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Est MAPICS obtenir les Magic of PLM?Troisième partie: Défis et recommandations des utilisateurs
MAPICS présentes rejoint le radeau de planification fournisseurs de ressources d'entreprise (ERP) qui font leur chemin dans le Lifecycle Management (PLM) les

plm comparaison des produits  Lifecycle Management ( PLM ) solution du produit,   de son partenaire de longue date- Ceimis entreprises de Laguna   Hills, en Californie (États-Unis). Cette ancienne solution d'extension stratégique a prétendument   été bien accueillie par un certain nombre de clients MAPICS et est déjà intégré   avec le MAPICS ERP pour iSeries produit. Ceimis   a eu une autre approche PLM, qui est de laisser le développement de produit existante Systèmes (PDM) en place et la superposition d'un

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GCVP - Industrie de la mode

La gestion du cycle de vie du produit (GCVP) pour l'industrie de la mode est un modèle offrant des critères et des fonctionnalités additionnels de GCVP personnalisés qui répondent aux besoins spécifiques de cette industrie de manière à aider les fabricants et les détaillants d'articles de mode (notamment les vêtements, les chaussures, les accessoires et la décoration) à atteindre un développement de produits plus efficace, diminuer les coûts ainsi qu'améliorer la collaboration et le contrôle à l'échelle de la chaîne logistique.  

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Les fournisseurs plus petits peuvent encore fournir des systèmes de gestion pertinents Cinquième partie: Défis et recommandations des utilisateurs


Avoir à livrer un certain nombre de fonctionnalités grâce à des solutions tierces, qui sont nativement offerts par de nombreux concurrents plus importants, peut dissuader certains clients interface méfiants. Ainsi, concernés devraient essayer de fournir autant de solutions tierces que possible à une configuration standard, ce qui devrait rendre les clients inconscients de l'origine du module.

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ERP peut parler PLM?


Parce Product Lifecycle Management (PLM) offre une foule d'avantages pour les fabricants, il est devenu l'une des catégories les plus dynamiques d'applications d'entreprise. Mais un système PLM doit travailler main dans la main avec un système de planification des ressources d'entreprise, alors comment une organisation peut intégrer ces deux applications d'entreprise, qui "parlent" dans différentes langues?

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