos Castaneda C est
18/07/2013 12:21:00

L’abécédaire de la téléphonie sur IP : tout ce que vous devez savoir
Évaluez-vous actuellement la possibilité d’un système de téléphonie sur IP (ToIP ou VoIP) pour votre organisation? Nous expliquerons en détail le fonctionnement de la voix et de la téléphonie sur IP et tout ce que vous devriez savoir avant de choisir un éditeur de téléphonie sur IP.

MODELE DE PROPOSITION DE L ART: L’abécédaire de la téléphonie sur IP : tout ce que vous devez savoir L’abécédaire de la téléphonie sur IP : tout ce que vous devez savoir Leslie Satenstein - 20 juillet, 2009 Read Comments Cet article se penche sur l’acquisition d’un système de téléphonie sur IP , aussi appelé voix sur IP (voice over Internet protocol ou VoIP). J’expliquerai brièvement l’historique et les fonctions de la voix sur IP ainsi que les éléments à prendre en considération avant de sélectionner un
20/07/2009

QAD continue à patauger dans l encre rouge
QAD, l'un des principaux fournisseurs de systèmes ERP, a annoncé un certain nombre d'initiatives en matière de produits et de l'alliance au cours de sa conférence utilisateurs annuelle en mai. Cependant, une autre saga de l'histoire de leur fonctionnement R & D coûteux a été inclus dans le rapport.

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18/07/2013 10:22:00

i2 Technologies à l avant de la Supply Chain
i2 Technologies est le plus grand et le plus rapide fournisseur en pleine croissance de logiciels de gestion de chaîne d'approvisionnement avec 456 millions de dollars de recettes au cours des douze derniers mois et un taux de croissance moyen de 48% au cours des cinq dernières années. Alimentée par une stratégie de développement des entreprises puissantes ventes et la machine de marketing et, i2 va maintenir son avance grâce à Y2K et au-delà.

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18/07/2013 09:45:00

HP se joint à l Athlon Pile-On
Hewlett-Packard a annoncé qu'elle commencera PC maritimes qui utilisent le Advanced Micro Devices produite Athlon CPU.

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18/07/2013 09:45:00

NAPM met l accent sur les changements
TEC VP, James F. Dowling est cité dans le National Association of Purchasing Management (NAPM) le magazine Purchasing Aujourd'hui, sur le sens du mot «valeur». La citation était dans le contexte de la façon dont la compréhension de la signification des mots change avec le temps.

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18/07/2013 10:23:00

Les trois principales tendances de gestion de l apprentissage pour l année 2011
Lisez à propos de l'intérêt de l'utilisateur final dans la gestion de l'apprentissage (en utilisant les données des centres d'évaluation de TEC) et de connaître les trois tendances de la gestion de l'apprentissage pour l'année 2011. Gestion de l'apprentissage est un marché en croissance dans certaines zones géographiques et au sein des industries spécifiques. La disponibilité d'appareils mobiles et l'apprentissage collaboratif et des outils, ainsi que la généralisation des technologies Web 2.0, ouvre un nouveau monde de possibilités pour les personnes à apprendre. Lisez cet article sur l'intérêt de l'utilisateur dans l'apprentissage des systèmes de gestion et de s'informer sur trois d'apprentissage tendances de gestion pour 2011.

MODELE DE PROPOSITION DE L ART: Les trois principales tendances de gestion de l apprentissage pour l année 2011 Les trois principales tendances de gestion de l apprentissage pour l année 2011 Sherry Fox - 26 juin, 2013 Read Comments Croissance du marché Il ne fait aucun doute que la gestion d apprentissage est un marché en pleine croissance dans certaines régions du globe, ainsi que dans des industries particulières. Et avec de plus en plus d informations disponibles au bout des doigts, de nombreuses organisations commencent à
26/06/2013 16:32:00

Quel est le problème avec le logiciel d application? C est l économie
L'architecture d'entreprise est un problème de technologie, pas le problème de l'entreprise. Le problème de l'entreprise est temps, d'argent et de qualité. Mettre l'accent sur les modifications à titre d'exemple, la raison pour laquelle les modifications sont mauvais, c'est qu'ils prennent trop de temps, coûte trop cher, et ont souvent des problèmes de qualité.

MODELE DE PROPOSITION DE L ART: Quel est le problème avec le logiciel d application? C est l économie évaluer les solutions technologiques , Critères d évaluation des fournisseurs stratégiques , Product Technology /> Quel est le problème avec le logiciel d application? C est l économie Olin Thompson - 18 juillet, 2013 Read Comments résumé des événements L   récent article du TCE, Si   Vous modifiez un produit d application a donné lieu à un nombre anormalement élevé   d e-mails. La plupart ont convenu
18/07/2013 10:42:00

Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on?
Cet article traite des différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM. De nos jours, les concepts de BPM sont devenus de plus en plus unifiés, et les fonctions de BPM provenant de différents éditeurs semblent converger. Cet article traite de différents arguments, outre les avantages reconnus, pour se lancer dans la BPM.

MODELE DE PROPOSITION DE L ART: Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on? Dans les eaux de la BPM, comment navigue-t-on? Kurt (Yu) Chen - 30 août, 2011 Read Comments De nos jours, les concepts de gestion des processus d affaires (BPM) sont devenus de plus en plus unifiés, et les fonctions de BPM provenant de différents éditeurs semblent converger. Toutefois, les organisations peuvent avoir leurs propres raisons d’adopter la BPM, étant donné que différentes caractéristiques et exigences d’affaires mèneront bien sûr à
30/08/2011 10:41:00


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