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Collection CA Décharge interBiz dans le sanctuaire de SSA GTPartie 3: Défis et recommandations des utilisateurs
Le portefeuille de produits varié maintenant sous la bannière GT SSA prendra grave réfléchir et d'introspection et peut probablement agir comme une distraction

navision groupes d utilisateurs  Baan , QAD , Navision , Ross Systems , Geac, SCT, IBS , MAPICS et bien d'autres qui offrent des solutions plus unifiée exécutant sur de nombreuses plates-formes, et qui ont une forte présence vertical, peut donc donner des perspectives de SSA GT une proposition de valeur qui peut être difficile à décliner. Plus important encore, à l'exception de Cognos et SynQuest ou Manugistics (pour une Planning & Scheduling (APS) de produits de pointe add-on), les partenariats ci-dessus, qui ont certainement

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BI – Rapport d’évaluation de logiciels de veille stratégique

Les rapports d’évaluation permettent de comparer et d’analyser les caractéristiques, les fonctionnalités et les services de plusieurs logiciels d’affaires. Les réponses des éditeurs de logiciels sont entièrement classées selon le niveau de prise en charge offert pour chaque critère ou fonctionnalité, de manière à ce que vous puissiez visualiser la solution qui s’adapte le mieux à vos exigences et prendre des décisions éclairées en matière de sélection de logiciels.  

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Seront Splash cause ménés «A Big Fish débusquer de l'étang de CRM? Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs


Le succès ultime de Microsoft CRM sera jugé par ses communiqués de suivi. Bien que la décision Applix «d'abandonner l'espace de CRM et tout à coup se recentrer sur BPM peut être considéré comme un geste pas tout à fait délibérée, mais plutôt comme un acte soudain de prendre un nouveau plongeon. Est le Applix déplacer un présage de l'avenir pour les petits fournisseurs de CRM?

navision groupes d utilisateurs  », Salomon, Axapta et Navision lignes de produits. Ainsi, alors que MBS est distrait par ses efforts pour fournir une feuille de route claire et concise produit pour les partenaires et prospects, à neutraliser les chevauchements importants dans les applications et un coût très lourd pour maintenir et améliorer les produits, d'autres fournisseurs utiliseront ce temps pour parfaire leur différenciations fonctionnelles. Beaucoup de concurrents ont déjà venir avec l'intégration d'Outlook de leurs Pour en savoir plus

Portails: nécessaire mais pas auto-suffisante


Ayant dépassé son rôle initial d'une couche de présentation autonome pour devenir une partie d'une pile technologique plus large, le portail est maintenant considéré comme faisant partie d'une offre plus large, que ce soit en collaboration, applications verticales spécifiques, ou de l'infrastructure des applications et middleware.

navision groupes d utilisateurs  comme Great Plains , Navision , et Axapta (récemment renommé en Microsoft Dynamics GP , Dynamics NAV , et Dynamics AX , respectivement ), il n'y a pas de risque grave de Epicor lier étroitement sa stratégie de portail avec Microsoft. C'est vraiment un autre cas de «coopétition», où les concurrents se réunissent pour un produit ou un concept particulier, tout en demeurant concurrentiel sur le marché. Ces pratiques sont devenues monnaie courante dans l'industrie, et ne sont pas particulière à Pour en savoir plus

Où est dirigé ERP (ou mieux, Où devrait-il être dirigé)? Partie 3: E-Business et Shakeout Mid-Market


Cette note explique comment ERP axée sur le commerce électronique devra s'étendre bien au-delà de la fourniture des partenaires commerciaux portlets en libre-service. Il devra permettre aux partenaires commerciaux non seulement le suivi de l'état des commandes, mais aussi les plans et les conditions jusqu'au niveau de l'usine pour une interaction bidirectionnelle et un soutien plus efficace des entreprises. Il explique également comment la consolidation, les fusions et acquisitions entre éditeurs d'ERP devrait s'intensifier.

navision groupes d utilisateurs  et la fusion de Navision Software et Damgaard , il est très probable. Nous nous attendons également entreprises avec des produits logiciels associés se déplacer dans l'espace ERP grâce à l'acquisition comme Invensys , Plc ., Un fabricant d'automatisation des usines au Royaume-Uni avec l'acquisition de Marcam Solutions et Baan, ainsi que Microsoft très récente acquisition de Great Plains . intensification activité M & A vient aussi du fait que, si la notion de best-of-breed ne va pas Pour en savoir plus

Est 'Sage' Wiser et mieux que "meilleures"?


Les deux entreprises (PME), les dirigeants du segment de marché de petites et moyennes semblent avoir quelque peu différentes stratégies à l'avenir (malgré l'observation inévitable dessus de l'épaule de l'autre), et le temps nous dira qui sera finalement gagner (ou peut-être les deux resteront en un pouvoir de blocage partage de la situation).

navision groupes d utilisateurs  MBS Salomon , MBS Navision , et MBS Axapta a eu un go rude dès le début. Notamment, il a maintes fois pris du retard, en partie en raison de la décision du vendeur de réduire considérablement le nombre de développeurs affectés au projet. Ensuite, il fait face à des retards supplémentaires avec le report de la livraison de Longhorn , le parent prochain système d'exploitation de génération de Microsoft (OS), qui devait fournir les outils de développement et d'autres éléments d'infrastructure Pour en savoir plus

MAPICS Pour bond en avant d'une manière Frontstep Partie 3: Défis et recommandations des utilisateurs


Bien que l'avantage d'obtenir. Produit NET, est évident, l'inconvénient est que grâce aux technologies dissemblables les entreprises dans le passé, MAPICS vont maintenant être accablés de s'occuper anciens clients basé à la fois son AS/400 et les progrès réalisés par Frontstep, dont seul trait commun à ce stade pourrait être l'anxiété.

