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Comment atteindre le Lean Manufacturing
Lean manufacturing est un exercice de transformation qui nécessite une organisation de mettre de côté les vieilles croyances et les processus d'affaires. Les cinq principales étapes à suivre pour réaliser la transition maigre définissent la valeur, la cartographie de la chaîne de valeur, ce qui rend le flux des activités, répondant à la demande des clients et l'amélioration continue.

NAVISION ATTEINDRE DEMO: Comment atteindre le Lean Manufacturing Comment atteindre le Lean Manufacturing P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments comment doit-on s y prendre pour atteindre Lean? la première partie de cette série fourni une définition du lean manufacturing (voir Lean Manufacturing: A Primer ). Cependant, une autre façon à englober la philosophie lean est Womack et de 1996 définitions de Jones des cinq principales étapes à atteindre transition maigre pour les entreprises. Ces étapes sont
18/07/2013 11:47:00

Atteindre temps réel, à la demande d information des données: Business Actuel Intelligence Tools
La demande pour l'accès instantané à l'information dispersée est satisfaite par les fournisseurs offrant des outils d'intelligence d'affaires de l'entreprise et suites. Portlet normalisation, l'intégration d'information d'entreprise et la gestion du rendement d'entreprise sont parmi les solutions proposées, mais ont-ils vraiment fournissent des informations en temps réel?

NAVISION ATTEINDRE DEMO: Atteindre temps réel, à la demande d information des données: Business Actuel Intelligence Tools Atteindre temps réel, à la demande d information des données: Business Actuel Intelligence Tools Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments pure play éditeurs de BI Certains jouent l intelligence d affaires pur les vendeurs (BI) fournissent depuis longtemps aux plateformes BI , qui offrent des ensembles complets d outils pour la création, le déploiement, le support et la
18/07/2013 11:46:00

Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Navision
C'est une réimpression du chapitre de synthèse de l'ouvrage Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Navision par le Dr Scott Hamilton.

NAVISION ATTEINDRE DEMO: Supply Chain avec Microsoft Navision Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Navision Dr. Scott Hamilton - 18 juillet, 2013 Read Comments Présentation Le point de départ du livre Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Navision départ est que la gestion de la chaîne d approvisionnement efficace nécessite l utilisation d un entreprise planification intégrée des ressources (ERP). Son thème central est axé sur l utilisation de Microsoft Navision pour la gestion des activités de la chaîne
18/07/2013 11:46:00

Positionnement permet votre budget marketing aller plus loin et atteindre la cible
Beaucoup business-to-business (B2B) les éditeurs de logiciels n'ont pas de processus formel de positionnement, et c'est leur coûte du temps, de l'argent, et beaucoup plus d'un message de marketing qui rate la cible. Cet article explore les avantages de la mise en œuvre d'un processus d'affaires pour le positionnement.

NAVISION ATTEINDRE DEMO: logiciels B2B, y compris Navision, Applix TM1 Software, et Timeline. Il est journaliste de profession, et a plus de quinze ans d expérience de direction dans l industrie du logiciel. Lawson peut être atteint à labinan@attglobal.net ou (1) (425) 688-0104
18/07/2013 11:47:00

Marché a été trop sévère sur Great Plains?
Le 27 Juin, Great Plains Software, Inc., un fournisseur mid-market leader des solutions de back-office et e-business, a annoncé ses résultats financiers pour le trimestre et l'exercice financier terminé le 31 mai 2000. Malgré la croissance continue et la rentabilité, le marché a réagi aux résultats de l'entreprise qui étaient en dessous des attentes des analystes de près de moitié de sa capitalisation boursière en une journée!

