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 projets datawarehouse


CRM Analytics apporte plus de rentabilité
Le ciblage de vos meilleurs clients et la personnalisation de votre relation avec eux, implique une connaissance approfondie de leur comportement.

projets datawarehouse  retour sur investissement des projets de CRM sont encore flous. Euphorie CRM est maintenant derrière nous. Jusqu'à 75% des solutions CRM en œuvre ont fourni une assez mauvaise amélioration et presque pas de retour sur investissement. La partie manquante est à la disposition des entreprises une analyse instantanée et des connaissances sur le comportement des clients et les tendances. CRM Analytics peuvent aider les entreprises à mieux cibler et accélérer leurs clients et de créer des «one to

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Gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Intraentreprise

A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Typically IT departments employ an IT governance framework to ensure that their PPM strategy is put into action. With the increasing demand of IT departments to justify their project investments, PPM software has risen in popularity as the tool of choice. It allows both executives and IT decision makers to gain insight into their IT portfolios. PPM software allows IT managers to prioritize projects, allocate resources where needed, and gain financial insight into their portfolio investments. 

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Qui a besoin du RCI?


Dix erreurs communes empêchent les calculs du rendement du capital investi (RCI) d’être utilisés à leur pleine capacité. Il est essentiel, pour le succès des décisions importantes (y compris la sélection de logiciels), d’appuyer le calcul du RCI sur des facteurs quantifiables et d’éviter la prise de décision intuitive.

projets datawarehouse  la participation à des projets en tant que gestionnaire de projets, partie prenante ou collaborateur. Mesurer les variables qui ont un effet sur le succès La plupart du temps, le calcul du RCI en tant que tel et l'analyse de rentabilité ne sont pas si importants. L'efficacité réelle correspond plutôt à connaître les variables clés agissant sur le succès pour les quantifier avec le RCI de manière financière et opérationnelle. Une telle maîtrise des coûts et des profits ajoute une perceptive Pour en savoir plus

Entretien avec Karl Fogel de Subversion et de CollabNet


Karl Fogel est un développeur fondateur du projet Subversion et est employé par CollabNet. Dans l'interview qui suit, Karl couvre les aspects sociaux de la coordination des développeurs ainsi que les difficultés et les avantages de la gestion d'un open source, projet de développement distribué.

projets datawarehouse  développeurs collaborent sur des projets de logiciels. Subversion fait partie de la tigris.org   l'accent mis sur le renforcement des collectivités des outils de développement de logiciels collaboratifs. CollabNet   fournit aux entreprises des solutions de développement de logiciels distribués. Il est utilisé   par des sociétés comme Sun Microsystems , HP ,   et Barclays Global Investors pour aider au développement de coordonnées   équipes réparties dans le monde entier. partie Pour en savoir plus

Product Life Cycle Management (PLM) dans ProcessPart 3: Processus PLM Exigences


Un système PLM de processus doit accueillir le déploiement rapide et globale du système. Cette nécessité entraîne des exigences spécifiques pour minimiser à la fois le démarrage et le coût à long terme de la propriété du système. Cet article, troisième d'une série de détails de ces Exigences.

projets datawarehouse  capacités de gestion de projets conçus pour les besoins de PLM, par exemple l'automatisation du stage-gate processus communs dans les processus de développement de produits. Une grande partie des avantages d'un système PLM viennent de synchroniser les processus d'affaires que les entreprises utilisent l'ensemble des ministères et des entreprises. Cette synchronisation doit inclure à la fois projet et informations sur les produits, par exemple le routage automatique des nouvelles recettes pour Pour en savoir plus

Gestion du portefeuille de projets de développement de nouveaux produits: la piste du cycle de projet de l'idée de lancer


L'allocation des ressources et des processus basés sur la phase sont des éléments clés à considérer lors du choix d'une solution de gestion de portefeuille de projets de développement de nouveaux produits (NPD) des projets. Plus important encore, les projets NPD exigent un cadre de pratiques exemplaires, comme Stage-Gate ®, pour leur succès.

projets datawarehouse  du portefeuille de projets de développement de nouveaux produits: la piste du cycle de projet de l'idée de lancer Présentation En plus d'être pertinents pour les organisations de services professionnels (OSP) et la technologie de l'information interne (IT) départements, le portefeuille de projets Gestion (PPM) logiciel est appliqué dans de multiples marchés verticaux dans le domaine de développement de nouveaux produits (NPD). Dans les industries allant de la technologie de fabrication et Pour en savoir plus

