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Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Le rapport d'évaluation de logiciels pour ERP fournit des renseignements détaillés sur les capacités des logiciels ou les services offerts. Il couvre dans les moindres détails le modèle complet ERP. Ce rapport est très précieux pour les demandes de renseignements (DR) et les recherches sur les besoins d'affaires.


Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Les modèles d'appels d'offres (AO) pour ERP vous aident à définir plus rapidement les critères de sélection, et ce à moindre coût et à moindre risque.


Centre d'évaluation ERP
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Définissez vos exigences en matière de logiciels pour ERP. Voyez de quelle manière les éditeurs les prennent en charge et choisissez la meilleure solution.


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Quelle est la taille de votre entreprise?
Bien connaître la taille de son entreprise est important pour la sélection de logiciels. Lisez cet article pour comprendre pourquoi. Bien connaître la taille de son entreprise est important pour la sélection de logiciels. Lisez cet article pour comprendre pourquoi.

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: et pays. Prenez aussi par exemple des compagnies qui se trouvent dans le segment supérieur des moyennes entreprises, au point où elles commencent à opérer dans différents pays, collaborent avec de multiples branches et divisions situées dans plusieurs fuseaux horaires, et emploient des milliers de personnes. Leur approche de gestion ne peut être la même que celle utilisée dans les plus petites entreprises. Et elles connaissent des problèmes similaires associés à la distance géographique, la
01/08/2011 11:50:00

Applications d entreprise - la genèse et l avenir, RevisitedDeuxième partie: 1990 - Enterprise Resource Planning
Solutions logicielles intégrées Enterprise Resource Planning (ERP) est devenu synonyme de l'avantage concurrentiel, en particulier dans les années 1990. Les clients demandaient à ce que leurs produits livrés quand, où, et comment ils les voulaient. Les entreprises ont donc été contraints de développer et d'adopter les philosophies de juste à temps (JIT) et des partenariats plus étroits avec les fournisseurs comme un moyen de rester compétitif.

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: la genèse d applications d entreprise par époque. par   le temps chaque domaine fonctionnel de l entreprise a développé son logiciel intégré   programme, la nécessité de bien les intégrer devenu évident. Le prochain grand   passer à la fin des années 1980 et au début des années 1990 était que «time to market» devenait   de plus en plus court, comme le passage d une production de masse fordiste » prévaut de nos jours personnalisation de masse (voir Glossaire *)   principes et
18/07/2013 11:05:00

Gouvernance de Federated modèles d affaires
Au cours des vingt dernières années, les entreprises ont migré de l'intégration verticale à un modèle virtuel, l'externalisation de l'ensemble de leurs fonctions non essentielles. Cela a créé des difficultés pour aligner les stratégies et les activités de toutes ces fonctions dispersés à travers la chaîne d'approvisionnement, chacun dans des entités juridiques distinctes. La prochaine phase de l'évolution à émerger est la «fédération dynamique

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: intérêt du client finira par échouer, car il s agit d une position très dépendante de confiance et de transparence. Affectation est réalisée à travers la transparence technique . nombreux niveaux Le chef d orchestre a la puissance pour la même raison. Ils représentent le propriétaire de la marque, qui est encore susceptible de concevoir un excellent produit pour s assurer que les produits répondent aux normes mondiales, etc rchestrator peut gérer la plate-forme informatique, sélectionne les
18/07/2013 11:46:00

Service d information de la chaîne va transformer la chaîne totale
Le passage à un modèle d'entreprise de service basée sur la performance aura des implications énormes pour la chaîne de valeur. Son principe est de gérer la performance des résultats, plutôt que de se procurer des pièces et des personnes. Elle exige une réorientation processus d'affaires total des services et de la maintenance grâce à des techniques de passation des marchés, ainsi que la plate-forme informatique pour l'intégration.

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: gestion d une installation industrielle, par rapport à un centre de données par rapport à une automobile   centre de réparation par rapport à un système d armes de trente ans, ont tous leurs caractéristiques uniques,   ainsi que de gagner les composants de la chaîne d approvisionnement afin d assurer la complète transparente   modèle efficace. Il est d or dans ce modèle, cependant, non seulement dans les services à valeur ajoutée à facturer, mais dans la fidélisation des clients et
18/07/2013 11:06:00

Les défis de la fusion Lawson-Intentia
La nouvelle société forgée à partir Lawson et Intentia devra mélanger soigneusement leurs différentes cultures d'entreprise, qui a toujours été fier de frai en interne pour le développement d'une attitude limite

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: apparitions de profits principalement par la réduction des coûts. Maintenant que les revenus augmentent, cette réduction des coûts et la stratégie de gestion des recettes peuvent fournir d autres possibilités. Intentia, d autre part, a été mis sur une strie perdante depuis des années, avec sa dernière profitable exercice complet, c était en 1998. La situation financière d Intentia a au moins joué en faveur de Lawson pour acquérir les actifs d Intentia à un bon prix-environ 1,2 fois son
18/07/2013 11:47:00

CRM ROI: Création d un Business Case
Les entreprises doivent mettre en œuvre les travaux de critère sérieux quand on cherche à évaluer les investissements CRM-logiciels. Cela implique la création d'une analyse coûts-avantages, la détermination des avantages tangibles et intangibles, ainsi que les risques liés à la mise en œuvre de CRM.

