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Les aptitudes à diriger font toute la différence en ces temps de crise financière mondiale
En situation de crise économique, les cadres dirigeants sont plus que jamais contraints de trouver le juste équilibre entre réduction des coûts et investissements pour assurer la pérennité de l'entreprise. Ce document offre des stratégies pour passer devant la concurrence en temps de crise et des recommandations sur la meilleure façon de réduire vos coûts, d investir intelligemment et de remporter des parts de marché.

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: Les aptitudes à diriger font toute la différence en ces temps de crise financière mondiale Les aptitudes à diriger font toute la différence en ces temps de crise financière mondiale Source : SAP Type de document : White Paper Description : En situation de crise économique, les cadres dirigeants sont plus que jamais contraints de trouver le juste équilibre entre réduction des coûts et investissements pour assurer la pérennité de l'entreprise. Ce document offre des stratégies pour passer devant
13/07/2009 16:17:00

Modéliser & Exécuter : Un moyen plus simple et plus rapide de développer vos applications métier sur-mesure à base de processus
Lisez ce livre blanc pour comprendre l'approche

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: sur-mesure à base de processus Modéliser & Exécuter : Un moyen plus simple et plus rapide de développer vos applications métier sur-mesure à base de processus Source : W4 S.A. Type de document : White Paper Description : L’approche « modéliser et exécuter » aide l’équipe TI à travailler directement avec les utilisateurs afin de concevoir la structure des données, la personnalisation de l’interface et la définition des processus, garantissant une implémentation rapide ainsi que
08/05/2012 14:05:00

Veille économique, vous dites? Vous avez besoin d’un data geek
Lisez cet article pour apprendre comment les choisir bonnes personnes pour exploiter vos outils de veille économique. Les compagnies deviennent de plus en plus orientées vers la gestion de données. L’information, ainsi que son analyse, est précieuse tandis que les compagnies tentent d’améliorer leurs mécanismes afin d’obtenir une vision complète du rendement de leur entreprise.

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: technologie pour améliorer leurs processus de décisions, d’autres, particulièrement les petites et moyennes entreprises, découvrent à peine l’utilisation des solutions de BI pour l’analyse de données et pour appuyer leurs décisions d’affaires. De plus, les compagnies qui adoptent des stratégies axées sur les données font augmenter l’utilisation des outils pour interpréter ces données provenant d’une plus grande variété de sources. Les sources traditionnelles d’information,
08/09/2011 11:11:00

Comment convertir les appels de service en ventes grâce à la gestion des offres en temps réel?
Confrontés à la baisse du taux de réponse que subit le marketing direct traditionnel, les prestataires de services adoptent un nouveau positionnement. Les banques, les services publics, les détaillants, etc. profitent des appels entrants et des navigations sur le Web pour placer des offres auprès de leur clientèle. Ces entreprises peuvent s appuyer sur des applications de gestion des offres en temps réel pour exploiter les informations client présentes dans leurs propres bases de données.

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: Comment convertir les appels de service en ventes grâce à la gestion des offres en temps réel? Comment convertir les appels de service en ventes grâce à la gestion des offres en temps réel? Source : SAP Type de document : White Paper Description : Confrontés à la baisse du taux de réponse que subit le marketing direct traditionnel, les prestataires de services adoptent un nouveau positionnement. Les banques, les services publics, les détaillants, etc. profitent des appels entrants et des
12/11/2009 16:13:00

La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection
La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: Les étapes principales du processus de sélection de PGI Vous tirez parti des logiciels d'entreprise uniquement lorsque vous effectuez la bonne sélection. En utilisant des critères pertinents et précis pour les fonctionnalités des PGI, vous êtes mieux informé de vos options. En utilisant un processus d'analyse approprié, votre équipe de sélection peut faire des évaluations précises quant à la capacité des logiciels à répondre à vos besoins, ce qui devrait garantir que vous choisirez le
16/08/2010

SAP porte une attention particulière à un plus grand nombre de ses services et à son soutien à la clientèle
Predrag Jakovljevic, analyste principal chez TEC, passe en revue les nombreux services et les diverses options de soutien offerts par SAP. SAP est connue pour ses solutions logicielles d’entreprise, mais elle se concentre depuis quelques années sur ses services professionnels qu’elle s’applique à offrir à partir d’une source unique, de façon à mieux répondre aux exigences de ses clients. Predrag Jakovljevic, analyste principal chez TEC, décrit en détail le vaste éventail d’offres et de niveaux de services de SAP.