Concur salle virtuelle de travail Projets Vision Sur bureau


Concur a annoncé un communiqué complet de son portail salle virtuelle de travail et les composants pour les achats, les relations humaines, les voyages et la gestion des dépenses.

projets datawarehouse  salle virtuelle de travail Projets Vision Sur bureau résumé des événements         Concur         Technologies (NASDAQ: CNQR) a bien tenu ses promesses pour offrir plus         fonctionnalité avec une intégration accrue au deuxième trimestre en libérant         versions 6.0 de son portail eWorkplacetm, et ses applications Concur Procurementtm,         Concur Expensetm et Concur Resourcestm humain. Les nouvelles fonctionnalités de la suite         un Pour en savoir plus

Guide du CFO de sa gestion


Dans l'ère post-Y2K, de nombreuses entreprises se sont tournés vers le chef des finances de superviser la fonction informatique avec le CIO ou le chef de l'informatique, subordonné au CFO. Cela peut sembler organisationnel comme la comptabilité, mais les questions que directeur financier devra faire face dans la gestion des TI sera complexe et implique une approche organisationnelle qui est axé sur les aspects uniques de la gestion des TI.

projets datawarehouse  la portée organisationnelle de projets informatiques. Le budget pour cela est souvent nettement supérieure à celle de la comptabilité, de la finance, trésorerie, immobilisations et paie combiné. Et le budget, il a à la fois une composante de capitaux et une exploitation. Les budgets peuvent fonctionner en profondeur dans les opérations de la société. À l'apogée, de nombreuses entreprises font qu'il est responsable de toutes les communications voix et données et les achats technologiques Pour en savoir plus

Création d'une entreprise à partir d'un projet


Beaucoup de sociétés de services de logiciels ne sont pas en mesure de transformer leurs succès des projets individuels dans un secteur d'activité qui apporte des revenus supplémentaires. A l'origine de cette l'hypothèse simpliste que «si vous le construisez, ils viendront."

projets datawarehouse  considérable de gestionnaires de projets et les chefs de métier les amène à croire qu'ils peuvent livrer pratiquement n'importe quoi. Bien que ce soit tout à fait vrai dans la plupart des sociétés de services de logiciels, le véritable défi consiste à obtenir une ordonnance. Ce qui nous amène au critère suivant. négociabilité : Il devrait y avoir une traction naturelle du marché de l'offre, comme une ligne en herbe de l'entreprise ne sera pas en mesure de dépenser beaucoup d'argent pour Pour en savoir plus

Endiguer la perte de capital de connaissances: Un Fix d'affaires pour les fabricants


Le temps est compté pour les fabricants de trouver une solution à la perte permanente de capital de connaissances. Leur meilleur espoir réside dans l'introduction de stratégies de gestion des connaissances dans l'entreprise, avant qu'il ne soit trop tard.

projets datawarehouse  processus d'appel d'offres. ETO projets sont souvent complexes, impliquant un grand nombre de matériaux et une gamme d'équipements de composant. Mais pour gagner des affaires, devis fournis aux clients doivent être exactes. Connaître les estimations de projets similaires est précieuse, car elle permet aux fabricants de répondre à plus d'offres, réutiliser les informations pour construire de meilleures citations et fournir des devis précis aux clients et prospects. En livrant ce qu'on attend Pour en savoir plus

Gestion des risques, la gestion des mesures: Méthodes d'aide à la décision en entreprise Partie 1: Lignes directrices


Les mauvaises méthodes de mesure peuvent décoller millions ou plus de lignes de fond, et de contribuer au moins en partie à l'échec des projets, des inefficacités d'entreprise et pauvres sélections de technologie. Industrie large, ils ont contribué à des dizaines de milliards de dollars de dépenses inutiles. Comment pouvez-vous éviter ces erreurs coûteuses?

projets datawarehouse  partie à l'échec des projets et des inefficacités d'entreprise qui peuvent décoller millions ou plus de lignes de fond et de mauvaises sélections de la seule technologie ont contribué à des dizaines de milliards de dollars de dépenses inutiles. Méthodologies implicites dans les outils d'aide à la décision peut faire ressortir la valeur pour les utilisateurs, mais la question est de savoir si ces valeurs sont vraiment représentent ce que les acteurs pensent qu'ils sont présentés ou ont Pour en savoir plus

