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 objectif du projet


Bureau de gestion du projet: stratégie-cadre
Initiatives informatiques conduits dans les silos, où chaque service doit assurer son propre bureau de gestion de projet, inhibe la cohésion et l'efficacité

objectif du projet  et de qualité. Cet objectif porte sur l'amélioration de l'efficacité du projet. Gestion de projet efficace peut être définie comme la livraison à temps, en respectant le budget du projet, et de produire un produit ou un service de haute qualité. Ceci est accompli grâce à l'utilisation d'outils d'entreprise adoptées, les techniques, les modèles réutilisables, un référentiel des leçons apprises et des pratiques géré et entretenu centralement. Consolider les rapports de projet        P

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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