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Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le nouveau rôle du service informatique dans le modèle cloud computing
Aujourd’hui plus que jamais, les PME/PMI optent pour des solutions logicielles en mode cloud. Les stratégies en mode cloud gagnent en popularité chez les petites et moyennes industries (PMI), qui sont de plus en plus nombreuses à les adopter, indépendamment de leur secteur ou de la taille de leur entreprise. Rien de plus facile ainsi aujourd’hui de justifier l’adoption de cette technologie. Outre les économies réalisées et la réactivité qu’elles offrent, les solutions en mode cloud permettent aux services informatiques de jouer un rôle déterminant en devenant de véritables conseillers stratégiques de gestion.

NOUVEAU CHAPITRE INC: fabrication industrielle : le nouveau rôle du service informatique dans le modèle cloud computing Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le nouveau rôle du service informatique dans le modèle cloud computing Source : SAP Type de document : White Paper Description : Les stratégies en mode cloud gagnent en popularité chez les petites et moyennes industries (PMI), qui sont de plus en plus nombreuses à les adopter, indépendamment de leur secteur ou de la taille de leur entreprise.
23/03/2012 12:28:00

Des progiciels de gestion intégrés mobiles sûrs. Mais est-ce vraiment possible?
Mobilité et sécurité : le nouveau défi! Comment les services des TI peuvent-ils dès lors y faire face? Découvrez-le en lisant cet article. Les appareils mobiles sont les postes de travail du futur; la nouvelle normalité. Mais, à l’heure actuelle, cela pose de nouveaux défis en matière de sécurité. En lisant cet article, vous apprendrez comment les services des TI peuvent collaborer avec les utilisateurs finaux pour trouver un juste équilibre entre moyens de contrôle et droits d’accès.

NOUVEAU CHAPITRE INC: actuelle, cela pose de nouveaux défis en matière de sécurité. En lisant cet article, vous apprendrez comment les services des TI peuvent collaborer avec les utilisateurs finaux pour trouver un juste équilibre entre moyens de contrôle et droits d’accès. Des progiciels de gestion intégrés mobiles sûrs. Mais est-ce vraiment possible? style= border-width:0px; /> Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus Related Topics: IT Infrastructure
17/10/2012 14:47:00

Mesurez, contrôlez et performez
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NOUVEAU CHAPITRE INC:
24/02/2010 13:48:00

Des progiciels de gestion intégrés mobiles sûrs. Mais est-ce vraiment possible?
Mobilité et sécurité : le nouveau défi! Comment les services des TI peuvent-ils dès lors y faire face? Découvrez-le en lisant cet article. Les appareils mobiles sont les postes de travail du futur; la nouvelle normalité. Mais, à l’heure actuelle, cela pose de nouveaux défis en matière de sécurité. En lisant cet article, vous apprendrez comment les services des TI peuvent collaborer avec les utilisateurs finaux pour trouver un juste équilibre entre moyens de contrôle et droits d’accès.

NOUVEAU CHAPITRE INC: actuelle, cela pose de nouveaux défis en matière de sécurité. En lisant cet article, vous apprendrez comment les services des TI peuvent collaborer avec les utilisateurs finaux pour trouver un juste équilibre entre moyens de contrôle et droits d’accès. Des progiciels de gestion intégrés mobiles sûrs. Mais est-ce vraiment possible? style= border-width:0px; /> Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus Related Topics: IT Infrastructure
17/10/2012 14:47:00

La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection
La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

NOUVEAU CHAPITRE INC: en service avec le nouveau système tout en continuant d'utiliser l'ancien. Obtenez des commentaires des utilisateurs sur le nouveau logiciel (ce qu'il manque et ce qui pourrait être amélioré) et communiquez-les à l'éditeur. Faites le suivi des étapes requises durant l'implémentation et corrigez la situation dans le cas où l'éditeur ne respecte pas l'horaire. Assurez-vous que toutes les données dont vous avez besoin pour fonctionner correctement sont importées avant même de considérer
16/08/2010

Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions
Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d'éviter de tomber dans le cas par cas pour l'automatisation des processus. Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d’éviter de tomber dans le cas par cas pour chaque processus. Jorge García cible les problèmes les plus courants et trouve des solutions pour prévenir le cas par cas dans la gestion de l’automatisation des processus.

NOUVEAU CHAPITRE INC: créer un processus d’affaires nouveau et amélioré n’en vaut pas la peine. Pourquoi devez-vous automatiser les processus de toute manière? Malgré le fait que certains processus soient difficiles à développer et à déployer, il y a plusieurs avantages à mettre en place un processus d’affaires réussi. Par exemple : L’exploitation de votre entreprise peut s’effectuer avec plus d’efficacité et de maîtrise, vous faisant économiser du temps et permettant à vous et à votre organisation
24/07/2012 16:28:00

Every Angle de SAP : Évaluation du produit
Des centaines, même des milliers, de transactions peuvent représenter un énorme défi lorsqu’on tente d’analyser ces données et obtenir des résultats. Every Angle est un outil qui fournit des analyses de données SAP, de tous les angles.

