Courriel
Mot de passe
Garder ma session active
Mot de passe oublié?
|
S'inscrire à la lettre d’information
|
Créer un compte TEC
|
Langue
[changer]
English
Français
Español
Türkçe
中文
|
Accueil
Connexion impossible.
Veuillez vérifier votre nom d’utilisateur ainsi que votre mot de passe et essayez de nouveau.
Si vous n’avez pas de compte TEC,
inscrivez-vous maintenant.
Centres d’évaluation
Obtenez tout ce dont vous avez besoin pour prendre une décision impartiale et informée dans les centres d’évaluation de TEC : des études, des données des éditeurs, des rapports et modèles, ainsi que l’accès au Conseiller TEC, notre système d’aide à la sélection.
Cliquez ici pour parcourir les centres d’évaluation de TEC
Rapports de TEC
Rapports des analystes
Guides de l’acheteur
Rapports sur l’industrie et les technologies
Rapports de certification de produits
Rapports d’attestation
Études de cas interactives
Études de cas interactives
Rapports et modèles téléchargeables
Modèles de RFI/RFP
Rapports de comparaison de logiciels
Rapports personnalisés
Rapports personnalisés
Services de sélection
Aperçu des services d’aide à la sélection
À propos des services d’aide à la sélection de TEC
Projet de sélection complet
Projet de sélection standard
Projet de sélection personnalisé
BPM Express
Portail d’études personnalisé
Rapports de sélection de logiciels
Rapports personnalisés
Services supplémentaires
Services de conseil
Services d’appel d’offres, de négociation du contrat et des prix
Évaluation et vérification de l’implémentation
Gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle
Études de cas et brochures
Études de cas et brochures
Consultants
Formez un partenariat
Produits
Conseiller TEC
Le système d’aide à la sélection de TEC.
Essayez-le
ERGO
Le système autonome d’aide à la décision générale de TEC.
Pour en savoir plus
Modèles de RFI/RFP
Consultez les modèles
Rapports de comparaison
Consultez les rapports
Services aux éditeurs
Services d'études et de marketing pour les éditeurs de logiciels et les revendeurs à valeur ajoutée (RVA).
Pour en savoir plus
Partenaires médias
Devenez un partenaire médias TEC et entrez en contact avec des décideurs en TI présents partout dans le monde.
Pour en savoir plus à propos des partenariats et des occasions de comarquage
TEC
Aperçu de la compagnie
À propos de TEC
Contactez TEC
Témoignages
Carrières
Travailler chez TEC
Envoyez votre curriculum vitae
Salle de presse
Actualité et communiqués de presse
Services d'aide à la sélection / Analystes
Rencontrez nos conseillers
Rencontrez nos analystes
Contactez un analyste
Documents en vedette liés à
»
planification de la continuite des operations et reprise apres
Rapports d'évaluation de logiciels ERP
Le rapport d'évaluation de logiciels pour ERP fournit des renseignements détaillés sur les capacités des logiciels ou les services offerts. Il couvre dans les moindres détails le modèle complet ERP. Ce rapport est très précieux pour les demandes de renseignements (DR) et les recherches sur les besoins d'affaires.
Modèles d'appels d'offres (AO) ERP
Les modèles d'appels d'offres (AO) pour ERP vous aident à définir plus rapidement les critères de sélection, et ce à moindre coût et à moindre risque.
Centre d'évaluation ERP
Définissez vos exigences en matière de logiciels pour ERP. Voyez de quelle manière les éditeurs les prennent en charge et choisissez la meilleure solution.
Documents liés à
»
planification de la continuite des operations et reprise apres
Les méthodes que les compagnies aériennes peuvent utiliser pour arrêter de se faire mutiler par les coûts d’entretien
Lisez cet article pour connaître les moyens de réduire les coûts d'entretien dans le domaine de l'aviation. Les grands transporteurs doivent aussi gérer des processus complexes entre les services qui sont souvent pris en charge par un ensemble de capacités limitées ainsi que par des solutions de contournement externes. Lisez cet article pour comprendre comment réduire les coûts associés à cette planification importante d’actifs en mouvement.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: compagnie aérienne nécessitent une planification importante des actifs en mouvement, de l’inventaire, des ateliers d’usinage et de la main-d’œuvre, souvent combinée avec un horaire « 24 heures sur 24 ». Cette réalité est particulièrement vraie pour les transporteurs traditionnels, à savoir, les grands opérateurs avec plusieurs flottes d’avions et des destinations internationales à gérer. Les grands transporteurs doivent aussi gérer des processus complexes entre les services
14/05/2012 09:51:00
Comment définir la gestion des relations avec les clients?
