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Documents en vedette liés à »part de marche elearning


Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Le rapport d'évaluation de logiciels pour ERP fournit des renseignements détaillés sur les capacités des logiciels ou les services offerts. Il couvre dans les moindres détails le modèle complet ERP. Ce rapport est très précieux pour les demandes de renseignements (DR) et les recherches sur les besoins d'affaires.


Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Les modèles d'appels d'offres (AO) pour ERP vous aident à définir plus rapidement les critères de sélection, et ce à moindre coût et à moindre risque.


Centre d'évaluation ERP
Centre d'évaluation ERP
Définissez vos exigences en matière de logiciels pour ERP. Voyez de quelle manière les éditeurs les prennent en charge et choisissez la meilleure solution.


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Discrete ERP RFP Template


PART DE MARCHE ELEARNING: FinancesRessources humainesGestion de la fabricationGestion des stocksGestion des achatsGestion de la qualitéGestion des ventesSpécifications techniques

PGI/ERP - Production non-linéaire (en anglais) Évaluation des solutions


PART DE MARCHE ELEARNING: Discrete Manufacturing (ERP) Software Evaluation Report allows you to compare and analyze the features, functions, and services of multiple enterprise software solutions. Vendor responses are comprehensively rated on their level of support of for each criterion (supported, not supported, customization, future releases, etc.) to ensure you make and accurate and informed decision.

ROI: Êtes-vous prêt pour la marche à pied?
ROI marketing commence à peine à se généraliser. ROI vente est déjà là, plus avancé dans l'adoption en raison de sa pertinence perçue au processus de vente. Il ne faudra pas longtemps avant que plusieurs sociétés de logiciels B2B positionner leurs produits en fournissant un retour sur investissement supérieur. Lisez la suite pour savoir si c'est la bonne position de la revendication.

PART DE MARCHE ELEARNING: (USD) $ pour une part entière ventes de ROI et le programme de marketing. Q:   Quel est le processus? Combien de temps cela prend-il? A:   Le temps entre votre réunion de coup d envoi jusqu à ce que vous déployez votre outil de vente généralement ROI   prend entre huit et douze semaines. Une variété de facteurs peuvent influer sur la longueur   du projet, y compris la complexité, le nombre d entretiens avec les clients et l équipe   les listes des Membres. class= articleText >
18/07/2013 11:06:00

IFS marche sur, mais avec une série de pertes
En Août, IFS Industrial & Financial Systems, un fournisseur d'applications d'entreprise avec siège principal à Linkoping, en Suède, ont rapporté des résultats du 2ème trimestre 2000. Les ventes de licences ont augmenté de 85% au cours du premier semestre 2000, avec une augmentation du chiffre d'affaires total de 94% au cours du deuxième trimestre. Cependant, IFS a rapporté une autre perte.

PART DE MARCHE ELEARNING: a constamment accru sa part de marché. Nous pensons         que sa recette du succès est un bon équilibre entre les éléments suivants requis         éléments du jeu - une par composants flexibles et technologiquement supérieur         produit, une stratégie, la fonctionnalité verticale profonde e-commerce complète,         service de bonne réputation et de support client et acquisitions prudentes et / ou         mouvements de l alliance dans le passé.
18/07/2013 10:22:00

Caractéristiques et fonctions ERP: Guide de référence à Process Manufacturing Software
Ce guide ERP aidera votre organisation à découvrir les fonctionnalités et les fonctions sont essentielles. Ce guide de référence donne un aperçu des caractéristiques de fabrication planification des ressources d'entreprise de process (ERP) et les fonctions qui sont accessibles sur le marché d'aujourd'hui. Ce guide vous aidera à découvrir les fonctionnalités et les fonctions sont essentielles pour les besoins de votre organisation et qui ne sont pas.

PART DE MARCHE ELEARNING: réception de l argent à partir de l entrée d un ordre de vente à l affichage paiements reçus. Il devrait inclure des politiques AR d entreprise et les procédures, les clients / données de base de bons, le traitement des factures et d analyse du vieillissement, de la gestion de crédit, espèces / demande de paiement, le traitement de la réception, le traitement de pièce de journal, AR livre affichage, la comptabilité et les conversions multidevises, les opérations AR et les contrôles, et la d�
18/07/2013 12:52:00

Modèles GMAO pour les implémentations efficacesTroisième partie: 7 étapes pour Rapid implémentations plus de succès
Avec les progrès de la technologie d'aujourd'hui, il est devenu évident qu'il ya un besoin de la théorie de la gestion de la maintenance et de la pratique pour rattraper les progrès réalisés dans la théorie de la gestion de l'entreprise et de la pratique en général. L'état actuel de la technologie GMAO est à un niveau très avancé, dans beaucoup de cas, beaucoup plus que notre capacité à appliquer. Cet outil a de très bons résultats et prouvable.