NOUVEAU CHAPITRE INC: stratégie d’affaires, stratégie marketing, outils d’entreposage de données, stratégie de produits, stratégie d’entreprise, stratégie de veille économique, stratégie de marché, analyse marketing, stratégie de marketing mondial, innovation stratégique, développement de nouveaux produits, stratégie de fixation des prix, développement de produit, stratégies de marketing, gestion des changements, kignitio, datellegro, greenplum, compagnies d’entreposage des données, produits d’entreposage des données.
02/08/2010

Les nouveaux visages du manager
Ce document représente la synthèse de 40 entrevues menées auprès de 25 entreprises où se dessine, grâce au témoignage des participants, les nouveaux visages des managers dans le cadre de la gestion des ressources humaines.

NOUVEAU CHAPITRE INC: Les nouveaux visages du manager Les nouveaux visages du manager Source : Technomedia Formation Inc. Type de document : White Paper Description : Ce document représente la synthèse de 40 entrevues menées auprès de 25 entreprises où se dessine, grâce au témoignage des participants, les nouveaux visages des managers dans le cadre de la gestion des ressources humaines. Les nouveaux visages du manager style= border-width:0px; /> Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
07/06/2010 16:34:00

Neuf façons d’utiliser les PGI pour alléger la chaîne logistique du secteur manufacturier
Des livres entiers, des formations approfondies et des processus de certification sont dédiés aux pratiques logistiques allégées (lean en anglais). Mais au sein de tout environnement de fabrication, quelques étapes relativement faciles peuvent aider n’importe quelle entreprise à alléger sa chaîne logistique. Dans cet article, nous survolerons ces simples méthodes que peuvent utiliser les compagnies.

NOUVEAU CHAPITRE INC: Après l'implémentation de son nouveau logiciel d'entreprise, il voulait utiliser les nouvelles connaissances qu'il a acquises au sujet de leurs opérations pour instaurer un programme de chaîne logistique allégée. Il avait découvert qu'avant d'être en mesure de simplifier la logistique d'une organisation, vous deviez avoir une bonne idée de vos opérations et de vos processus. Lorsque vous savez les définir clairement, vous pouvez alors décider des changements à apporter aux processus et
19/05/2009

À la recherche d’un RVA ou d’un consultant en TI à la hauteur? La culture est la clé
Les histoires d'horreur au sujet d'un contrat qui a mal tourné abondent. Mais alors, qu'est-ce qui fait un bon prestataire de services? Lisez cet article pour le savoir. Avez-vous déjà été échaudé par un prestataire de services qui fait des promesses attirantes, mais qui n’a pas tenu ses engagements? Dans le monde des TI, beaucoup de compagnies ont une histoire au sujet d’un contrat qui a mal tourné. Mais alors, qu’est-ce qui fait un bon prestataire de services? Lisez cet article pour en savoir davantage.

NOUVEAU CHAPITRE INC: en défenseurs engagés du nouveau système - préparant la voie pour le type d’adoption de la part des utilisateurs qui est le signe d’une implémentation réussie. Respecter ses engagements. Les implémentations de logiciels d’entreprise sont reconnues pour leurs dépassements de coûts, leurs retards importants et d’autres histoires d’horreur. Nous avons tous entendu parler de ce projet d’un an qui en est maintenant à sa cinquième année. Alors, imaginez à quel point il était plaisant
12/04/2012 10:22:00

Gestion des talents 101 : Au-delà des RH
Lisez cet article pour en apprendre davantage sur les nouvelles méthodes de gestion des talents en les comparant aux RH traditionnelles. Habituellement, les compagnies géraient leurs ressources humaines avec quelques outils de base, dont la très populaire feuille de calcul. Mais travailler avec ces systèmes disparates menait souvent à des erreurs et ralentissait la gestion des employés. Aujourd’hui, la gestion des talents est très différente.

NOUVEAU CHAPITRE INC: une période probatoire, les nouveaux employés recevaient une évaluation de rendement et, s’ils étaient chanceux, recevaient des évaluations annuelles par la suite. Cette dernière partie, toutefois, n’allait pas toujours de soi. Cette approche soulevait quelques questions　: les employés recevaient-ils la formation dont ils avaient besoin? Que pensaient-ils de leur expérience avec la compagnie? Comment la compagnie faisait-elle le suivi du rendement de l’employé? Il était évident que les
20/06/2011 15:17:00