NAVISION ATTEINDRE DEMO: logiciels , Microsoft Dynamics Navision , Dynamics AX 2009 /> Marché a été trop sévère sur Great Plains? P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments At Market été trop sévère sur Great Plains? P.J.         Jakovljevic          - Août         3, 2000 événement         Résumé         Tel que publié dans le communiqué de presse de la société à partir du 27 Juin, Great Plains         Software, Inc., un fournisseur mid-market leader
18/07/2013 09:53:00

Top 10 des raisons pour avoir un coup d envoi du projet - Partie I
Vous êtes sur le point de s'embarquer sur un projet important. Si le projet est logiciel ou de matériel connexe, c'est une bonne idée de tenir une réunion de lancement du projet. Ne manquez pas cette excellente occasion de faire passer les communications importantes et établir le ton pour le projet. Cet article décrit les 10 objectifs de la réunion de lancement du projet, la façon de les atteindre, et des modèles pour les présenter. Dans la partie I, les trois premières raisons sont discutées, mais vous ne sera laissé sur le bord de votre siège en prévision des Parties II et III.

NAVISION ATTEINDRE DEMO: Fournisseur de technologie stratégique , stratégique IT acquisitions , sont les ressources , Systèmes d'information , équipes projet , est l'évaluation des critères , sélectionner entreprise technologies , Évaluations de technologie d'entreprise < > évaluer les solutions technologiques , Critères d'évaluation des fournisseurs stratégiques , Product Technology.
18/07/2013 10:42:00

SSA GT Beefs Up BPCS V8 Grâce à la Spree partenariats de
Avec une rafale de faire alliance activités, SSA GT exécute une stratégie pour sauver l'entreprise de l'oubli par l'extension de la proposition de valeur pour la clientèle existante. SSA GT entend apparemment d'atteindre son portefeuille de produits tout-rondes et la démarche de mise en œuvre grâce à des partenariats stratégiques en profondeur avec des fournisseurs d'applications spécialisées. Il ya cependant des différences significatives entre SSA GT, et d'autres fournisseurs (par exemple, Baan ou de Ross Systems ») des approches de retour.

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18/07/2013 10:23:00

Nouveau niveau de SAP de e-Commerce: mySAP.com
SAP ajoute des fonctionnalités à ses portails en milieu de travail basés sur les rôles.

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18/07/2013 09:45:00

Beef Jerky Étude de cas de Jack Link: «Wal-Mart n a pas fait Me Do It Deuxième partie: Une approche à la mise en œuvre RFID
Une approche en quatre phases a permis l'assimilation progressive d'une nouvelle technologie dans l'organisation. Commencez petit et sentir votre chemin, mais réfléchir et de planifier pour les grandes occasions. Les prestations sont acquises et finalement la technologie seraient déployés dans l'ensemble des installations de fabrication et de distribution.

NAVISION ATTEINDRE DEMO: distribution , KiMs , Navision , ACB Informatique , SAMSys , Sato Imprimantes Avery Dennison , code produit électronique (EPC) , middleware , charge de la palette , respect de partenaire commercial , US Department of Agriculture , matières premières , Informations sur beaucoup , Joe Strub /> Beef Jerky Étude de cas de Jack Link: «Wal-Mart n a pas fait Me Do It Deuxième partie: Une approche à la mise en œuvre RFID Joseph J. Strub - 18 juillet, 2013 Read Comments à la mise en œuvre RFID Certaine
18/07/2013 11:18:00

Et s ils Expédié un OS et personne n est venu?
Avec six semaines qui restent avant la date d'expédition annoncée pour Windows 2000 du système d'exploitation de Microsoft, il n'y a que quelques applications

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18/07/2013 09:45:00

Sélections à base de connaissance
sélections en fonction des connaissances permettent aux entreprises d'atteindre véritablement une décision de la technologie optimale et justifiable. Sélections basés sur la connaissance ont plusieurs caractéristiques uniques qui permettent à une entreprise de se marier rapidement et efficacement les exigences opérationnelles internes avec une myriade d'attributs des fournisseurs qui se rapportent à la fois à la performance du produit et la valeur à long terme pour ses clients.

NAVISION ATTEINDRE DEMO: Sélections à base de connaissance Sélections à base de connaissance Ben Spencer and John Diezemann - 18 juillet, 2013 Read Comments sélections en fonction des connaissances J.         Diezemann, B. Spencer & J. Dowling          - Mars         14 2001 exécutif         Résumé         Effectuer une sélection pour un produit de la technologie, une société doit         épouser une myriade d exigences commerciales internes, présentes et futures,
18/07/2013 10:23:00


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