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Navision améliore son e-Vision et cherche à s'étirent verticalement
En affichant une année rentable tout en offrant différentes saveurs de produits pour satisfaire tous les goûts exigeants et en offrant une proposition de valeur

navision attain telechargement  cherche à s'étirent verticalement Navision améliore son e-Vision et cherche à s'étirent verticalement P.J.         Jakovljevic          - Novembre         28 mai 2001 événement         Résumé         Le 1er Novembre, Navision (CSE: NAVI), un fournisseur danois de l'entreprise         des solutions d'affaires pour les entreprises de taille moyenne, a étendu son business-to-business         Solution (B2B), Commerce passerelle , à la

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Navision améliore son e-Vision et cherche à s'étirent verticalement - Partie 2: Impact sur le marché


Navision a étendu sa couverture en termes de géographie, d'industries verticales, et les fonctionnalités du produit. Globalement, il est devenu l'un des plus grands fournisseurs de systèmes d'entreprise de petites et mid-market indépendants.

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 2: Une solution gain de temps


Depuis un 'one-size-fits-all "produit n'est pas encore tout à fait une possibilité viable, presque tous les produits peuvent gagner fourni un certain ensemble de conditions. Le Catch 22 pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est d'identifier la bonne occasion dans ce cours «jeu de la séduction. Un processus de sélection RFP / RFI permet de rationaliser la phase initiale d'un processus de sélection ERP tout en répondant aux nombreuses questions vitales de l'acheteur.

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Sales and Operations Planning Première partie: L'identification et la prévision de la demande


Pour être efficace, planification industrielle et commerciale jeu résultats du plan en moins de ruptures de stock, livraison plus court des délais, des pourcentages plus élevés d'expédition en temps, un montant gérable d'accélérer et d'améliorer le service client. Plusieurs orientations sont proposées pour améliorer le chiffre d'affaires d'une entreprise et le processus de planification des opérations et l'efficacité du plan de match de chaque produit. Il s'agit d'un extrait du livre Managing Your Supply Chain Utilisation de Microsoft Navision.

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 4: Recommandations de l'utilisateur


Ce tutoriel identifie l'importance de la recherche des fournisseurs de technologie à la fois les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée. Les acheteurs exigent des recherches pour déterminer l' courte liste et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée peuvent utiliser la recherche pour évaluer la viabilité de possibilités qui s'offrent à consacrer du temps et de l'argent à un effort de vente. Depuis une 'One-size-fits-all "produit n'est toujours pas une solution viable pour la plupart clients, la capacité des produits de la technologie pour répondre aux besoins des clients dépend les besoins du client. Le 22 captures pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est de identifier le bon match dans ce «jeu de la séduction» en cours.

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Série de l'excellence SouthWare: Rendre plus facile l'excellence Cinquième partie: Analyse de la concurrence et Recommandations utilisateur


La plupart des produits se sont déplacés vers le support des fonctions de gestion d'entreprise et la gestion des exceptions. SouthWare a adopté ce concept à tous les niveaux, offrant aux utilisateurs des systèmes de direction de l'information, la gestion des exceptions, la gestion des tâches, et même l'évaluation de la performance.

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Est-ce que NavisionDamgaard Fusion Marquer poursuite de la consolidation Mid-Market?


Alors que l'extrémité supérieure du marché des ERP a (étonnamment) connu qu'une fusion limitée et activité d'acquisition en 2000 (principalement vu dans perdants ERP été dévoré par des étrangers ERP), le mid-market a connu une activité plus importante intra-marché. Le dernier en date a été la fusion entre Navision Software et Damgaard.

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Positionnement permet votre budget marketing aller plus loin et atteindre la cible


Beaucoup business-to-business (B2B) les éditeurs de logiciels n'ont pas de processus formel de positionnement, et c'est leur coûte du temps, de l'argent, et beaucoup plus d'un message de marketing qui rate la cible. Cet article explore les avantages de la mise en œuvre d'un processus d'affaires pour le positionnement.

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Se démarquer dans la foule


Il paie pour différencier clairement et de façon convaincante vos produits de ceux de vos concurrents. Comment Microsoft Business Solutions différencier ses produits de meilleur logiciel de?

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Quels sont vos concurrents, vous dites? Une étude de cas: la nouvelle campagne publicitaire de SAP


SAP a une nouvelle campagne de marketing. Qu'est-ce que cela signifie pour les concurrents, les acheteurs potentiels et les professionnels du marketing business-to-business? Cette étude de cas explique pourquoi il est important de creuser plus profondément quand une compagnie de vous intéresser modifie sa campagne de marketing.

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Microsoft Lays-forcées de béton Fondation pour ses solutions d'affaires Partie 2: Impact sur le marché


Stampede de 2002 a rayonné optimisme modéré dans les VARs et les autres participants, dans un contraste saisissant avec de nombreux autres utilisateurs ou conférences de l'industrie où nous avons senti une ambiance généralement sombre, anxieux, ou au moins atténuée. Rien d'étonnant pour cette exubérance isolé, étant donné que, en dépit de la faiblesse du marché actuel, les MBS et la plupart de ses partenaires fonctionnent toujours bien, discutons de la fermeture de nouveaux comptes, et même en expansion.

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SYSPRO - Attente impact positif à partir de son unification de la marque Troisième partie: Défis et recommandations des utilisateurs


SYSPRO reste un fournisseur fidèle au sein de la comptabilité mid-market, la fabrication et les marchés de distribution de logiciels. La tendance actuelle du marché est à des fournisseurs qui peuvent fournir des solutions complètes pour les petites et moyennes entreprises avec un retour justifiable sur investissement (ROI), et SYSPRO semble avoir une chance équitable. En outre, avec les capacités de sa couverture mondiale, multi-national produits, mieux adaptés à des environnements de fabrication diverses, ainsi que par son support multi-plateforme et une excellente voie de service et de soutien, le vendeur semble prête à donner courir pour l'argent à presque n'importe quel concurrent.

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So What: le grand test de votre stratégie de positionnement


A défaut de demander "et alors?" d'un énoncé de positionnement peut signifier la perte de la possibilité de communiquer ce qui est vraiment important pour le marché cible, et d'acquérir une certaine crédibilité.

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En dépit de la roadmap produit plausible, toute organisation évaluer les produits MBS doit se tenir informé, et d'envisager des fonctionnalités existantes seulement. MBS, à ce stade, ne seront probablement pas appel à des entreprises qui ont besoin de fonctionnalités de CRM plus complexes ou doivent gérer les relations avec les clients à travers divers secteurs d'activité (LOB).

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