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: une enquête Février 2004 par IDC, les entreprises de 58 pour cent de qui ont mesuré   Initiatives CRM ROI basés avaient un retour sur investissement de leurs projets CRM dans un an.   Un autre 35 pour cent ont reçu de récupération dans un à trois ans. Dans l enquête, le   investissement initial médiane dans une application de CRM était d environ 426.000 $ (USD), ce qui   couvre tous les coûts engagés avant la mise en œuvre de CRM a commencé. Le total médian   coût au cours des
18/07/2013 11:06:00

L approche de SAP pour le marché de détail
SAP et ses pairs ERP semblent comprendre que l'amélioration continue de l'information de l'entreprise de chemin est présenté et en se mariant analyse, l'optimisation et les systèmes d'exploitation de détail au-dessus d'une plate-forme ERP commence à gagner les détaillants.

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: est beaucoup moins pénétré par les applications d entreprise que la plupart des autres   secteurs économiques, en partie car les détaillants ont largement fait preuve de négligence en laissant   mainframes et d autres technologies d héritage derrière. En outre, le secteur a montré   une certaine résistance, même pendant le malaise économique récente et peut-être encore en cours,   en partie que les consommateurs ont cessé de repousser leurs soldes de cartes de crédit et de
18/07/2013 11:12:00

Laissez l Inventaire débit (Excédent)!
Parce que les entreprises se concentrent principalement sur le développement de nouveaux produits et la promotion, le problème des stocks excédentaires et obsolètes, une fois traitées, conduit souvent à l'inventaire et dollars vol à la porte. Il devrait y avoir des moyens plus judicieux de traiter ce problème.

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: aux critères d obsolescence établies par l organisation. Un exemple d inventaire obsolète serait inventaire qui a été remplacée par un nouveau modèle ou autrement obsolètes, et donc ne sera jamais utilisé ou vendu à sa pleine valeur. Alors que d une part l élimination de ces stocks pourrait réduire les profits d une entreprise, d autre part, une société qui reporte le processus de liquidation à une fois tous les quelques mois, la crise, comme le dumping est pratiquement jeter de l argent.
18/07/2013 12:21:00

Six points à prendre en considération en matière de PGI dans le nuage pour la fabrication
Aleksey Osintsev, analyste chez TEC, étudie les principales raisons pour lesquelles les fabricants se tiennent à l'écart du nuage. Les offres de PGI basés sur le nuage ne manquent pas. Cependant, tandis que les solutions infonuagiques sont très répandues dans de nombreuses compagnies, elles ne sont utilisées, selon les données de TEC, que par un petit nombre d’entreprises manufacturières. Aleksey Osintsev, analyste chez TEC, étudie les principales raisons pour lesquelles les fabricants se tiennent à l’écart du nuage.

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: données de TEC, que par un petit nombre d’entreprises manufacturières. Aleksey Osintsev, analyste chez TEC, étudie les principales raisons pour lesquelles les fabricants se tiennent à l’écart du nuage. Six points à prendre en considération en matière de PGI dans le nuage pour la fabrication style= border-width:0px; />   comments powered by Disqus Related Topics:   Enterprise Resource Planning (ERP),   IT Infrastructure and Development,   Cloud Computing Related Industries:   Industry,
11/12/2012 14:18:00

Sélection d un fournisseur d externalisation-Art ou science?
Comme il ya beaucoup de différentes catégories de services d'externalisation, il ya aussi de nombreux prestataires d'externalisation. Avec de nombreux aspects différents à considérer, comment une entreprise peut s'assurer qu'ils ont fait le bon choix en sélectionnant l'un?

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: Définir le problème      Par où commencer?        Facteurs clés de succès            Processus de sélection Recommandations              Conclusion Définir le problème Comme il ya beaucoup de différentes catégories de services d externalisation (voir Outsourcing 101 A Primer ), il ya aussi de nombreux prestataires d externalisation. Certains fournisseurs ne fournissent qu un seul service d externalisation, tandis que d autres offrent de nombreux services, dont
18/07/2013 11:46:00

Supplier Relationship Management: Avantages et défis
Solutions de gestion des relations avec les fournisseurs correctement mises en œuvre peuvent aider les entreprises à surmonter certains des défis actuels des entreprises en leur permettant de restructurer leurs chaînes d'approvisionnement, aligner les processus d'affaires, de définir et d'établir des relations entreprise-fournisseur, et d'intégrer les systèmes d'information à partager des informations avec les fournisseurs.

PAR EXEMPLE LA PROPOSITION D EMPLOI: à 170 $ (USD) par ordonnance, jusqu à quelques cents. En outre, ils éliminent presque totalement la nécessité d Expeditors et ils améliorent le respect des horaires d atelier, résultant en un meilleur service à la clientèle. Un avantage supplémentaire de systèmes intégrés est leur capacité de suivi de la performance et son amélioration associée dans les relations avec les fournisseurs. stratégies de la Relation Fournisseur en technologies de l information (IT) ont exigé et permis aux
18/07/2013 12:21:00


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