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Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le nouveau rôle du service informatique dans le modèle cloud computing
Aujourd’hui plus que jamais, les PME/PMI optent pour des solutions logicielles en mode cloud. Les stratégies en mode cloud gagnent en popularité chez les petites et moyennes industries (PMI), qui sont de plus en plus nombreuses à les adopter, indépendamment de leur secteur ou de la taille de leur entreprise. Rien de plus facile ainsi aujourd’hui de justifier l’adoption de cette technologie. Outre les économies réalisées et la réactivité qu’elles offrent, les solutions en mode cloud permettent aux services informatiques de jouer un rôle déterminant en devenant de véritables conseillers stratégiques de gestion.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: fabrication industrielle : le nouveau rôle du service informatique dans le modèle cloud computing Stratégies gagnantes pour la fabrication industrielle : le nouveau rôle du service informatique dans le modèle cloud computing Source : SAP Type de document : White Paper Description : Les stratégies en mode cloud gagnent en popularité chez les petites et moyennes industries (PMI), qui sont de plus en plus nombreuses à les adopter, indépendamment de leur secteur ou de la taille de leur entreprise.
23/03/2012 12:28:00

Des progiciels de gestion intégrés mobiles sûrs. Mais est-ce vraiment possible?
Mobilité et sécurité : le nouveau défi! Comment les services des TI peuvent-ils dès lors y faire face? Découvrez-le en lisant cet article. Les appareils mobiles sont les postes de travail du futur; la nouvelle normalité. Mais, à l’heure actuelle, cela pose de nouveaux défis en matière de sécurité. En lisant cet article, vous apprendrez comment les services des TI peuvent collaborer avec les utilisateurs finaux pour trouver un juste équilibre entre moyens de contrôle et droits d’accès.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: actuelle, cela pose de nouveaux défis en matière de sécurité. En lisant cet article, vous apprendrez comment les services des TI peuvent collaborer avec les utilisateurs finaux pour trouver un juste équilibre entre moyens de contrôle et droits d’accès. Des progiciels de gestion intégrés mobiles sûrs. Mais est-ce vraiment possible? style= border-width:0px; /> Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus Related Topics: IT Infrastructure
17/10/2012 14:47:00

Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets
Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une approche de gestion par projet au sein de leur entreprise et ainsi être en mesure de mieux répondre à la demande continue. Elles peuvent également mieux surmonter la récession et optimiser leur position durant la relance économique.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: profits prévus pour ce nouveau produit. Dans le secteur automobile, le lancement d'un produit requiert énormément de ressources. Ces ressources, c'est-à-dire le suivi du temps des équipements dans les installations d'essai de moteurs, l'outillage, le temps de conception et d'ingénierie, les prototypes, etc., peuvent être incluses dans un projet qui englobe le lancement du produit. Le projet de lancement peut ensuite être introduit dans un autre projet qui comprend le cycle de vie de ce nouveau
21/04/2009

Le modèle de recherche pour la gestion des talents de TEC - Ce que les utilisateurs veulent savoir
Nos analystes vous offrent un tout nouvel espace de recherche pour la gestion des talents. Lisez cet article pour obtenir un résumé de ce que vous y trouverez. Les analystes de TEC vous offrent un tout nouvel espace de recherche pour la gestion des talents, une des multiples facettes de la gestion du capital humain. Voici un résumé de ce que vous y trouverez.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: Le but de ce nouveau centre d’évaluation est de réunir toutes les facettes de la gestion du personnel d’une organisation (de l’embauche, jusqu’à la retraite, et tout ce qu’il y a entre les deux). Demande de renseignements Durant le développement de ce nouvel espace de recherche, nous avons rencontré plusieurs éditeurs de RH, de gestion des talents et de logiciels associés (grâce aux séances d’information sur les produits) afin de recueillir des renseignements sur les fonctions des
20/06/2011 15:22:00

Quatre étapes pour un plan de relève réussi
Lisez cet article pour préparer votre compagnie aux futurs talents et recruter les meilleurs employés. Tandis qu’une compagnie grandit et que sa stratégie d’affaires évolue, ses besoins en leadership peuvent changer de façon importante. Pour répondre à ces besoins, les compagnies doivent modifier leurs pratiques de recrutement et de développement des talents. Lisez cet article pour préparer votre compagnie aux futurs talents.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: de développement pour le nouveau rôle. Les gestionnaires peuvent déterminer les meilleurs employés au sein de leurs équipes avec le potentiel d’être promus à de nouveaux postes de leadership. Les compagnies peuvent utiliser une base de données des employés qui comprend les titres des postes, les exigences de compétences ainsi qu’une fonction de classification et de production de rapport pour définir et sélectionner les employés les plus qualifiés. Lorsque vous avez défini et
14/05/2012 09:46:00

