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Emptoris: Powered Up to Empower 2000 utilisateurs mondiaux
Depuis sa fondation en 1999, Emptoris a évolué pour devenir un chef de file mondial dans l'approvisionnement stratégique, la catégorie de dépenses, et des

questionnaire de fidelisation de la clientele  fournisseur basée sur un questionnaire. Réduction des coûts de maintenance viennent en permettant aux nouveaux fournisseurs de remplir ou mettre à jour des questionnaires sur leur propre (self-service). Le portail peut faire respecter les normes de l'entreprise par la collecte et le maintien des certificats. En un mot, l'application de portail aide à trouver les bons fournisseurs pour l'approvisionnement, la réalisation d'analyses détaillées du marché d'achat et l'analyse comparative de nouveaux

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Service a la clientèle et facturation

Customer care and billing (CC&B) solutions typically support providers of utilities, telephony, cable, or other services providing companies. The TEC model of CC&B software covers mediation, provisioning, rating, reporting, financial systems, and billing for voice, data, content, and utility services. 

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De la fabrication à la distribution: l'évolution de l'ERP dans notre nouvelle économie mondiale


Parce que les fabricants sont désormais en concurrence au niveau mondial, ils ont déplacé leur production vers les pays en développement où le coût de la main-d'œuvre et des ressources est faible. Les éditeurs de logiciels ont combiné des fonctionnalités de gestion de la chaîne d'approvisionnement avec le logiciel de planification des ressources d'entreprise de rester compétitive au niveau mondial.

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Qu'est-ce qu'un nom pour les fournisseurs de la chaîne d'approvisionnement?


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Encompix - Progresser sur la complexité Englobant Deuxième partie: défis et recommandations des utilisateurs


Alors que l'orientation de l'entreprise lui permet de suivre les tendances en matière de technologie et aux exigences du client dans son créneau cible, une vision trop étroite est livré avec ses passifs ainsi. Néanmoins, Encompix semble faire les bons gestes.

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Services de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL)


Pour qu’une grande entreprise garde le cap, elle doit avoir une image claire de son infrastructure TI. Mais, pour plusieurs grandes organisations, cette tâche est plus facile à dire qu’à faire. Des années de mise à niveau, d’entretien, de modification et de systèmes hérités provenant de regroupements d’entreprises, peuvent vous amener à vous demander quels sont les systèmes qui font fonctionner votre entreprise et lesquels vous ralentissent. Avec une initiative de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL) de TEC, vous pourrez créer un plan structuré qui explique en détail votre combinaison de logiciels; un élément clé de votre infrastructure TI.

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La veille économique : c’est dans la poche, 2e partie


Cet article détaille l’expansion des systèmes de BI mobile et explique certaines des caractéristiques et considérations de même que certains défis concernant l’utilisation des solutions de BI mobile.

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Signifie que l'effet de taureau fouet classique que plus un fournisseur est retiré du consommateur final, le pire sont les fluctuations de la demande qu'ils voient. Cela a conduit certains à recommander une approche n-tier à la gestion de la demande, où tout le monde obtient une visibilité à la demande du client final dans le même temps. Dans la pratique, très peu d'entreprises ont pu effectivement réaliser cette vision. Il ya quelques approches pratiques que quelques grands fournisseurs de profondeur dans la chaîne d'approvisionnement sont prises pour atténuer avec succès l'effet taureau-fouet.

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Libérer la valeur des compétences: Un regard sur la gestion axée sur les compétences


Est-ce que votre entreprise connaît les compétences qu'il a et ceux dont elle a besoin pour soutenir la croissance de l'entreprise? TEC analyste Sherry Fox regarde comment une approche axée sur les compétences peut vous aider à développer des modèles de compétences pour toutes vos positions, la carte et évaluer les compétences de votre personnel, d'identifier et de combler les lacunes critiques dans les compétences, ainsi que d'améliorer l'ensemble de vos capacités de placement et le développement des compétences pour la réussite organisationnelle.

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Webplan peut-il concilier la planification et de l'exécution? Deuxième partie: Impact sur le marché


De plus en plus, la réussite de chaque entreprise utilisatrice est tributaire de sa capacité à faire un produit fini ou presque immédiat livraison aux clients service. Comme les chaînes d'approvisionnement deviennent plus dynamiques et opèrent en temps quasi-réel, les lignes entre la planification et l'exécution continueront de s'estomper, ce qui augure bien pour leur convergence fonctionnelle. Ainsi, certains fournisseurs d'exécution de chaîne d'approvisionnement (SCE) ont commencé à se déplacer au-delà de l'exécution pure pour offrir des capacités de planification et d'optimisation, souvent avec le surnom de «adaptative».

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