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 rapports de projets


Gestion du portefeuille de projets de développement de nouveaux produits: la piste du cycle de projet de l'idée de lancer
L'allocation des ressources et des processus basés sur la phase sont des éléments clés à considérer lors du choix d'une solution de gestion de portefeuille de

rapports de projets  des applications what-if des rapports de scénarios et de collaboration ou de référentiel pour améliorer le classement et partager des idées. Développement . Cette phase permet aux gestionnaires de constituer des équipes de ressources basées sur des modèles, permet un accès rapide à des capacités d'information et de collaboration pour les membres de l'équipe, et permet d'accéder à la prévision, la planification et les rapports de coûts. solutions de PPM contribuent au développement en

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Gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM) - Prestataires de services

A business practice that assists organizations to align their portfolio of projects with their business strategy. Professional services automation (PSA) refers to a system designed to streamline and track resources, projects, portfolios, revenues, and the costs of professional services organizations (PSOs), which provide billable services to their clients. Consequently, PPM for PSA provides both the high-level monitoring of project portfolios as business investments and automates the project-specific functionality of time, billing, expense reporting, opportunity management, and resource management, linking back office functionality with the PSO’s portfolio of projects. 

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Les produits, les projets, les processus et les personnes : Les 4 P de l’analyse des données en GCVP


Les produits, les projets, les processus et les personnes représentent les quatre domaines de l’analyse des données en GCVP. Ces domaines aident les organisations à, respectivement, élaborer de meilleurs produits, améliorer les processus de développement du produit, augmenter l’efficacité opérationnelle et mieux mesurer la performance des employés.

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Comment la gestion du portefeuille de projets peuvent traiter une main gagnante pour le gestionnaire de projet SMB


gestion de portefeuille de projets (PPM), une fois qu'une solution uniquement les grandes entreprises pouvaient se permettre, permet aux entreprises d'analyser, recommander, autoriser, activer, accélérer et suivre les projets. Au cours des dernières années, toutefois, les petites et moyennes entreprises ont pu bénéficier de PPM aussi, grâce à des modèles software-as-a-service de cet outil.

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