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Manufacturing Systems intuitifs preuve de maturité dans Adolescent Âge Quatrième partie: Défis et recommandations des utilisateurs


Tant que le logiciel "vieux" répond aux besoins des entreprises, les nouvelles technologies n'est pas le facteur de changement, ce qui en fait des produits de remplacement sur un nouveau cadre d'une stratégie plus risquée. la fonctionnalité du produit est encore importante et, bien qu'il soit important pour les fournisseurs d'applications d'entreprise pour mettre en œuvre la dernière informatique "saut quantique", il n'y a pas de corrélation garanti entre la première mise sur le marché et la réussite-in-the-market ultime. En fait, basée sur de nombreuses expériences, on pourrait même dire que la corrélation pourrait être inverse.

navision groupes d utilisateurs  MBS   simplicité susmentionné de Navision et Epicor), Intuitive   air peut-être bientôt imité et perdre de sa valeur de différenciation. La société doit,   Par conséquent, essayez de tirer parti de l'. rewrite NET imminente (et sa promesse d'accélérer   le développement de logiciels) pour intéresser ses revendeurs dans la spécialisation de l'industrie et   fourniture d'extensions verticales, ou si l'intérieur verticalement incliné son   offre de produits et de développer des Pour en savoir plus

Emptoris: Powered Up to Empower 2000 utilisateurs mondiaux


Depuis sa fondation en 1999, Emptoris a évolué pour devenir un chef de file mondial dans l'approvisionnement stratégique, la catégorie de dépenses, et des solutions de gestion des contrats d'entreprise, et a récemment été acquise par IBM. TEC analyste principal PJ Jakovljevic jette un regard en gros plan à la fonctionnalité et à la gestion des dépenses de télécommunications (TEM) en particulier-qui rend les solutions Emptoris un succès auprès des entreprises du Global 2000 Forbes.

navision groupes d utilisateurs  Powered Up to Empower 2000 utilisateurs mondiaux Dernièrement, nous avons remarqué que certains concurrents féroces divergent en partie de leur objectif commun d'aborder les différents segments du même marché large. Un exemple dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) espace entre RedPrairie et Manhattan Associates a été décrit dans notre précédent billet. Un autre exemple est Ariba et Emptoris , qui encore en découdre dans les sélections de logiciels pour l'analyse des Pour en savoir plus

Will Glovia Glow nouveau à travers son moyeu et revendeurs à valeur ajoutée? Partie 2: Défis et recommandations des utilisateurs


Bien que la relation Fujitsu / Glovia a bien fonctionné au Japon, un marché difficile pour de nombreux autres éditeurs d'ERP pour pénétrer, il peut se révéler être un bon cas différent des autres marchés. En outre, jusqu'à récemment, l'équipe de middle et top management de Glovia était depuis longtemps dans un état de flux et souvent débauchés par des concurrents plus récemment en vol sur les marchés qu'il tente de retrouver. En outre, on ne peut s'empêcher de penser que la connaissance de Glovia de son marché cible a toujours été plus profonde que sa visibilité sur le marché et à partager.

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Commerce One mène ses Métamorphoses d'introspection Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs


Commerce One est apparemment coincé avec encore une autre crise d'identité étant un fournisseur de novice d'une plate-forme d'intégration basée sur les services Web et d'être un fournisseur encore naissante de la suite d'applications d'affaires construit au-dessus de cette plate-forme, et qui n'a pas encore remporté le concours dans le domaine SRM .

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Tirez vs Push: une discussion sur Lean, JIT, Flow, et MRP traditionnelle Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs


Bien maigre / débit s'appuie sur les pratiques pour rester en tête de la demande réelle, les approches traditionnelles de mieux coordonner les systèmes de back-office secondaires tels que la comptabilité et les ressources humaines. En outre, le débit doit être une entreprise stratégie à l'échelle qui affecte plus de la fabrication.

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Défis et recommandations des utilisateurs pour un fournisseur mondial de solutions de trading sur un rouleau


Le marché est concurrentiel, qui évolue rapidement, et très fragmenté, et l'on ne doit s'attendre à l'intensité de la concurrence pour augmenter à l'avenir. Pour l'instant, le plus grand défi reste le manque de prise de conscience de la nécessité pour les applications de Tradestone.

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Cincom bâtons pour le contrôle de l'ETO et MRO Partie 3: Défis et recommandations des utilisateurs


Cincom Manufacturing Business Solutions aura à relever les défis inévitables afin de continuer à prospérer dans un environnement concurrentiel impitoyable avec une occasion et des fonctionnalités limitées qui ne peuvent pas facilement être mises à profit dans de nombreux autres secteurs divers. De nombreux fournisseurs plus grandes avec plus de ressources et de technologies de pointe ont envahi la forteresse de Cincom, et ont également été de combler l'écart de parité fonctionnelle.

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