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Predictive offre et la demande
Si vous êtes dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement, juste là-haut avec la loi de la gravitation de Newton dresse autre loi de Murphy stipulant que la demande et l'offre, si on les laisse à leurs propres tendances, ont toujours tendance à diverger et vous obtenez en difficulté. Bienvenue dans le monde de la demande prévisionnelle et de planification de l'offre dont la mission est de prévoir les déséquilibres, aussi longtemps à l'avance que possible, afin de donner suffisamment de temps et la possibilité de concevoir et mettre en œuvre des solutions opérationnelles ventes correctives et. Alors, comment nous concevons un système pour identifier les problèmes potentiels et de les exprimer via un indicateur de processus clé communément compris (KPI) où la cause et l'effet de nos actions peuvent être facilement mesurés? Lisez cet article par l'ancien directeur des opérations de Dell et à la gestion de la demande.

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Supply Chain Management Audio Transcription de la conférence
Il s'agit d'une transcription d'une conférence audio sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement présenté par TechnologyEvaluation.Com. La présentation a utilisé le moteur breveté WebTESS de sélection TEC, de procéder à une évaluation en direct en temps réel et de sélection. Il a ensuite passé en revue les critères de différenciation essentiels de la chaîne logistique de gestion, ainsi que des comparaisons détaillées de i2 Technologies, Manugistics, Aspen Technology, Logility et Adexa.

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Gestion de la demande
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Mesure de la Supply Chain dehors de votre entreprise
Depuis chaînes d'approvisionnement, par définition, sont sur le-bout en bout processus inter-entreprises, nous mettons en évidence l'importance croissante de la recherche en dehors de vos quatre murs lorsque vous pensez à la gestion de la performance de la chaîne d'approvisionnement. Si vous êtes submergé par le nombre de mesures de la chaîne d'approvisionnement que vous suivez, il est préférable de concentrer vos énergies sur quelques-uns qui peuvent avoir un impact significatif.

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Gestion de la demande N-Tier
Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

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Quelle est la taille de votre entreprise?
Bien connaître la taille de son entreprise est important pour la sélection de logiciels. Lisez cet article pour comprendre pourquoi.

opac de la bibliotheque  Quelle est la taille de votre entreprise? Quelle est la taille de votre entreprise? Aleksey Osintsev - 1 août, 2011 Read Comments Je collabore avec plusieurs professionnels du domaine des logiciels, des utilisateurs de technologie, des conseillers et des analystes, et il est toujours intéressant de remarquer que tout le monde utilise les mêmes termes familiers et les expressions, mais souvent avec certaines nuances dans la signification, et parfois un sens tout à fait différent. Un bon exemple de Pour en savoir plus
Cognos dévoile la solution CRM
Cognos, un des plus importants de business intelligence et vendeurs de traitement analytique en ligne, a annoncé une initiative de gestion de la relation client agressif pour alimenter le vaste reporting interactif, l'analyse et la fonctionnalité de tableaux de bord nécessaires pour exploiter les données fournies par des produits comme Clarifier et Siebel. Cognos considère un système de CRM efficace pour être une application dans le clic d'aujourd'hui et de l'économie de mortier 'must-have'. En outre, ils ont rejoint l'Alliance Siebel comme un partenaire privilégié.

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Lorsque la valeur de fournisseur n'est pas en phase avec la valeur de la clientèle
Connaissances intégrées existe dans la chaîne d'approvisionnement à comprendre et à déverrouiller la valeur client. L'intégration de la chaîne est essentiel d'aligner les objectifs des clients et des fournisseurs.

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Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Quatrième partie: Défis et recommanda
Webplan semble être en tête du peloton dans les applications de la demande en même temps que l'optimisation, la promesse de l'ordre, et la gestion des stocks, en prenant en considération les contraintes. Pourtant, dans de nombreux marchés, Webplan est loin d'être un nom de ménage.

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i2 Technologies à l'avant de la Supply Chain
i2 Technologies est le plus grand et le plus rapide fournisseur en pleine croissance de logiciels de gestion de chaîne d'approvisionnement avec 456 millions de dollars de recettes au cours des douze derniers mois et un taux de croissance moyen de 48% au cours des cinq dernières années. Alimentée par une stratégie de développement des entreprises puissantes ventes et la machine de marketing et, i2 va maintenir son avance grâce à Y2K et au-delà.

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Pourquoi votre organisation a besoin d'une planification de la relève
planification de la relève n'est pas un nouveau concept-alors pourquoi tant d'entreprises ne prévoient pas activement pour le remplacement des postes clés, et risquer de perdre connaissance et les compétences d'experts précieux avec la retraite imminente de leurs dirigeants? Une partie du problème réside peut-être de ne pas être bien versé dans le sujet. Ressources humaines TEC (HR) analyste Sherry Fox aborde quelques FAQ de sorte que vous pouvez voir la valeur de la planification de la relève pour votre organisation.

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La Supply Chain Essential
Gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) une fois considéré comme un moyen d'obtenir un avantage concurrentiel, est désormais perçue comme un prolongement logique et nécessaire de Enterprise Resource Planning (ERP). Les raisons: d'abord, les systèmes ERP traditionnels n'ont pas les outils avancés de planification nécessaire pour les entreprises de répondre à un environnement commercial plus concurrentiel. Deuxièmement, les progrès de la puissance de calcul et la transmission de données permettent aux entités disparates de communiquer efficacement et à faible coût. Enfin, les vendeurs ont observé la nature complémentaire de SCM et ERP et se sont engagés dans la consolidation de leurs gammes de produits.

opac de la bibliotheque  La Supply Chain Essential évaluer les solutions technologiques , Critères d évaluation des fournisseurs stratégiques , Product Technology /> La Supply Chain Essential Steve McVey - 18 juillet, 2013 Read Comments Supply Chain Management vs Enterprise Resource Planning Où SMC était autrefois considéré comme un moyen d obtenir un avantage concurrentiel, les entreprises commencent maintenant à le percevoir comme un prolongement logique et nécessaire de l ERP. On représente également la meilleure Pour en savoir plus
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