Au fil de ces lignes, vous découvrirez l'histoire de la gestion des relations avec les clients (GRC) et vous aurez l'occasion de suivre son évolution. Les utilisateurs de logiciels de GRC tiennent pour acquis qu’ils peuvent faire le suivi de clients, effectuer un publipostage ou assigner des demandes aux conseillers du service à la clientèle. Ils apprécient les systèmes de GRC qui sont très accessibles, d’un point de vue économique et technologique. Raluca Druta donne une vue d’ensemble de l’histoire et de l’évolution de la GRC.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: Graeme McCorkell, planification des ressources de production, MRPII, révolution Internet Source: Technology Evaluation Centers Learn more about Technology Evaluation Centers Les lecteurs qui ont téléchargé ce/cet/cette TEC Report ont aussi lu ces documents populaires! Inforce ou la force d'Infor Gestion de l'information d'entreprise (EIM) Les nouveaux visages du manager Infor24 : démystifie la stratégie infonuagique d’Infor Les services de soutien de SAP : d’une approche réactive
31/10/2012 13:49:00
L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes
Dans son plus simple appareil, un progiciel de gestion intégré (PGI, en anglais ERP pour Enterprise Resource Planning) fournit un environnement interactif dont le but est d’aider les entreprises à gérer et analyser tous les processus de fabrication de produits. Ces processus couvrent, entre autres, la gestion d’inventaire, la prise de commandes et la comptabilité.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: commandes) ainsi que la planification de la production. Au tout début, le terme ERP servait à décrire un logiciel intégré et sophistiqué utilisé par les entreprises manufacturières. Dans sa plus simple expression, un système PGI fournit un environnement interactif dont le but est d’aider les entreprises à gérer et analyser tous les processus de fabrication de produits. Ces processus couvrent généralement la gestion d’inventaire, la prise de commandes, la comptabilité, etc. Bien
14/04/2008
Plein feu sur Agresso
Bienvenue à Plein feu sur… de TEC. Nous vous présenterons dans ce volet Agresso, un éditeur de PGI situé aux Pays-Bas qui obtient actuellement un réel succès en Amérique du Nord. À quel point Agresso est-il une réussite? L’entreprise estime avoir gagné plus de 50 M$ US dans le cadre de 61 transactions qui semblaient être destinées à SAP…
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: produits améliorées); et la planification (simplification des fonctions d'entrée de données), pour ne nommer que ceux-là. Dobbe croit que les solutions d'Agresso et de CODA ont beaucoup à offrir durant une récession. « Il y a une relation inverse entre les effets dommageables de la crise financière mondiale et les effets positifs nets de l'ensemble des deux solutions de Unit 4 Agresso. En ces temps de défis et de changements, les dirigeants d'affaires doivent pouvoir, par nécessité, modifier
14/09/2009
Veille économique, vous dites? Vous avez besoin d’un data geek
Lisez cet article pour apprendre comment les choisir bonnes personnes pour exploiter vos outils de veille économique. Les compagnies deviennent de plus en plus orientées vers la gestion de données. L’information, ainsi que son analyse, est précieuse tandis que les compagnies tentent d’améliorer leurs mécanismes afin d’obtenir une vision complète du rendement de leur entreprise.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: mesures ou renforcer leur planification financière et du budget, mais également recueillir des données de différents types de sources. En possédant un logiciel d’analyse d’affaires (et le personnel pour effectuer ce type de travail), il est possible de remplacer la méthode traditionnelle de traitement de l’information, qui utilise des données brutes prises directement des systèmes d’exploitation, avec de nouveaux outils pour traiter les données, et utiliser ces analyses pour prendre des
08/09/2011 11:11:00
Vous croyez perdre de l’argent avec les régimes incitatifs destinés aux employés? Détrompez-vous!
Lisez cet article pour apprendre comment les compagnies adoptant une rémunération au rendement pourront fidéliser les talents dont elles ont besoin pour atteindre leurs objectifs. La plupart des plaintes que formulent les employés au sujet de leur travail ou de leur environnement sont associées au désir d’en obtenir davantage, ou le sentiment de ne pas être apprécié à sa juste valeur. Lisez cet article pour apprendre comment les compagnies adoptant une rémunération au rendement pourront fidéliser les talents dont elles ont besoin pour atteindre leurs objectifs d’affaires.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: dans les étapes de planification ou d’implémentation, vous devriez poursuivre votre lecture. Premièrement, il est important de comprendre pourquoi l’on donne ce type d’encouragement. Avez-vous besoin de motiver des employés? Voulez-vous que vos employés offrent une meilleure raison de rester que simplement « c’est un endroit agréable où travailler »? Souvenez-vous, votre régime devrait correspondre aux intérêts mutuels de la compagnie et de ses employés. La motivation augmente le
15/11/2011 12:54:00
Réussir la vente au détail inter-canaux : 4 concepts à maîtriser
Lisez cet article pour connaître les quatre concepts à retenir pour tirer profit de la vente inter-canaux et attirer de nouveaux clients. La vente au détail inter-canaux est un excellent moyen d’attirer différents types de clients, mais encore faut-il savoir comment s’en servir! Lisez cet article pour connaître les quatre concepts à retenir pour tirer profit de la vente inter-canaux.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: et réactivité. Finalement, une planification prudente des stratégies vous aidera à bâtir une marque plus solide fondée sur la durabilité et la fiabilité. Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus
18/06/2012 09:33:00
Lectra est le 1er éditeur PLM certifié par TEC « PLM pour la mode » et « PLM pour la distribution des produits et accessoires de mode »
Paris, le 5 janvier 2010 – Lectra, numéro un mondial des solutions technologiques intégrées pour les industries utilisatrices de matériaux souples...
