X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 navision attain methodologie


Navision améliore son e-Vision et cherche à s'étirent verticalement
En affichant une année rentable tout en offrant différentes saveurs de produits pour satisfaire tous les goûts exigeants et en offrant une proposition de valeur

navision attain methodologie  cherche à s'étirent verticalement Navision améliore son e-Vision et cherche à s'étirent verticalement P.J.         Jakovljevic          - Novembre         28 mai 2001 événement         Résumé         Le 1er Novembre, Navision (CSE: NAVI), un fournisseur danois de l'entreprise         des solutions d'affaires pour les entreprises de taille moyenne, a étendu son business-to-business         Solution (B2B), Commerce passerelle , à la Navisio

Pour en savoir plus


Explorez nos modèles d'appels d'offres (AO)

Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

Explorez nos modèles dès maintenant
Comparez les solutions logicielles

Comparez les principales solutions en explorant des milliers de caractéristiques et de fonctionnalités. Les rapports de comparaison de TEC vous fournissent une multitude de détails que vous ne trouverez pas ailleurs.

Comparez dès maintenant

Documents connexes » navision attain methodologie

Navision améliore son e-Vision et cherche à s'étirent verticalement - Partie 2: Impact sur le marché


Navision a étendu sa couverture en termes de géographie, d'industries verticales, et les fonctionnalités du produit. Globalement, il est devenu l'un des plus grands fournisseurs de systèmes d'entreprise de petites et mid-market indépendants.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

Fonctions essentielles: Incompris, sous-utilisés et sous-évalué Deuxième partie: Boucler la boucle du crédit et A / R Gestion


L'utilisation du crédit et une gestion / R comme un outil de vente nécessite la définition des objectifs et mesurer les résultats. Détermination du paysage concurrentiel et en utilisant un logiciel de gestion / R avec des fonctionnalités clés aidera les entreprises à réaliser pleinement le potentiel de crédit et une gestion / R.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

Microsoft "le grand" s'apprête à conquérir Mid-Market, Once and Again Partie 1: Annonce récente acquisition


Ayant recueilli trésorerie s'élevant à le PIB de nombreux pays développés, le géant des logiciels Microsoft a elle-même traitée avec un autre «milliards de plus 'acquisition de son partenaire de longue date et récent concurrent, Navision, un fournisseur d'applications d'affaires pour le mid-market. Est-ce que ce mouvement combler les lacunes de l'acquisition de Great Plains plus tôt et isoler davantage Microsoft à partir d'un tas d'autres applications d'entreprise partenaires concurrentes dans le même espace.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

SAP tente autre, Tack bifurqué dans un petit Guy


Alors que la bataille s'intensifie pour le mid-market et chaque Tier 1 vendeur expose son sac à malices pour les entreprises petites et moyennes entreprises, SAP tente une double stratégie de promulguer son offre mySAP.com pour la partie supérieure de la mi- marché, tout en offrant un produit acquis récemment de faire appel à la complexité nocif petites entreprises.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

Sales and Operations Planning Deuxième partie: Scénarios courants


La nature d'un plan de jeu S & OP dépend de plusieurs facteurs, tels que la nécessité d'anticiper la demande et principale source d'approvisionnement de l'élément. L'examen de ces facteurs peut être illustré avec quatre scénarios courants. Il s'agit d'un extrait du livre Managing Your Supply Chain Utilisation de Microsoft Navision.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

Éditeurs d'ERP mid-market Faire CRM & SCM dans un mode DIY Partie 1: Annonces récentes


Alors que le mid-market ERP a vu fusion & acquisition activité intra-marché plus dynamique en 2001, il semble que 2002 sera, pour certains niveau 2 ou 3 vendeurs plus tenaces, l'année de livraison de produits sous leur propre vapeur à contrecarrer l'assaut par les fournisseurs de niveau 1 et mastodontes du mid-market.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

Microsoft Lays-forcées de béton Fondation pour ses solutions d'affaires Partie 2: Impact sur le marché


Stampede de 2002 a rayonné optimisme modéré dans les VARs et les autres participants, dans un contraste saisissant avec de nombreux autres utilisateurs ou conférences de l'industrie où nous avons senti une ambiance généralement sombre, anxieux, ou au moins atténuée. Rien d'étonnant pour cette exubérance isolé, étant donné que, en dépit de la faiblesse du marché actuel, les MBS et la plupart de ses partenaires fonctionnent toujours bien, discutons de la fermeture de nouveaux comptes, et même en expansion.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

Microsoft "le grand" s'apprête à conquérir Mid-Market, Once and Again Partie 2: Défis et recommandations des utilisateurs


La réticence de Microsoft à commenter les calendriers de l'intégration des produits et des fusions d'exploitation, à notre croyance, provient de leur véritable incapacité à prévoir à ce stade. Pourtant, bien que les indications que l'entreprise va continuer à être comme d'habitude sont fortes, Microsoft peut éventuellement décider de rationaliser sa diversité, redondant probable, la gamme de produits, du personnel, et le canal. Une fois Microsoft figure it out et obtient une image beaucoup plus claire, elle devrait s'imposer comme un leader du marché intermédiaire faisant ses concurrents se bousculent pour améliorer sa proposition de valeur.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

Justification de l'ERP Investissements Quatrième partie: Le remplacement ou la ré-implémenter un système ERP


Une analyse des investissements axés sur la planification des avantages des ressources d'entreprise (ERP) s'applique souvent aux entreprises qui justifient d'abord une mise en œuvre ERP. Il peut également être utilisé pour justifier une «re-mise en œuvre» lorsque les premiers efforts n'ont pas réussi à produire les résultats souhaités. Reproduit de maximiser votre système ERP par le Dr Scott Hamilton.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus

SAP reste vitale Amid marché défaillant et les réglages internes Partie 2: Analyse et recommandations Suite utilisateur


L'accent mis par SAP sur la prestation d'un portail comme une interface utilisateur personnalisée de recouvrement peut se révéla être un pari essentiel, comme un portail intuitif pourrait s'avérer être une manière simple, efficace pour intégrer des informations provenant de systèmes disparates.

navision attain methodologie   Pour en savoir plus