Documents en vedette liés à » projet kpi

Centre d'évaluation de logiciels de gestion de portefeuille de projets (GPP) / Project Portfolio Management (PPM)
Définissez vos besoins en matière de logiciels de gestion de portefeuille de projets. Comparez les différents éditeurs — et identifiez la meilleure solution pour vos besoins.

Centre d'évaluation de logiciels de gestion de portefeuille de projets (GPP) pour prestataires de services / Project Portfolio Management (PPM)
Définissez vos besoins en matière de logiciels de gestion de portefeuille de projets pour prestataires de services. Comparez les différents éditeurs — et identifiez la meilleure solution pour vos besoins.

Documents liés à » projet kpi

Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets
Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une approche de gestion par projet au sein de leur entreprise et ainsi être en mesure de mieux répondre à la demande continue. Elles peuvent également mieux surmonter la récession et optimiser leur position durant la relance économique.

PROJET KPI: Auparavant, la gestion de projet était caractérisée par l'exécution d'une tâche ou d'un plan uniques. Désormais, les gestionnaires de projets doivent faire correspondre certains éléments d'une initiative en cours à un projet afin d'atteindre des objectifs prédéfinis. Parfois, ils doivent utiliser les projets de façon périodique comme durant l'élaboration et le lancement de nouveaux produits ou la gestion du cycle de vie de la marchandise. Dans cet article, nous traiterons des avantages que
21/04/2009

La voie des PGI pour les petites entreprises 1re partie la recherche
La majorité des consultants s’accordent pour dire qu’il y a trois étapes qui précèdent un projet d’implémentation de logiciel : la recherche, l’évaluation et la sélection. Cet article, divisé en trois parties, expliquera chacune de ces phases. Nous vous offrirons des conseils et des exemples réels qui aideront les petites entreprises à mieux comprendre leurs besoins et la manière avec laquelle elles peuvent trouver le produit et l’éditeur qui leur conviennent.

PROJET KPI: pour la réussite du projet et qu'elles n'utilisent aucune méthodologie de sélection, qui permet généralement aux décideurs de choisir un produit sans avoir à investiguer davantage. Malheureusement, ce ne sont pas toutes les compagnies qui tirent avantage d'une méthodologie de sélection de logiciels éprouvée. Toutefois, d'autres compagnies ont déjà réalisé des projets de sélection complexes auparavant, construit des outils sophistiqués et développé des processus pour la rendre sûre,
08/04/2010

Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP
Les produits, les projets, les processus et les personnes représentent les quatre domaines de l’analyse des données en GCVP. Ces domaines aident les organisations à, respectivement, élaborer de meilleurs produits, améliorer les processus de développement du produit, augmenter l’efficacité opérationnelle et mieux mesurer la performance des employés.

PROJET KPI: la documentation du produit Projet Les données axées sur le projet sont utilisées pour définir et réaliser les projets ainsi que les processus de développement du produit. Ce groupe de données existe pour faciliter la rédaction de l'information sur la définition du produit, mais n'est pas catégorisé comme des données sur le produit. Structure de découpage du projet (SDP) Ressources Données sur la progression du travail Données sur les risques du projet Processus Ce groupe de données fait
15/10/2009

Les méthodes que les compagnies aériennes peuvent utiliser pour arrêter de se faire mutiler par les coûts d’entretien
Lisez cet article pour connaître les moyens de réduire les coûts d'entretien dans le domaine de l'aviation. Les grands transporteurs doivent aussi gérer des processus complexes entre les services qui sont souvent pris en charge par un ensemble de capacités limitées ainsi que par des solutions de contournement externes. Lisez cet article pour comprendre comment réduire les coûts associés à cette planification importante d’actifs en mouvement.

PROJET KPI: coûts　: la gestion de projet et l’automatisation des processus. L’entretien grâce à la gestion de projet augmentée Les compagnies aériennes font souvent face au besoin de coordonner leurs activités d’entretien de façon visible et dynamique à travers plusieurs unités fonctionnelles, tout en faisant le suivi complet des coûts des activités d’entretien pour un avion précis. Une solution de gestion de projet avec des capacités intégrées de planification et d’ordonnancement avancés
14/05/2012 09:51:00

Sept conseils pour engager d’excellents consultants
Lisez cet article pour apprendre comment rassembler une équipe de consultants pour votre société de conseil qui sera à l'image de vos valeurs. Lisez cet article pour apprendre comment rassembler une équipe de consultants pour votre société de conseil qui sera à l’image des services, des valeurs et des principes que vous voulez transmettre.