La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche
La majorité des consultants s’accordent pour dire qu’il y a trois étapes qui précèdent un projet d’implémentation de logiciel : la recherche, l’évaluation et la sélection. Cet article, divisé en trois parties, expliquera chacune de ces phases. Nous vous offrirons des conseils et des exemples réels qui aideront les petites entreprises à mieux comprendre leurs besoins et la manière avec laquelle elles peuvent trouver le produit et l’éditeur qui leur conviennent.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: actuel ou d'acquérir un nouveau système. Cette étape comprend des tâches associées à la définition des buts de votre organisation, l'élaboration d'une analyse de rentabilité, l'identification de vos employés et une rencontre avec eux, la sélection de votre équipe de projet, l'atteinte d'un consensus et la rédaction de votre liste d'exigences ainsi que la création de votre liste étendue d'éditeurs. Que fait votre compagnie? (Les activités principales) Voici ce que les petites entreprises
08/04/2010

L’abécédaire de la téléphonie sur IP : tout ce que vous devez savoir
Évaluez-vous actuellement la possibilité d’un système de téléphonie sur IP (ToIP ou VoIP) pour votre organisation? Nous expliquerons en détail le fonctionnement de la voix et de la téléphonie sur IP et tout ce que vous devriez savoir avant de choisir un éditeur de téléphonie sur IP.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: Mes recherches indiquent qu’un nouveau système PBX devrait coûter entre 699 $ US et 1000 $ US par utilisateur. Amorti sur cinq ans, le coût mensuel serait entre 12 $ et 18 $ par mois par utilisateur. Mais les prix varient énormément. Vous pouvez choisir des plans mensuels avec un prix fixe ou vous pouvez payer une bonne partie de l’équipement dès le départ. Les deux options sont de bons choix selon les circonstances. Les coûts par utilisateur peuvent baisser de façon importante pour les
20/07/2009

La veille économique en code source libre : l'évolution tranquille
Alors que les organisations doivent rationaliser le coût des logiciels d'entreprise, l'OSBI (open source business intelligence ou veille économique en code source libre) devient rapidement une solution viable. Apprenez-en davantage sur l'état de l'OSBI, en particulier sur les produits d'un éditeur.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: de rapports. Cependant, un nouveau modèle qui gagne en popularité est fondé sur les résultats plutôt que sur les données permettant le traitement du rapport. Le Flow Engine , encore en développement, travaillera sur la définition d'un rapport élaboré en utilisant le modèle DOM ; le résultat final sera présenté en combinant la définition et les nouvelles données. Le Report Designer prend en charge plusieurs sources de données, une variété d'options de formatage et la capacité de
24/07/2009

La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection
La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: en service avec le nouveau système tout en continuant d'utiliser l'ancien. Obtenez des commentaires des utilisateurs sur le nouveau logiciel (ce qu'il manque et ce qui pourrait être amélioré) et communiquez-les à l'éditeur. Faites le suivi des étapes requises durant l'implémentation et corrigez la situation dans le cas où l'éditeur ne respecte pas l'horaire. Assurez-vous que toutes les données dont vous avez besoin pour fonctionner correctement sont importées avant même de considérer
16/08/2010

Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions
Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d'éviter de tomber dans le cas par cas pour l'automatisation des processus. Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d’éviter de tomber dans le cas par cas pour chaque processus. Jorge García cible les problèmes les plus courants et trouve des solutions pour prévenir le cas par cas dans la gestion de l’automatisation des processus.

NOUVEAU TRAVERSIER RFP: créer un processus d’affaires nouveau et amélioré n’en vaut pas la peine. Pourquoi devez-vous automatiser les processus de toute manière? Malgré le fait que certains processus soient difficiles à développer et à déployer, il y a plusieurs avantages à mettre en place un processus d’affaires réussi. Par exemple : L’exploitation de votre entreprise peut s’effectuer avec plus d’efficacité et de maîtrise, vous faisant économiser du temps et permettant à vous et à votre organisation
24/07/2012 16:28:00