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: typologie des entreprises. Une planification et une gestion de calendrier optimisées Pour les industriels de la mode, disposer d’un plan de collection et d’une gestion de calendrier optimisés facilite l'organisation et le suivi efficace des processus de développement des collections, tout en tenant compte des tendances et de la cohérence avec l’image de marque et la signature propres à chaque entreprise de mode. La planification (Line Planning) constitue la pierre angulaire de la gestion des
07/02/2011 09:29:00
Portrait d’un utilisateur de progiciels dans l’industrie pharmaceutique
Lisez cet article sur les types de priorités fonctionnelles que recherchent les utilisateurs de l'industrie pharmaceutique afin de simplifier leurs opérations et gérer la conformité aux normes. Lisez cet article par Rahim Kaba, chef de produit chez TEC, sur les types de priorités fonctionnelles que recherchent les utilisateurs de l’industrie pharmaceutique afin de simplifier leurs opérations et gérer la conformité aux normes.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: gérer leur production, leur planification, la gestion des coûts du produit et la gestion du matériel. Ce sont des solutions robustes avec des fonctions intégrées de gestion des ressources humaines, des finances et des ventes. Figure 3. Les types de logiciels qu’ont évalués les utilisateurs de l’industrie pharmaceutique dans le Conseiller TEC (sous forme de pourcentage des utilisateurs). Les fonctions de logiciels les plus populaires Avec l’aide de mes collègues, j’ai analysé les
15/02/2012 11:03:00
Les logiciels libres et gratuits pour la BPM : L'offre et la demande
Découvrez pourquoi les FOSS et la BPM sont les sujets de l'heure et pourquoi ils sont associés l'un à l'autre dans ce rapport par Kurt Chen, analyste TEC. Les logiciels libres et gratuits (free and open source software ou FOSS) sont devenus un sujet d’actualité dans le domaine de la gestion des processus d’affaires (business process management ou BPM). Cet article traite de la pertinence de l’union entre la BPM et les FOSS, puis offre des suggestions aux acheteurs de BPM qui préfèrent les FOSS.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: et gratuites durant leur planification d’implémentation BPM. Figure 3. Les plateformes préférées des acheteurs de BPM (2007-2009). La figure 3 montre que le système d’exploitation FOSS Linux est en seconde place. Dans ce cas, les représentants d’initiative de BPM moyenne ont sélectionné 1,9 option pour le choix de la plateforme préférée. Les préférences quant aux systèmes de gestion des bases de données et systèmes d'exploitation dans les figures 2 et 3 ont été choisies
18/04/2011 11:50:00
Une meilleure gestion du rendement pour les prestataires de services
Adapter les théories de l'évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires est un défi ardu. Lisez cet article pour obtenir des trucs. Adapter les théories de l’évaluation du rendement des services pour refléter la réalité des prestataires de services est un défi ardu en raison des critères quantitatifs et qualitatifs que l’on doit considérer pour comparer précisément ses services.
PLANIFICATION DE LA CONTINUITE DES OPERATIONS ET REPRISE APRES
: services de l’étape de planification jusqu’à son déploiement. Il se concentre principalement sur l’utilisation efficace des données ainsi que sur leur analyse stratégique, qui sont de loin les aspects les plus importants de la supervision du rendement des services afin d’obtenir le meilleur point de vue de l’expérience client. M. Petrucciani présente un bon ensemble de règles à appliquer à des situations réelles, et offre quelques réels cas qui s’avèrent très intéressants. Les
18/06/2012 09:11:00
Communiquez avec nous
Obtenez de l'aide maintenant
Tous les documents
Articles
Billets du blogue
Brochures
Études de cas
Press Release
Podcasts
Checklists
Rapports d'études
Modèles d'appels d'offres
Offres spéciales
Livres blancs
Webinars
Éditeurs et produits
English
Français
Español
Türkçe
中文
COMPARAISONS ET ANALYSES
Centres d'évaluation
Rapports de comparaison de logiciels
« NEW!
Modèles d'appel d'offres
« NEW!
Systèmes d'aide à la décision
Processus de sélection de logiciels
« NEW!
ÉTUDES
Répertoire des technologies
Vitrine des éditeurs
Articles
Archive des lettres d'information
Rapports d'études
Billets du blogue
Balados, webinaires et vidéos
Livres blancs
Études de cas
Interrogez nos experts
Événements en direct
Guides de l’acheteur
Interactive Case Studies
ENTREPRISE
À propos de TEC
Carrières
Rencontrez nos analystes
Brochures
Contactez-nous