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14/02/2013 10:11:00

Comment faciliter la certification ISO 9001 par le e-management d’une entreprise ayant un erp ?
CI-Engineering est une entreprise exerçant dans le domaine de la construction mécanique et industrielle, donc de l ingénierie. Elle a un ERP SAP et souhaite se faire certifier ISO 9001. Ayant eu écho de la lourdeur de la démarche d accompagnement et des charges de travail supplémentaires que cela pourrait occasionner, elle a souhaité y allé par le e-Management.

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: Comment faciliter la certification ISO 9001 par le e-management d’une entreprise ayant un erp ? Comment faciliter la certification ISO 9001 par le e-management d’une entreprise ayant un erp ? Source : Electronic Management Type de document : Case Study Description : CI-Engineering est une entreprise exerçant dans le domaine de la construction mécanique et industrielle, donc de l ingénierie. Elle a un ERP SAP et souhaite se faire certifier ISO 9001. Ayant eu écho de la lourdeur de la démarche d
06/08/2009 13:52:00

Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions
Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d'éviter de tomber dans le cas par cas pour l'automatisation des processus. Lisez cet article pour obtenir des trucs afin d’éviter de tomber dans le cas par cas pour chaque processus. Jorge García cible les problèmes les plus courants et trouve des solutions pour prévenir le cas par cas dans la gestion de l’automatisation des processus.

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions Le « syndrome du cas par cas » : Comment vous assurer que vos processus d’affaires ne vous mèneront pas à un cas de gestion des exceptions Jorge García - 24 juillet, 2012 Read Comments La personne sans éducation ne perçoit que le phénomène individuel, la personne partiellement éduquée ne voit que la règle, et la personne éduquée, l’exception. —Franz Grillparzer Pour réussir, de nos
24/07/2012 16:28:00

e-Management et accompagnement à la certification ISO 9001 de PME / PMI n ayant aucune solution business
BTA, un cabinet d avocat, est géré grâce à des feuilles Excel sur des postes individuels. Dans un tel environnement l information est dispersée et les directeurs sont toujours contraints de passer par des collaborateurs pour avoir la synthèse sur les activités. Par ailleurs, elle souhaite se faire certifier ISO 9001. Le projet serait très complexe dans l environnement décrit ci-dessus.

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17/07/2009 13:47:00

Automatisation du processus Accueil à la CNPS
La CNPS est une entreprise qui fait de la prévoyance sociale. Elle reçoit quotidiennement dans ces locaux plusieurs centaines d assurés sociaux et autres visiteurs. La gestion des files d attente a toujours été un problème pour cette entreprise. Grâce à l’implémentation d’une solution qui intègre de façon native l EQM, les opérateurs et surtout les visiteurs sont maintenant soulagés.

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: la CNPS Automatisation du processus Accueil à la CNPS Source : Electronic Management Type de document : Case Study Description : La CNPS est une entreprise qui fait de la prévoyance sociale. Elle reçoit quotidiennement dans ces locaux plusieurs centaines d assurés sociaux et autres visiteurs. La gestion des files d attente a toujours été un problème pour cette entreprise. Grâce à l’implémentation d’une solution qui intègre de façon native l EQM, les opérateurs et surtout les visiteurs
17/07/2009 13:55:00

La clôture financière
Ce livre blanc aborde la manière dont les directions financières des entreprises peuvent surmonter les obstacles qui les séparent d’une clôture à la fois rapide et de qualité. Il identifie également les solutions grâce auxquelles les entreprises pourront accélérer leurs clôtures durablement et relever les défis liés à l’automatisation et à la validation des processus de contrôle interne.

PROCESSUS D EVALUATION SEVE TEMPS: à la validation des processus de contrôle interne. La clôture financière style= border-width:0px; /> Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by Disqus Related Topics: Accounting and Financial Management Related Industries: Finance and Insurance Source: SAP Learn more about SAP Les lecteurs qui ont téléchargé ce/cet/cette white paper ont aussi lu ces documents populaires! Inforce ou la force d'Infor Les nouveaux visages du manager Infor24 :
13/11/2009 13:49:00