PART DE MARCHE ELEARNING: étapes sont qui font partie de l approche du modèle. Chacune des étapes mentionnées ici sont très larges et nécessitent généralement une série de différents outils de gestion afin d atteindre le but ultime. C est un projet rapide et réussie en plein contrôle de l organisation du client Cette   est la troisième partie d un article en trois parties qui est basé sur le livre, GMAO:   Un processus de mise en œuvre de gagner du temps par Daryl Mather. partie   Un discuté de l importance s
18/07/2013 10:42:00

Le fournisseur One-Stop-Shop de Ventyx-Utilities?
Ventyx est une véritable «fournisseur de solution totale

PART DE MARCHE ELEARNING: a été formé à partir de la combinaison de Indus International, Inc. (formé en 1997 par la fusion de Indus Group et TSW international ) et Mobile Data Solutions Inc. (MDSI) en 2007. Une fois cotée, l Indus avait été acquis par Vista Equity Partners , une firme de private equity à San Francisco, à la fin de 2006, tandis que MDSI était déjà une propriété Vista. Cette fusion a uni le principal fournisseur de client best-of-breed, actifs et gestion des services sur le terrain solutions (FSM)
18/07/2013 13:05:00

Inventaire Planning & Optimization:Extension de votre système ERPDeuxième partie: Comment ça marche?
Les organisations réalisent aujourd'hui que même si les stratégies axées sur le transport sous-traitance, e-business et de nouveaux modèles de distribution sont importants, ce sont tous secondaire par rapport à ce qui est au cœur de toute la chaîne d'approvisionnement: l'inventaire. Bien que les entreprises ont beaucoup investi dans les systèmes ERP et MRP dans la dernière décennie, le niveau global des stocks dans la chaîne d'approvisionnement étendue restent relativement inchangés.

PART DE MARCHE ELEARNING: les fabricants à tirer parti de leur investissement ERP par la mise en œuvre de la planification de l inventaire relativement peu coûteux et rapidement déployé et des solutions d optimisation. Caractéristiques des systèmes d optimisation des stocks comprennent prévision Délai d exécution: les prévisions les plus appropriées     délai de fournisseur pour un article ou un fournisseur. analyse du niveau de service Informations surveillé comprend     historique de la demande, la
18/07/2013 10:42:00

Service Strategies de la chaîne d approvisionnement afin d accroître la rentabilité des entreprises
Cet article décrit les défis uniques de la chaîne d'approvisionnement de services, fournit un cadre pour comprendre la hiérarchie de la décision de la direction du service, et souligne la proposition de valeur dramatique à la disposition des entreprises qui déploient des stratégies de service et des outils avancés aide à la décision pour relever ces défis. Brèves études de cas provenant du service de grandes organisations Cisco et KLA-Tencor montrent des exemples de déploiements réussis des stratégies de la chaîne d'approvisionnement de services.

PART DE MARCHE ELEARNING: important d orientation de la part de nombreux   Fabricants OEM, d une focalisation sur les produits qu ils produisent à une concentration   sur leurs clients et de la valeur que leurs clients tirent de propriété   et l utilisation de ces produits après la vente initiale du produit. L importance de l   service est clairement dans un récent sondage AMR 1 des entreprises manufacturières   qui a révélé que le service représente 24 pour cent de leur chiffre d affaires et 45 pour cent de
18/07/2013 11:06:00

Planification de la main-d œuvre et optimisation: le chaînon manquant dans l atelier?
Voyez comment les systèmes de gestion des effectifs de permettre aux fabricants d'avoir un horaire de main-d'œuvre optimisé et flexible qui s'adapte automatiquement aux fluctuations de la demande. Aujourd'hui, les fabricants doivent être en mesure de répondre rapidement aux fluctuations de la clientèle dans la demande et maintenir la rentabilité. Avec effectifs agiles, les entreprises ont une chaîne d'approvisionnement en temps réel et produisent / livrer que ce qui est exigé au meilleur coût possible. Renseignez-vous sur les défis auxquels font face les entreprises de fabrication, ainsi que les avantages de la mise en œuvre d'un système de gestion de la main-d'œuvre qui offre la planification de la main-d'œuvre automatisée et d'optimisation.

PART DE MARCHE ELEARNING: bas coût possible? La plupart des organisations de fabrication ne comprennent pas encore la valeur stratégique de la planification de la main-d œuvre. Les entreprises manufacturières (complaisamment et / ou par ignorance) pensent souvent que le système de planification de la main-d œuvre, ils ont mis en place est assez Augood, AU ou que leur planification du personnel est si unique et complexe qui ne peut pas être correctement capturé et automatisé. L amélioration progressive de l utilisation
18/07/2013 13:04:00

GE GXS: partie intégrante de B2B Bourse
Les GXS de General Electric fournit l'infrastructure pour un nouveau marché numérique. L'annonce met en lumière la possibilité que GXS tirer parti de son entreprise d'infrastructure traditionnelle dans une position de leader au sein de la nouvelle économie.

PART DE MARCHE ELEARNING: One partenariat manque un partenaire de la chaîne d approvisionnement avec l         renommée de i2. On pourrait faire valoir que ce n est pas nécessaire pour deux raisons.         D abord, parce Commerce One est moins complexe que Ariba maintenant, c est l offre         solutions pour la chaîne, et ensuite parce que l infrastructure de traduction GXS peut         soutenir des solutions de chaîne d approvisionnement existants de ses clients. Cependant, nous ne
18/07/2013 10:22:00


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