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Fournisseur de B2B Gestion des prix et optimisation Speaks Out
En plus de croître à un rythme effréné depuis quelques années, Vendavo a récemment complété sa gamme de prix et de la gestion des marges. Le marché devrait

mondial d information sur la solution de distribution avec diagrammes  avec SAP, premier fournisseur mondial de logiciels d'entreprise, avec plus de 33.200 clients dans plus de 120 pays. SAP sources de son SAP prix et la gestion des marges ( PMM ) demande de Vendavo afin de compléter et d'étendre son SAP CRM ( pour la gestion de la relation client ) et SAP ERP (pour planification des ressources d'entreprise ) suites. géographiquement proche de l'Amérique du Nord recherche et développement de SAP (R & D), Vendavo a travaillé avec les applications d'entreprise géants

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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SAP APO: Est-il combler le vide?


Annoncé il ya deux ans, Advanced Planner and Optimizer de SAP (APO) est orientée vers le marché de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, où il sera en concurrence tête-à-tête avec les fournisseurs établis best-of-breed comme i2 et Manugistics. Avec une participation massive des implémentations de pilotes 190 en cours partout dans le monde, une image de la nouvelle Supply Chain Suite de SAP est en train d'émerger.

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Quel est le problème avec les applications d'entreprise, et quelles sont les vendeurs à ce sujet?


Avec une concurrence accrue, la déréglementation, la mondialisation et des fusions et d'acquisitions, les acheteurs de logiciels d'entreprise se rendent compte que l'architecture du produit joue un rôle clé dans la rapidité avec laquelle les fournisseurs peuvent mettre en œuvre, maintenir, développer / adapter et d'intégrer leurs produits. Beaucoup dans la communauté des fournisseurs d'applications d'entreprise reconnaissent que ce sont des réalités non satisfaits et tentent de proposer des solutions qui s'occupera d'eux. Même s'il n'est pas toujours pratique de regarder à chaque stratégie et la nuance de chaque fournisseur, cette note examine quelques exemples importants qui représentent des approches stratégiques distinctes.

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l'optimisation des profits - Peut-on Argue Peut-être avec l'objectif?


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Sales and Operations Planning Deuxième partie: Scénarios courants


La nature d'un plan de jeu S & OP dépend de plusieurs facteurs, tels que la nécessité d'anticiper la demande et principale source d'approvisionnement de l'élément. L'examen de ces facteurs peut être illustré avec quatre scénarios courants. Il s'agit d'un extrait du livre Managing Your Supply Chain Utilisation de Microsoft Navision.

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Total des garanties de disponibilité? Il doit être un nouveau millénaire!


Netsourcing fournisseur Intira a annoncé qu'elle offrira des accords de niveau de service (SLA) couvrant la gamme complète des TI et des offres de services d'infrastructure de réseau.

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Perdre les Starry Eyes, Analyser: Revoir le candidat idéal pour une Solution Pronto


Il s'agit d'un examen de la solution ERP de Pronto Software. En regardant comment les zones où le produit Pronto remplit une grande partie des critères de sélection, les entreprises peuvent déterminer si cela vaut la peine de poursuivre une relation avec Pronto. Nous posons la question, toutes choses étant égales par ailleurs, les modules qui contribuent le plus à la fonctionnalité du produit.

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Sales and Operations Planning Troisième partie: Lignes directrices du plan de jeu


Prévoit une amélioration des performances de l'entreprise et les résultats nets jeu efficace. Metrics comprennent la réduction des ruptures de stock, délai de livraison, les livraisons manquées, les livraisons partielles, les efforts expéditifs, et l'amélioration du service à la clientèle. Il s'agit d'un extrait du livre Managing Your Supply Chain Utilisation de Microsoft Navision.

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GT SSA pas exécuter (encore) un autre Acquisition


Alors que l'acquisition des technologies de l'EXE destinée de l'Afrique subsaharienne GT devrait permettre à bon nombre de ses clients de mieux exécuter les opérations au sein de leurs dépôts et les chaînes d'approvisionnement à travers le déploiement de la SCE suite de dépasser, le marché se demande quand SSA GT, dont l'achat appétit apparemment pas laisser en place tout sitôt, va dépasser son point de "surpopulation".

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Une entrevue avec Saj-nicole Joni (Auteur du troisième Avis)


Le terme Le troisième avis a été inventé par Clifford Clark, conseiller et ami de nombreux présidents américains. Une chose est claire pour nous tous qui avons observé affaires, la politique et la vie: un bon conseil est difficile à obtenir. Mme Joni fonde The Third Opinion sur les années de son travail consultatif avec certains des principaux dirigeants de la planète.

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Gestion des incidents et d'intervention: Une sécurité IT de sauvegarde Partie 1: Êtes-vous prêt à soutenir une capacité de réaction en cas d'incident?


L'Internet a peu de limites, donc chaque entreprise est nécessaire pour construire et mettre en œuvre leurs propres garanties. Malheureusement, il plupart des demandes de technologie de sécurité et de formation du département sont tournés vers le bas, jusqu'à ce qu'un incident de sécurité du système se produit. Cela pourrait être une erreur coûteuse.

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