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 rapport financier pour le projet


Enterprise Resources Planning (ERP) Marché - Dismal 1999, le Nouveau Millénaire pour porter secours (pour certains)
Le sort aggravation de la plupart des éditeurs d'ERP, causée par le ralentissement du marché, qui a commencé au quatrième trimestre de 1998, maintenu en vigueur

rapport financier pour le projet  considérablement moins rentables par rapport à 1998 (en baisse de 27,3%), mesurée   à l'état brut $ Bénéfice net total (voir tableau 1). Table       1 ERP         Données sur le marché financier 1997 1998 1999         (Est.) 2000         (Est.) totale       Revenu 11,0 16,6 18.5-19.5 25,0-27,0 totale       croissance du chiffre d'affaires du marché 43% 40% 12% -16% 30% -38% moyenne       Redevances / Ratio Total des revenus 56,2% 48,2% 39,0% 35%

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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