Le non-Le projet chiffres, pourquoi, et ce qu'il signifie


Projets informatiques échouent régulièrement considérablement des attentes portées disparues, les budgets de façon drastique au dépassement des délais manquants de manière significative, et ayant trop souvent être abandonnée totalement. La recherche nous montre que c'est la règle, non l'exception. La recherche nous dit aussi pourquoi.

projets datawarehouse  technologies de l'information (TI) projets échouent régulièrement considérablement des attentes portées disparues, dépassement drastiquement les budgets, manquant considérablement leurs délais, et ayant trop souvent être abandonnée totalement. La recherche nous montre que c'est la règle, non l'exception. La recherche nous dit aussi pourquoi. Quel est l'impact de l'échec sur les entreprises, professionnels de l'informatique et de logiciels et les fournisseurs de services? At-il en être Pour en savoir plus

La «joie» de l'entreprise Systèmes implémentations Partie 4: Recommandations de l'utilisateur


intégration de services sélections de fournisseurs de systèmes et la planification des projets doivent impliquer la même quantité de diligence raisonnable que la définition de la stratégie IT de l'entreprise et évaluation du logiciel.

projets datawarehouse  pour les entreprises         des projets d'applications. Partie         Ils ont discuté des causes des échecs de mise en œuvre des systèmes d'entreprise.         Cette partie contient des recommandations d'utilisateurs sur la base de ces informations. utilisateur         Recommandations En         afin d'apprendre de ses erreurs, entreprises d'autres qui envisagent         l'entreprise mise en œuvre des applications dans l'avenir bénéficierait d' Pour en savoir plus

La conduite du programme de changement à travers un bureau de programme à faible charge


Vous êtes vos projets! Ils maintiennent votre vitalité des entreprises. Un bureau de programme peut contribuer de manière significative à la réalisation de la stratégie en s'assurant que les bons projets sont lancés dans la bonne façon, au bon moment, pour les bonnes raisons.

projets datawarehouse  a         montré que les projets de la majorité des IT qui se retrouvent sur l'ordre du jour des entreprises         sont créés par la gestion des opérations en ligne ou inférieur dans l'organisation,         et que moins de 10% proviennent du niveau de la direction. Il s'agit d'une véritable         source de préoccupation. Notre         recherche a également révélé que la grande majorité de ces projets s'appuient         sur des Pour en savoir plus

CRM ROI: Création d'un Business Case


Les entreprises doivent mettre en œuvre les travaux de critère sérieux quand on cherche à évaluer les investissements CRM-logiciels. Cela implique la création d'une analyse coûts-avantages, la détermination des avantages tangibles et intangibles, ainsi que les risques liés à la mise en œuvre de CRM.

projets datawarehouse  avec 8 des 10 projets défaut de   tenir ses promesses ROI, et 50-70 pour cent le taux d'échec des projets typiques (1).   Certains des rapports de cette année sont plus optimistes, avec environ 52 pour cent des entreprises   répondre que leurs initiatives CRM ont généré un retour sur investissement entre 51 pour cent et   500 pour cent, et 30 pour cent des répondants disent le retour était supérieur à   501 pour cent. (2) Pourquoi   la grande différence dans les résultats? Pour en savoir plus

Est-ROI Roi dans l'évaluation des investissements en TI? Partie 1. Nous devrions faire l'investissement?


Les responsables informatiques doivent reconnaître que les mesures de flux de trésorerie sont de plus en plus utilisés pour évaluer les investissements en TI, même si les premières estimations des flux de trésorerie à partir de projets de TI sont souvent difficiles à déterminer parce que sous-tendent les hypothèses commerciales peuvent changer. Vétérans informatiques savent tous que la conciliation des investissements informatiques à la ligne du bas a été problématique.

projets datawarehouse  de trésorerie liés aux projets de TI sont souvent difficiles à déterminer en raison sous-jacente         hypothèses d'activité peuvent changer. Une façon pour les responsables informatiques pour répondre financière         besoins de l'analyse est de développer des indicateurs clés de performance (KPI)         pour les projets informatiques qui peuvent logiquement être associés à la caisse original         hypothèses d'écoulement. En         la Pour en savoir plus