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Documents en vedette liés à » porcelaine des ressources humaines


Centre d'évaluation de logiciels de gestion des ressources humaines (GRH) / Human Resources Management System (HRMS)
Centre d'évaluation de logiciels de gestion des ressources humaines (GRH) / Human Resources Management System (HRMS)
Définissez vos besoins en matière de logiciels de gestion des ressources humaines (GRH). Comparez les différents éditeurs — et identifiez la meilleure solution pour vos besoins.


Centre d'évaluation de logiciels de gestion des ressources humaines (GRH) / Human Resources Management System (HRMS)
Centre d'évaluation de logiciels de gestion des ressources humaines (GRH) / Human Resources Management System (HRMS)
Définissez vos besoins en matière de logiciels de gestion des ressources humaines (GRH). Comparez les différents éditeurs — et identifiez la meilleure solution pour vos besoins.


Centre d'évaluation de logiciels de gestion des ressources humaines (GRH) / Human Resources Management System (HRMS)
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Définissez vos besoins en matière de logiciels de gestion des ressources humaines (GRH). Comparez les différents éditeurs — et identifiez la meilleure solution pour vos besoins.


Documents liés à » porcelaine des ressources humaines


Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation
Lisez cet article pour comprendre l'importance d'attribuer une valeur à ses actifs humains afin d'apprécier le rôle que jouent les employés dans votre entreprise. Du point de vue financier, les employés sont souvent discutés en termes d’actif, mais sont généralement traités comme des coûts, puisqu’il n’y a aucun système standardisé pour calculer leur valeur. Lisez cet article pour comprendre l’importance d’attribuer une valeur à ses actifs humains afin d’apprécier le rôle fondamental que jouent les personnes dans le succès de votre entreprise.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation Les données financières du capital humain : Comprendre la valeur des ressources humaines au sein de votre organisation Sherry Fox - 15 novembre, 2011 Read Comments Le terme « capital humain » peut être utilisé pour décrire la valeur d’actif de vos employés, et cette définition n’est certainement pas un nouveau concept pour les entreprises d’aujourd’hui. Ce qui est
15/11/2011 12:21:00

Le modèle de recherche pour la gestion des talents de TEC - Ce que les utilisateurs veulent savoir
Nos analystes vous offrent un tout nouvel espace de recherche pour la gestion des talents. Lisez cet article pour obtenir un résumé de ce que vous y trouverez. Les analystes de TEC vous offrent un tout nouvel espace de recherche pour la gestion des talents, une des multiples facettes de la gestion du capital humain. Voici un résumé de ce que vous y trouverez.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Le modèle de recherche pour la gestion des talents de TEC - Ce que les utilisateurs veulent savoir Le modèle de recherche pour la gestion des talents de TEC - Ce que les utilisateurs veulent savoir Sherry Fox - 20 juin, 2011 Read Comments Au cours des derniers mois, les analystes de Centres d’évaluation de la technologie inc. (TEC) ont travaillé sur un nouvel espace de recherche pour la gestion des talents. Je suis heureuse de vous annoncer que le modèle de recherche pour la gestion des talents (en
20/06/2011 15:22:00

Gestion des talents 101 : Au-delà des RH
Lisez cet article pour en apprendre davantage sur les nouvelles méthodes de gestion des talents en les comparant aux RH traditionnelles. Habituellement, les compagnies géraient leurs ressources humaines avec quelques outils de base, dont la très populaire feuille de calcul. Mais travailler avec ces systèmes disparates menait souvent à des erreurs et ralentissait la gestion des employés. Aujourd’hui, la gestion des talents est très différente.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Gestion des talents 101 : Au-delà des RH Gestion des talents 101 : Au-delà des RH Sherry Fox - 20 juin, 2011 Read Comments Dans les années 1950 à 1980, les compagnies à la recherche d’employés affichaient simplement des annonces sur la devanture de leur magasin, restaurant ou bureau et attendaient que les candidats se présentent avec leur c.v. Les entrevues se résumaient souvent à demander aux candidats s’ils pouvaient effectuer une certaine tâche. Si la réponse était « oui », ils
20/06/2011 15:17:00

Les nouveaux visages du manager
Ce document représente la synthèse de 40 entrevues menées auprès de 25 entreprises où se dessine, grâce au témoignage des participants, les nouveaux visages des managers dans le cadre de la gestion des ressources humaines.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Les nouveaux visages du manager Les nouveaux visages du manager Source : Technomedia Formation Inc. Type de document : White Paper Description : Ce document représente la synthèse de 40 entrevues menées auprès de 25 entreprises où se dessine, grâce au témoignage des participants, les nouveaux visages des managers dans le cadre de la gestion des ressources humaines. Les nouveaux visages du manager style= border-width:0px; />   Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
07/06/2010 16:34:00

La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche
La majorité des consultants s’accordent pour dire qu’il y a trois étapes qui précèdent un projet d’implémentation de logiciel : la recherche, l’évaluation et la sélection. Cet article, divisé en trois parties, expliquera chacune de ces phases. Nous vous offrirons des conseils et des exemples réels qui aideront les petites entreprises à mieux comprendre leurs besoins et la manière avec laquelle elles peuvent trouver le produit et l’éditeur qui leur conviennent.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche Gabriel Gheorghiu - 8 avril, 2010 Read Comments Lorsqu'elles sont à la recherche d'un progiciel de gestion intégré (PGI), les petites entreprises risquent tomber dans un piège particulier, c'est-à-dire être sélectionné par les éditeurs plutôt que d'effectuer la sélection. Cette situation se produit généralement lorsque les petites entreprises n'accordent
08/04/2010

Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée
Lisez cet article pour comprendre le rôle que jouent les clients et les éditeurs dans la réussite ou l'échec de l'implémentation d'un logiciel. Lisez cet article pour comprendre le rôle que jouent les clients et les éditeurs dans la réussite ou l’échec de l’implémentation d’un logiciel ainsi que les leçons à tirer d’un échec.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée Un autre échec d’implémentation, une autre occasion d’apprentissage ratée Gabriel Gheorghiu - 1 août, 2011 Read Comments Au cours des derniers articles, nous avons appris que les échecs d’implémentation de logiciels d’entreprise sévissent et que le blâme est attribué entièrement à l’éditeur. Bien que des clients mécontents entament des poursuites contre les éditeurs de logiciels, peu d’hypothèses
01/08/2011 11:36:00

Quand la gestion du personnel talentueux est-elle vraiment opportune pour votre entreprise?
Venez lire notre article pour en apprendre davantage. De nombreuses organisations se rendent compte que le perfectionnement et la gestion dupersonnel talentueux sont essentiels au succès. Mais comment savoir si votre compagnie est prêteà adopter une telle stratégie? Dans cet article, Sherry Fox répond aux questions que vous vousposez à ce sujet.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Quand la gestion du personnel talentueux est-elle vraiment opportune pour votre entreprise? Quand la gestion du personnel talentueux est-elle vraiment opportune pour votre entreprise? Source : Technology Evaluation Centers Type de document : TEC Report Description : De nombreuses organisations se rendent compte que le perfectionnement et la gestion du personnel talentueux sont essentiels au succès. Mais comment savoir si votre compagnie est prête à adopter une telle stratégie? Dans cet article, Sherry
27/09/2012 11:58:00

Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions
Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d'éviter de tomber dans le cas par cas pour l'automatisation des processus. Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d’éviter de tomber dans le cas par cas pour chaque processus. Jorge García cible les problèmes les plus courants et trouve des solutions pour prévenir le cas par cas dans la gestion de l’automatisation des processus.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions Jorge García - 24 juillet, 2012 Read Comments La personne sans éducation ne perçoit que le phénomène individuel, la personne partiellement éduquée ne voit que la règle, et la personne éduquée, l’exception.
24/07/2012 16:28:00

Les méthodes que les compagnies aériennes peuvent utiliser pour arrêter de se faire mutiler par les coûts d’entretien
Lisez cet article pour connaître les moyens de réduire les coûts d'entretien dans le domaine de l'aviation. Les grands transporteurs doivent aussi gérer des processus complexes entre les services qui sont souvent pris en charge par un ensemble de capacités limitées ainsi que par des solutions de contournement externes. Lisez cet article pour comprendre comment réduire les coûts associés à cette planification importante d’actifs en mouvement.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Les méthodes que les compagnies aériennes peuvent utiliser pour arrêter de se faire mutiler par les coûts d’entretien Les méthodes que les compagnies aériennes peuvent utiliser pour arrêter de se faire mutiler par les coûts d’entretien Phil Reney - 14 mai, 2012 Read Comments Les opérations d’entretien, de réparation et de révision (MRO pour maintenance, repair, and overhaul ) d’une compagnie aérienne nécessitent une planification importante des actifs en mouvement, de l’inventaire,
14/05/2012 09:51:00

L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes
Dans son plus simple appareil, un progiciel de gestion intégré (PGI, en anglais ERP pour Enterprise Resource Planning) fournit un environnement interactif dont le but est d’aider les entreprises à gérer et analyser tous les processus de fabrication de produits. Ces processus couvrent, entre autres, la gestion d’inventaire, la prise de commandes et la comptabilité.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes P.J. Jakovljevic - 14 avril, 2008 Read Comments Introduction Un progiciel de gestion intégré (PGI, en anglais ERP pour Enterprise Resource Planning ) n’est en fait que le simple agrégat d’applications logicielles qui automatisent les différentes fonctions de gestion que l’on retrouve au sein d’une entreprise, comme par exemple la comptabilité, les finances et les ressources humaines. Dans le
14/04/2008

Portrait d’un utilisateur de progiciels dans l’industrie pharmaceutique
Lisez cet article sur les types de priorités fonctionnelles que recherchent les utilisateurs de l'industrie pharmaceutique afin de simplifier leurs opérations et gérer la conformité aux normes. Lisez cet article par Rahim Kaba, chef de produit chez TEC, sur les types de priorités fonctionnelles que recherchent les utilisateurs de l’industrie pharmaceutique afin de simplifier leurs opérations et gérer la conformité aux normes.

PORCELAINE DES RESSOURCES HUMAINES: Portrait d’un utilisateur de progiciels dans l’industrie pharmaceutique Portrait d’un utilisateur de progiciels dans l’industrie pharmaceutique Rahim Kaba - 15 février, 2012 Read Comments Mon article appelé «  Portrait de l’utilisateur de progiciels indien  » (en anglais) m’a incité à élaborer une nouvelle série d’articles qui décrit les utilisateurs de progiciels dans différentes industries et différents endroits. Puisque j’ai déjà travaillé dans l’industrie
15/02/2012 11:03:00

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