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 quelles sont la signification differente d un avantage


Le Groupe Cobalt conduit un New Deal Web
Le Groupe Cobalt et National Automobile Dealers Association forment un partenariat pour aider les concessionnaires à renforcer les capacités en ligne et d

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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SAP met en place l'habillement et de la chaussure équipe


À la fin de Septembre, la filiale de SAP AG américain a mis en place une équipe dédiée de consultants techniques pour aider les vêtements et chaussures décideurs installation de SAP R / 3. La décision fait suite à une série d'échec R / 3 implémentations qui ont forcé certains vêtements SAP et les clients de chaussures de suspendre ou abandonner complètement leur R / 3 projets.

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La gestion des informations d’entreprise : faire face à la crise et assurer sa réussite future


Les dirigeants d’entreprise doivent définir rapidement la position de leur entreprise sur la stratégie de gestion des informations et éclaircir leur situation actuelle. Quels sont les impératifs actuels, les délais et les obstacles d’aujourd’hui qui freinent les objectifs de demain? Parvenir à une gestion optimale de vos informations d’entreprise est un processus à la fois permanent et propre à chaque entreprise.

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Basée sur les attributs de la planification de la demande: un outil puissant pour Processus Fabricants


Comme fabrication devient un processus global, les progrès dans les logiciels de gestion de la demande ont donné lieu à un logiciel de gestion de la demande basée sur les attributs. Dans le contexte du processus de fabrication, ce logiciel peut aider les fabricants à faire face à des processus de fabrication complexes et augmenter la satisfaction globale de la clientèle.

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Manugistics prend un autre coup sur le bénéfice en tant que CFO démissionne


15 septembre 1999 07h45 Rockville, Maryland, le 15 sept. / PRNewswire / - Manugistics Group, Inc. a annoncé aujourd'hui MANU chiffre d'affaires trimestriel et des résultats pour la période terminée le 31 Août 1999. Pour son deuxième trimestre, Manugistics généré des revenus de 33,8 millions de dollars. La société a enregistré une perte nette pour le trimestre d'environ 3,4 millions $, ou 0,13 $ par action de base et diluée, comparativement à une perte nette de 6,0 millions $, ou 0,23 $ par action de base et diluée pour le même trimestre de l'exercice précédent .

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Peut audit et de gestion de projet co-exister dans un environnement ERP?


Il est difficile de se rappeler la dernière fois où une équipe de mise en œuvre ERP inclus un auditeur en tant que membre actif. Cet article explore les points clés du cycle de vie d'un projet où la fonction d'audit devrait être impliqué et les livrables à prévoir.

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Gestion de la relation client (GRC)


Lorsque l’on aborde le sujet de la gestion des relations dans le contexte des solutions logicielles, la plupart des gens penseront à la gestion de la relation client (GRC). Cependant, les relations existent également entre les compagnies et leurs vendeurs, les compagnies et leurs clients, les vendeurs et leurs fournisseurs, employés, différents services, etc. Le centre d’évaluation de la gestion des relations se concentre sur la GRC et la gestion de la relation fournisseur (GRF), puisque les logiciels et les technologies de l’information et de la communication (TIC) facilitent la gestion efficace des relations entre les participants.

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AuraPortal: Un vendeur BPM Worth Checking Out


AuraPortal, un nouveau processus de gestion (BPM) fournisseur de l'entreprise, offre une solution qui crée des modèles d'exécution de processus métier sans avoir besoin de lourd programmation informatique. Dans cet article, analyste principal PJ Jakovljevic donne à l'intérieur de vue sur les stratégies de développement du vendeur et le vaste champ des modules de la suite BPM, et explique comment les caractéristiques distinctives du système de répondre aux divers besoins de ses clients.

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CRM, Success et Best Practices: un appel au réveil Deuxième partie: Modélisation succès avec la haute direction et CRM Culture


Afin de maximiser le retour sur investissement d'un système de gestion de la relation client, un nouveau CRM modèle des meilleures pratiques devrait être utilisé. Un système, un modèle d'auto-évaluation basé sur des points qui met l'accent sur le leadership de la haute direction et de la nécessité de créer une culture compatible avec CRM peut conduire à une stratégie de déploiement qui est en corrélation avec succès. Une version interactive de cette évaluation est inclus avec cet article.

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Baan cherche un nouveau foyer d'accueil - Un air de déjà-vu Ou pas tout? Deuxième partie: Baan Sous Invensys


L'étape de Baan sous Invensys, après trois années tumultueuses qui ont vu des gens considérables, du marché et les changements technologiques et l'investissement vaut la peine considérable. Développements technologiques récemment annoncées semblent être en phase avec les tendances du marché, et se penchant astucieusement vers les besoins des exigences opérationnelles globales de la collaboration de l'ingénierie de conception, de CRM et de SCM.

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PGI/ERP - Conception de produit à la demande (ETO) pour la fabrication d'électronique et de composants


A U.S.-based manufacturer of high-tech components turned to TEC for help selecting an Engineer-to-order (ETO) enterprise resource planning (ERP) solution.

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Un dièse ASP


Sharp Microelectronics des Amériques a choisi Harbinger comme leur fournisseur de service d'application de votre choix. Le contrat pluriannuel permettra Harbinger d'intégrer des applications d'e-Procurement et d'affaires à travers la communauté e-Fournisseur de Sharp.

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Pas Mid-Market d'Epicor devient plus élevé pour (un) Scala Deuxième partie: Comment Scala Compléments Epicor


La fusion ressemble à un geste positif pour les deux sociétés et leurs clients, depuis Epicor obtient un pied dans certaines régions géographiques complémentaires, et dans certaines industries manufacturières et de services distincts, il n'a pas vraiment pénétré dans le passé par l'acquisition d'un fournisseur raisonnablement fonctionner sans trop excessive bagages.

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Design for Serviceability


Lorsque le produit seul était la base principale de la concurrence, la vie d'un ingénieur de conception était beaucoup plus simple. Pas plus. Les ingénieurs d'études sont invités à faire un ensemble plus complexe de compromis, ce qui nécessite une approche très transversale et inter-entreprises dans le processus de conception.

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Une entrevue avec Saj-nicole Joni (Auteur du troisième Avis)


Le terme Le troisième avis a été inventé par Clifford Clark, conseiller et ami de nombreux présidents américains. Une chose est claire pour nous tous qui avons observé affaires, la politique et la vie: un bon conseil est difficile à obtenir. Mme Joni fonde The Third Opinion sur les années de son travail consultatif avec certains des principaux dirigeants de la planète.

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