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Faits ERP de sélection et chiffres Étude de cas - Partie 2: évaluation et une analyse qualitative
C'est la deuxième partie d'une note décrivant l'occasion TEC a eu pour évaluer et comparer les quatre premiers fournisseurs de systèmes ERP pour un client. L

oracle erp analyse  indique que SAP et Oracle ont été         perçue par le client à être plus lourde et moins intuitive par rapport         JD Edwards et IFS. Figure         10. Scénarios d'entreprise vs facilité d'utilisation et de navigation L'         forces et les faiblesses de graphique ci-dessous indique les points forts         et faiblesses de chaque fournisseur par rapport aux catégories de modèles. Le graphique         indique que les scores d'IFS en

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Oracle perd à nouveau


SAP AG a choisi SQL Server 7.0 comme base de données stratégique pour la plate-forme Windows. Les deux sociétés vont également coopérer pour rendre le système d'exploitation Windows 2000 disponible en tant que choix de plate-forme pour les clients souhaitant mettre en œuvre des solutions mySAP.com. Dans la foulée de l'accord d'utiliser IBM DB2 comme base de données back-end préféré, Oracle continue de perdre des parts de marché dans une base de données dans le domaine ERP.

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Oracle rend son Plan PLM Première partie: Résumé des événements


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. Microsoft Enablement NET: Analyse et mises en garde


En utilisant des technologies qui sont compatibles intrinsèquement devrait se traduire par le développement plus rapide et moins coûteuse. Ainsi, toute la suite d'applications réécrit dans le cadre du code Microsoft. NET géré ne devrait pas avoir à composer avec les inefficacités résultant du mélange ou de conditionnement technologies.

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Plate-forme serveur Analyse de la situation: IBM AS/400


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PGI/ERP - Commissions scolaires et municipalités


The ERP knowledge base for K-12 school districts and municipalities focuses on back-office functionality, including financials, human resources (HR), and payroll. It covers important functionality for employee self-service activities, purchasing management, and inventory management.

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ABAS Business Software-One Mid-market ERP vendeur À surveiller


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Votre système ERP est en marche-Now What?


Félicitations! Dans votre rôle de chef de la direction du marché intermédiaire, COO, CFO, CIO ou vous avez combattu le bon combat et parrainé le projet ERP de votre entreprise. D'abord vous avez survécu au processus de sélection des logiciels ERP. Ensuite, vous avez vécu la phase de mise en œuvre difficile boot-camp. Ainsi, votre système ERP est en marche, et maintenant?

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L'écosystème ERP


Trois grands partis (les fournisseurs, les services de conseils et d'organisations qui adoptent) sont identifiés dans l'écosystème ERP, dans laquelle les différentes parties ont besoin de différents facteurs clés de succès. Cet article traite également des défis qui peuvent avoir un impact sur l'écosystème ERP.

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A U.S.-based biotechnology company was looking for a fully integrated enterprise resource planning (ERP) solution to replace its underused and overly complex legacy system. The new system would need to include functionality typically found in engineer-to-order (ETO) and process ERP systems.

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Sera-ce misérable ERP Enfin Die? Peut-être, mais seulement l'acronyme!


Pourtant, un autre malheur ERP dire. Cette fois-ci, une prévision a été donnée que les systèmes ERP accueillera uniquement 40 pour cent des applications d'entreprise en 2004, en partie en raison de la montée de commerce collaboratif.

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