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 planification progiciel


Il faut plus que des fonctions et fonctionnalités à mettre en place un progiciel ERPDeuxième partie: Autres outils et résumé
Cet article poursuit l'examen des outils que le vendeur peut fournir que peut faire la mise en œuvre d'un progiciel ERP facile pour votre équipe de projet, les

planification progiciel  de la sélection d'une planification des ressources d'entreprise (ERP) package, vous devez être sûr que le logiciel a les fonctions et les caractéristiques à l'appui de votre organisation. Sauf si vous mettez ces fonctions et caractéristiques dans la réalité avec une mise en œuvre réussie, les avantages et les économies que vous pensez sont là pour le prendre, ne se matérialisera pas. Bien sûr, si vous ne sélectionnez pas le logiciel le plus approprié, en premier lieu, une mise en œuvre

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Vous avez sélectionné un progiciel ERP. Maintenant que vous avez à vous soucier de la mise en œuvre du logiciel. Cet article porte sur quatre catégories d'outils qu'un fournisseur peut fournir que peut faire la mise en œuvre plus facile pour votre équipe de projet, les utilisateurs finaux, et le département IT. Lisez la suite pour voir quels sont les outils que vous pouvez avoir dans votre boîte à outils avant de procéder à la mise en œuvre.

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Preactor: prévoir et à affronter dans l'atelier


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Fournir Morphes des fournisseurs de la chaîne en SCEM avec Vision de gestion des interventions


les vendeurs de planification de la chaîne d'approvisionnement ont dépassé planification d'entreprise à des solutions qui englobent la chaîne d'approvisionnement. Des entreprises comme Kinaxis utilisent la gestion de la réponse de l'entreprise à gérer les événements et les réponses à mesure qu'ils surviennent et aligner les résultats au point de l'action.

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Compagnies aériennes luttent chaque jour pour réduire les coûts, de maintenir le niveau de service à la clientèle et avoir des processus plus efficaces, ce qui met plus de pression sur les superviseurs et ingénieurs de maintenance en ligne. C'est là un système de gestion du personnel de maintenance peut être utile.

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Les fonctionnalités disponibles dans les systèmes de planification des opérations (SOP) de vente et d'aujourd'hui rendre ces systèmes actifs indispensables pour une organisation. outils d'information et des représentations graphiques ne sont que quelques-uns de ces éléments clés. Découvrez les autres à rechercher dans un système SOP.

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Les progiciels de gestion intégrés (PGI) aident à intégrer la gestion, le personnel et l’équipement, en combinant tous les aspects de l’entreprise en un seul système de manière à faciliter chaque élément du processus de fabrication. Les PGI rassemblent les fonctions de gestion et de compagnie traditionnelles (comme la comptabilité, les ressources humaines [RH], la gestion de la fabrication et la gestion de la relation client [GRC]) en un tout cohérent. La gestion de la fabrication comprend également la gestion des stocks, des achats, de la qualité et des ventes.

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Bien CPM (aka EPM) commence par une gestion financière rigoureuse, elle finira par s'étendre au-delà de la planification financière à presque tous les domaines d'activité de l'entreprise. Par conséquent, les organisations choisissent suites BI devraient tenir compte tant de leurs outils de gestion financière et de l'intégration future des solutions d'affaires de la région de clés (par exemple, PLM, CRM et SCM).

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De plus en plus, la réussite de chaque entreprise utilisatrice est tributaire de sa capacité à faire un produit fini ou presque immédiat livraison aux clients service. Comme les chaînes d'approvisionnement deviennent plus dynamiques et opèrent en temps quasi-réel, les lignes entre la planification et l'exécution continueront de s'estomper, ce qui augure bien pour leur convergence fonctionnelle. Ainsi, certains fournisseurs d'exécution de chaîne d'approvisionnement (SCE) ont commencé à se déplacer au-delà de l'exécution pure pour offrir des capacités de planification et d'optimisation, souvent avec le surnom de «adaptative».

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