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Gestion des documents et Digital Asset Management il ya une différence et ce qui pourrait-il être?
Comme les entreprises cherchent de meilleurs systèmes de gestion de contenu, gestion de la documentation (DM) et la gestion des actifs numériques (DAM) sont de

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Invensys Solutions de production - Peut-forts historiques et le «protéiforme Boost" surmonter ses dettes? Deuxième partie: Passif, la stratégie et les conseils d'utilisation


Invensys doit communiquer ses succès et de la stratégie pour le marché, et doit agressivement investir dans la satisfaction de la clientèle, le marketing et les ventes. IPS doivent convaincre les clients et prospects qu'il est là pour rester, tandis que les produits riches fonctionnellement ya de grands avantages, beaucoup d'autres considérations font certains clients et prospects perçoivent ces solutions un risque.

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SCP et SCE doivent collaborer pour mieux assurer la réalisation Première partie: Comment SCP et SCE se penchent WMS


Gestion d'entrepôt et la gestion des transports sont apparus comme deux des quelques régions fertiles qui restent rares cas où les entreprises ont encore amplement l'occasion de repenser et d'optimiser. Dans le même temps, ces zones sont moins fastidieux et plus orientée vers le retour sur investissement (ROI) en termes d'amélioration progressive des coûts d'exploitation et des capacités d'exécution.

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Que toutes les organisations de vente doivent savoir: Une discussion en gros plan et personnalisée avec Blackboard et Salesforce.com


Salesforce.com et Blackboard ont uni leurs forces pour offrir une formation de vente basés sur le cloud pour leurs clients. Et selon TEC analystes de recherche, si vous êtes à la recherche d'un outil de formation complet pour votre force de vente et un outil de mesure du rendement fondé sur le renseignement pour vos chefs de vente, Blackboard Learn pour les ventes peuvent être le produit que vous cherchez. Pour en savoir plus dans cette interview exclusive avec Salesforce et Blackboard execs.

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Exigence Master Planning et production Maître Logiciel de planification: Hard Facts Deuxième partie: Matériaux Requirement Planning et Master Production Scheduling


La plupart des éditeurs de logiciels de fabrication ont planification et d'ordonnancement logiciel qui suppose soit une capacité de production infinie pour calculer les quantités de matières premières et en-cours (WIP) les exigences ou les quantités infinies de matières premières et WIP pour le calcul de la capacité de production. Il ya beaucoup de problèmes avec cette approche. Ce document examine les pièges de cette approche et la façon de les éviter en faisant en sorte que le logiciel que vous achetez en effet prend en compte les quantités limitées de matériaux nécessaires ainsi que les capacités limitées des centres de travail dans votre usine de fabrication.

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Il faut plus que des fonctions et fonctionnalités à mettre en place un progiciel ERP Première partie: L'administrateur et Customizer


Vous avez sélectionné un progiciel ERP. Maintenant que vous avez à vous soucier de la mise en œuvre du logiciel. Cet article porte sur quatre catégories d'outils qu'un fournisseur peut fournir que peut faire la mise en œuvre plus facile pour votre équipe de projet, les utilisateurs finaux, et le département IT. Lisez la suite pour voir quels sont les outils que vous pouvez avoir dans votre boîte à outils avant de procéder à la mise en œuvre.

passe present et  sensibles. Avouons-le. Un utilisateur passe un bon pourcentage de temps à aller d'un menu à l'. Ceci étant le cas, ne serait-il pas agréable d'être en mesure d'organiser vos menus à minimiser les déplacements de l'écran et de clavier? Et cette capacité ne devrait pas exiger capacité de programmation et technique. C'est la fonction première de l'administrateur outil. Administrator vous permet de créer de nouveaux menus en faisant des copies et de les modifier. Les copies peuvent être Pour en savoir plus

Aliments et boissons tendances de l'industrie et enjeux


Les fabricants et distributeurs de produits alimentaires et de boissons qui fournissent les principaux détaillants de supermarchés ont de nombreux défis opérationnels communs. Les supermarchés clients puissants et exigeants et de détail des produits des chaînes veulent-fabriqués "sur commande", avec des délais mesurés en heures plutôt qu'en jours ou semaines.

passe present et  parce que nous voulons passer moins de temps dans la cuisine préparer la nourriture (broyage, cubage) et plus de temps dans la jouissance active de manger et de boire. En outre, les différences culturelles jouent un grand rôle dans la façon dont nous préparer et faire cuire nos aliments (selon casher ou exigences végétaliens, par exemple), et les distributeurs devraient connaître les données démographiques. Que ce soit exigé par la réglementation ou pas, la documentation d'accompagnement doit Pour en savoir plus

La Movex d'Intentia pour l'alimentation et les boissons: s'implanter en Amérique du Nord Partie 1: Fonctions et caractéristiques de Movex


Solution Movex d'Intentia pour les industries alimentaires et des boissons a été très apprécié en Europe et dans le Pacifique. Maintenant, Intentia est prêt à prendre pied en Amérique du Nord. Lisez la suite pour découvrir pourquoi ce logiciel pour les industries de fabrication de processus devrait être sur tous les aliments et la liste de boissons perspective de fournisseurs.

