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Aujourd'hui, la mondialisation est devenu une manière de l'entreprise. Avec les détaillants à grande surface, la gestion de la relation fournisseur (SRM) est

programme de gestion de la clientele  Que la révolution dans l'ERP pour la distribution Signifie pour votre organisation big-box,Échange de données informatisé,EDI /> class=articleText Bonjour. C'est Dylan Persaud , senior [Enterprise Resource Planning] (ERP) - analyste de distribution dans les centres d'évaluation de technologie de l' . Aujourd'hui, je suis accompagné par Rodney Winger , directeur senior du marketing produit pour la fabrication et la chaîne d'approvisionnement [pour] Epicor . Rodney possède une expérience

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Feds boucle vers le bas sur la sécurité de l'information à la clientèle


Dans un effort pour améliorer l'état de la vie privée des consommateurs, Conseil de la Réserve fédérale, la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), le Bureau du contrôleur de la monnaie (OCC), et l'Office of Thrift Supervision, sur Janvier de l'année dernière ont annoncé qu'ils ont mis en place des lignes directrices communes pour protéger les renseignements confidentiels sur les clients. Les lignes directrices, qui ont pris effet Juillet dernier, la mise en œuvre de l'article 501 (b) de la Loi Gramm-Leach-Bliley (GLBA) initié par le Comité sénatorial des banques et force de loi le 4 Novembre 1999. Cette annonce a eu des conséquences importantes pour les institutions bancaires en ligne.

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Contestant la concurrence: mega-fusions et des technologies de la chaîne d'approvisionnement


En théorie, la fusion Kmart-Sears pourrait produire une nouvelle couche de concurrence aux méga-détaillants comme Wal-Mart. Cependant, il faut plus que juste la taille pour être compétitif. Il doit coordonner sa stratégie de vente au détail avec la technologie de la chaîne d'approvisionnement pour la faire triompher.

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De plus en plus, la réussite de chaque entreprise utilisatrice est tributaire de sa capacité à faire un produit fini ou presque immédiat livraison aux clients service. Comme les chaînes d'approvisionnement deviennent plus dynamiques et opèrent en temps quasi-réel, les lignes entre la planification et l'exécution continueront de s'estomper, ce qui augure bien pour leur convergence fonctionnelle. Ainsi, certains fournisseurs d'exécution de chaîne d'approvisionnement (SCE) ont commencé à se déplacer au-delà de l'exécution pure pour offrir des capacités de planification et d'optimisation, souvent avec le surnom de «adaptative».

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Gestion de portefeuille et de développement de produit (PPM)


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