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Remapping la chaîne d'approvisionnement Univers, par Ann Grackin et Sree Hameed
gestion de la chaîne logistique est un domaine vraiment dynamique. Au cours des dernières années, la structure fondamentale des chaînes a changé au point où la

par exemple rfp  logique commence à émerger. Par exemple, une société comme Dell peut toucher physiquement seulement 20 pour cent de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout, mais veut logiquement visibilité de plus de 100 pour cent de celui-ci. Cela définit les critères de décision suivante, qui est l'architecture de la livraison. Elle pose aussi une question de processus d'affaires, ainsi que d'une question d'activation de la technologie, de nombreuses entreprises qui songent à travers. architectures de

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 2: Une solution gain de temps


Depuis un 'one-size-fits-all "produit n'est pas encore tout à fait une possibilité viable, presque tous les produits peuvent gagner fourni un certain ensemble de conditions. Le Catch 22 pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est d'identifier la bonne occasion dans ce cours «jeu de la séduction. Un processus de sélection RFP / RFI permet de rationaliser la phase initiale d'un processus de sélection ERP tout en répondant aux nombreuses questions vitales de l'acheteur.

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Améliorer votre démo-To-Win Ratio - Pont du bâtiment


Posez-vous cette simple question: "Ai-je jamais perdu une affaire pour un produit de qualité inférieure?" Si votre réponse est oui, je vous garantis que l'une des principales raisons de votre défaite est parce que votre concurrent était un pont-Démonstrateur plus efficace.

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Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissance Partie 2: Un tutoriel


Ce tutoriel, partie 2 d'une série en deux parties sur la sélection fondée sur la connaissance, démontre les processus de sélection et les capacités des méthodes de sélection sur la base de connaissances et des outils. Ces outils, intégrés aux procédures de prise de décision de l'entreprise, peuvent sans doute réduire le risque de sélection et d'améliorer les chances de réussite des projets informatiques. Compte tenu du taux épouvantable de l'échec des projets informatiques, la sélection peut potentiellement aider à réduire les risques dans environ 30% des cas, avec un coût estimé associé d'environ 30 milliards de dollars annuellement à l'industrie selon certaines sources. Dans ce tutoriel, nous illustrons un certain nombre de procédures de traitement de décision rapide grâce à la sélection de la vie réelle d'un PDA. Le processus a donné confiance à l'argument d'attendre la solution, tout en pesant les risques contre le retour.

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 4: Recommandations de l'utilisateur


Ce tutoriel identifie l'importance de la recherche des fournisseurs de technologie à la fois les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée. Les acheteurs exigent des recherches pour déterminer l' courte liste et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée peuvent utiliser la recherche pour évaluer la viabilité de possibilités qui s'offrent à consacrer du temps et de l'argent à un effort de vente. Depuis une 'One-size-fits-all "produit n'est toujours pas une solution viable pour la plupart clients, la capacité des produits de la technologie pour répondre aux besoins des clients dépend les besoins du client. Le 22 captures pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est de identifier le bon match dans ce «jeu de la séduction» en cours.

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Les trois R de la RFID: Récompenses, le risque et le retour sur investissement


Les organisations et les détaillants de premier plan, tels que Wal-Mart et le Département américain de la Défense profitent de l'identification par fréquence radio, qui promet suivi en temps réel des produits de l'atelier de fabrication à la borne de commande. Malgré les risques typiques associés à l'adoption d'une technologie à un stade précoce, l'avantage concurrentiel et des avantages commerciaux de ligne de fond de la RFID sont importantes pour les détaillants et les fournisseurs. Il peut diminuer de façon significative entrepôt, la distribution et les coûts d'inventaire; augmentation des marges et d'améliorer le service à la clientèle.

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HIPAA-Watch pour la sécurité est un outil conçu pour aider les organisations à travers l'analyse de risque exigée par la portabilité d'assurance maladie et la Loi (HIPAA) processus de conformité et de responsabilisation (Etats-Unis). Techniques pertinentes, l'un des principaux recherche de la sécurité et de conseil, évalués HIPAA-Watch pour la sécurité afin de vérifier comment il effectué pour guider les organisations dans le processus d'analyse des risques de sécurité HIPAA.

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Technologie vote: une évaluation des besoins et solutions


Les problèmes posés par l'utilisation de bulletins de vote à cartes perforées, une technologie obsolète, lors de la récente élection présidentielle américaine sont similaires à ceux que les entreprises sont confrontées tous les jours lorsqu'il s'agit de l'évolution technologique. Il est donc instructif d'examiner les questions de technologie de vote dans la façon dont la plupart des entreprises se rapprocheraient d'une importante décision de la technologie de l'information.

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La gestion du marché de la relation client (CRM) est en train de changer. Plus de la moitié du marché est desservi par de petits fournisseurs. Suites d'affaires entièrement intégrés comme solutions autonomes de NetSuite comme salesforce.com, n'ont pas été sourds à la demande pour les logiciels en tant que service, mais ils approchent le marché avec des stratégies très différentes du marché.

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Infrastructure composée de réseaux, serveurs, bases de données, et même des parties de systèmes d'application, il forme un système informatique en réseau (NCS) dont les performances doivent être gérés activement pour assurer le soutien continu de l'entreprise. Mais les compétences et les outils nécessaires pour s'assurer que les systèmes de réseau et de serveur fournissent des niveaux adéquats de services et la performance sont chers et rares. Les fournisseurs de services de gestion (MSP) qui se spécialisent dans la gestion des performances peuvent demander un personnel expert et surveillance 24/7 à une fraction du coût nécessaire pour doter la fonction interne.

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L'action réelle est en fusionnant l'afflux de données transmises par voie électronique des informations existant déjà en cours de traitement dans le système ERP, et le défi qui s'ensuit est de donner un sens à ce flot constant d'informations arrivent chaque jour sous la forme d'EDI ou XML messages.

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