PROJET KPI: sont investis dans le projet, ils ont gardé leurs promesses, et ils ont effectué un suivi. En d’autres mots, cette société de conseil a démontré un engagement constant envers l’excellence qu’il peut être difficile à trouver. Si difficile à trouver que certains de nos lecteurs ont demandé comment s’y prendre pour recruter les meilleurs, les plus brillants et les plus dévoués consultants pour établir une société de conseil similaire. Bonne question. Lorsque j’ai posé la question
24/07/2012 16:12:00

La veille économique en code source libre : l'évolution tranquille
Alors que les organisations doivent rationaliser le coût des logiciels d'entreprise, l'OSBI (open source business intelligence ou veille économique en code source libre) devient rapidement une solution viable. Apprenez-en davantage sur l'état de l'OSBI, en particulier sur les produits d'un éditeur.

PROJET KPI: Pentaho repose sur son projet nommé Kettle . Kettle signifie « Kettle ETTL Environment », où ETTL est l'acronyme de Pentaho pour « l'extraction, la transformation, le transport et le chargement » de données. Le système ETL supporte : une variété d'étapes (une étape représente la plus petite unité dans une transformation et contient une logique prédéfinie ou personnalisée qui est appliquée à chacune des rangées tandis qu'elle se rend de la source à la cible); des dimensions à
24/07/2009

Pourquoi les entreprises devraient-elles gérer leurs contrats prudemment?
Lisez cet article pour comprendre comment les solutions de gestion du cycle du contrat (CLM) peuvent aider les compagnies à augmenter leur efficacité. Pour les compagnies gérant plusieurs contrats, s’assurer que les partenaires commerciaux adhèrent aux clauses du contrat est souvent trop encombrant pour être effectué sans la technologie appropriée. Les solutions de gestion du cycle de vie du contrat (CLM) permettent aux compagnies de superviser leurs contrats de manière à comprendre les besoins des partenaires commerciaux de même que leur aptitude à respecter les paramètres du contrat, réduisant ainsi les risques de l’organisation.

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19/04/2011 11:19:00

La formation des employés en période de récession
Les organisations qui réévaluent leurs effectifs réduisent le nombre de leurs travailleurs et coupent dans les dépenses liées aux employés, même si la formation offre des avantages à long terme. Cet article traite des avantages, des risques ainsi que de l’importance croissante de la formation des employés quant aux systèmes d’entreprise durant une récession.

PROJET KPI: l'éditeur, la gestion du projet, l'analyse des besoins d'affaires, la conception du système, la formation, les essais du système, l'élaboration des rapports personnalisés et des interfaces ainsi que la documentation. Simon est diplômé de la School of Industrial and Labor Relations de la Cornell Université (maîtrise en relations industrielles et du travail) et de Carnegie-Mellon (baccalauréat ès sciences, politique et gestion). Il habite actuellement à Northern, au New Jersey (É.-U.).
23/04/2009

La voie des PGI pour les petites entreprises - 3e partie : la sélection
La troisième et dernière partie de la voie des PGI pour les petites entreprises explique l’étape de sélection de logiciels, y compris ce qu’il faut faire et ne pas faire durant les démonstrations des éditeurs, la création d'une liste restreinte (short list), et finalement la sélection de l’éditeur qui offre le meilleur produit et les meilleurs services pour vos besoins.

PROJET KPI: PGI axé sur les projets | L’ERP mis à nu : Les technologies sous-jacentes |
16/08/2010

La voie des PGI pour les petites entreprises - 2e partie : l’évaluation
Si vous avez déjà effectué la phase de documentation durant votre recherche pour un PGI, la prochaine étape importante est l’évaluation. À la fin de ce palier, vous devriez avoir une liste restreinte (short list) des produits répondant à vos besoins qui vous sera utile durant la dernière étape : la sélection.

PROJET KPI: étape cruciale de tout projet de sélection de logiciels, le processus de recherche . La deuxième partie explique l'évaluation des produits disponibles sur le marché afin de déterminer lequel répond parfaitement aux besoins et aux exigences définies durant la recherche, ce qui vous aidera à créer la liste restreinte (short list) qui sera utilisée pour prendre une décision finale. Une fois la liste des flux de travaux qui décrivent vos processus d'affaires dressée, vous avez entre vos mains
09/08/2010

Qui a besoin du RCI?
Dix erreurs communes empêchent les calculs du rendement du capital investi (RCI) d’être utilisés à leur pleine capacité. Il est essentiel, pour le succès des décisions importantes (y compris la sélection de logiciels), d’appuyer le calcul du RCI sur des facteurs quantifiables et d’éviter la prise de décision intuitive.

PROJET KPI: qu'à l'adoption d'un nouveau projet ou pour un achat important, surtout lorsque l'organisation doit choisir entre différents éditeurs. De tels calculs sont souvent présentés dans une analyse de rentabilité écrite. Que le calcul du RCI soit formellement demandé ou non, les gestionnaires prévoyants savent que le RCI est la clé du succès dans plusieurs situations. Ces situations comprennent les prises de décision importantes, l'achat et la vente de produits et de services complexes ainsi que dura
14/07/2009