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Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Navision
C'est une réimpression du chapitre de synthèse de l'ouvrage Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Navision par le Dr Scott Hamilton.

navision didacticiels  Supply Chain avec Microsoft Navision Présentation Le point de départ du livre Gestion de votre Supply Chain avec Microsoft Navision départ est que la gestion de la chaîne d'approvisionnement efficace nécessite l'utilisation d'un entreprise planification intégrée des ressources (ERP). Son thème central est axé sur l'utilisation de Microsoft Navision pour la gestion des activités de la chaîne d'approvisionnement dans les fabricants et les distributeurs. Son public cible comprend les personnes

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Les trois C du succès de positionnement Quatrième partie: Le Client


Qu'est-ce en gardant votre client jusqu'à la nuit? Connais tes clients-et de leurs problèmes.

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Le Mid-Market se consolide, voilà


Alors que l'extrémité supérieure du marché des applications d'entreprise n'a connu qu'une fusion limitée et activité d'acquisition en 2000 (principalement vu dans perdants ERP été dévoré par des étrangers ERP), le mid-market a connu une activité intra-marché plus dynamique, qui a particulièrement accéléré au cours de la premiers mois de 2001. La série est à suivre ...

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Interchain et Microsoft Great Plains complément outre mutuellement


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Est-ce que NavisionDamgaard Fusion Marquer poursuite de la consolidation Mid-Market?


Alors que l'extrémité supérieure du marché des ERP a (étonnamment) connu qu'une fusion limitée et activité d'acquisition en 2000 (principalement vu dans perdants ERP été dévoré par des étrangers ERP), le mid-market a connu une activité plus importante intra-marché. Le dernier en date a été la fusion entre Navision Software et Damgaard.

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 4: Recommandations de l'utilisateur


Ce tutoriel identifie l'importance de la recherche des fournisseurs de technologie à la fois les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée. Les acheteurs exigent des recherches pour déterminer l' courte liste et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée peuvent utiliser la recherche pour évaluer la viabilité de possibilités qui s'offrent à consacrer du temps et de l'argent à un effort de vente. Depuis une 'One-size-fits-all "produit n'est toujours pas une solution viable pour la plupart clients, la capacité des produits de la technologie pour répondre aux besoins des clients dépend les besoins du client. Le 22 captures pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est de identifier le bon match dans ce «jeu de la séduction» en cours.

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