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L'information financière, la planification et la budgétisation comme des pièces nécessaires d'EPM Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs


Bien CPM (aka EPM) commence par une gestion financière rigoureuse, elle finira par s'étendre au-delà de la planification financière à presque tous les domaines d'activité de l'entreprise. Par conséquent, les organisations choisissent suites BI devraient tenir compte tant de leurs outils de gestion financière et de l'intégration future des solutions d'affaires de la région de clés (par exemple, PLM, CRM et SCM).

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Datatex et Dan River tissus d'habillement - Dix ans et ça continue


C'était précisément il ya dix ans, au début de 1992, que tissus pour vêtements ont pris possession du paquet TIM Datatex (Textile Manufacturing Integrated) et ont commencé le processus de mise en œuvre d'un système ERP qui avaient été spécialement conçu pour répondre aux besoins d'une entreprise de transformation textile.

passe present et  Habillement         étaient tenus de passer beaucoup de temps à comprendre les subtilités         de l'emballage. Bien que cela ralenti la mise en œuvre, il a fait augmenter         la connaissance de l'équipe et la compréhension de l'emballage et servis à bénéficier         la mise en œuvre sur le long terme.       Conférence class= articleText > En         plus, il y avait une myriade d'autres petits changements nécessaires pour synchroniser Pour en savoir plus

Faits ERP de sélection et chiffres Étude de cas - Partie 2: évaluation et une analyse qualitative


C'est la deuxième partie d'une note décrivant l'occasion TEC a eu pour évaluer et comparer les quatre premiers fournisseurs de systèmes ERP pour un client. L'offre de chaque fournisseur différent dans des domaines tels que la fonctionnalité, la flexibilité, le processus ajustement et facilité d'utilisation. Découvrez ce que TEC a appris à la suite de l'engagement de sélection.

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Programmes, processus et pratiques: Planifient l'implantation et Systèmes Évaluation


Aucune société n'a jamais pleinement évalué l'ensemble du produit qu'ils achètent, le temps ne permet pas une telle évaluation complète. Peu de gens vraiment suivre la façon dont le logiciel est utilisé une fois installé.

passe present et  dit que les gens passent plus de temps à regarder les fonctions qu'ils sentent à l'aise, non pas ceux qui sont difficiles. Parmi les milliers de détails qui pourraient être évalués en profondeur, relativement peu sont essentiels à la réussite globale du système. Ces quelques-uns sont «défauts fatals» qui peut arrêter l'entreprise de réussir, si 98% du système est adéquate, mais les 2% qui constituent les failles fatales échouent, le système échoue. Ces failles fatales doivent être Pour en savoir plus

S'épanouir et survivre dans un monde turbulent Deuxième partie: Planification et de ses résultats


Cet article décrit la planification et les résultats d'un processus de gestion adaptative pour les cadres de fabrication qui emploient la demande et de la technologie de planification de la chaîne d'approvisionnement.

passe present et  mesure que le temps passe. Dans un proche avenir, il est prévu de commencer entre 20 et 50 unités par semaine et croître à un maximum saisonnier entre 200 et 300 (autour de la semaine 43). On s'attend à ce sommet de l'année prochaine pour se situer entre 400 et 800 unités. L'agrégation de ces prévisions conduit à une attente de la demande mondiale dynamique avec à peu près une unité d'incertitude hebdomadaire long de l'année 150-200, augmente à mesure que le temps avance, ce qui Pour en savoir plus

Fusions et acquisitions: Qu'advient-il lorsque la société dont HR Software vous venez d'acheter Gets acquises?


Votre entreprise a acheté un logiciel de ressources humaines (RH) qui permettra d'améliorer votre entreprise. Mais vous venez d'apprendre que votre fournisseur de logiciel a été acquis par un géant du logiciel. Comment cela affectera votre application logicielle et le soutien des fournisseurs? Obtenez un-scènes derrière oeil à ce que les fusions et acquisitions signifie pour vous, le logiciel acheteur et découvrez quelles questions vous devriez demander si vous êtes dans cette situation.

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Lawson Software-IPO et plusieurs acquisitions postérieures Cinquième partie: Défis et recommandations des utilisateurs


Lawson n'a pas encore de montrer que sa stratégie et la technologie peuvent "voyager à l'étranger», en particulier en Europe où il doit déposer des racines profondes si elle veut réaliser ses ambitions mondiales. Une partie maigre de son chiffre d'affaires provient de la vente en dehors des États-Unis-une proportion qui n'a pas changé depuis les dernières années. D'autre part, on peut souligner la réussite de l'entreprise est devenue aux États-Unis dans la dernière décennie. Ce qui est étonnant, c'est pourquoi ce succès est resté local.

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