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Comment la gestion du portefeuille de projets peuvent traiter une main gagnante pour le gestionnaire de projet SMB
gestion de portefeuille de projets (PPM), une fois qu'une solution uniquement les grandes entreprises pouvaient se permettre, permet aux entreprises d'analyser,

rapports gantt  créer une variété de rapports ad hoc à l'aide de tableurs, rempli avec les contraintes de données inexactes et statique. Lorsque la gestion de projets, des feuilles de calcul sont une mauvaise façon de suivre les changements, car ils ne laissent pas de traces d'audit, et ils sont un moyen inadéquat pour l'interprétation des données. Jusqu'à récemment, PPM a été considérée comme une solution uniquement les grandes entreprises pourraient bénéficier d', la logique étant que les PPM était

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Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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SYSPRO - Attente impact positif à partir de son unification de la marque Deuxième partie: Impact sur le marché


Avec ses derniers mouvements, SYSPRO semble s'être braced bien pour l'attaque de la plus grandes frères. La dernière marque unification mouvement peut prouver que l'entreprise est en train de changer son approche marketing, en commençant par la proéminence dans le monde entier claire et sans équivoque identité.

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Consolidation a rendu le marché PLM Plus Agile? Deuxième partie: Impact sur le marché


L'avènement et la croissance des fournisseurs répondant aux besoins des industries de production discrète prouve que le marché du PLM dans ce secteur a été chaud. Agile Software s'est fait un nom pour elle-même en fournissant les outils qui prennent en charge l'échange collaborative des données produits, faisant appel à des entreprises qui s'appuient sur traitants pour la fabrication de ses produits. Pour les entreprises dont les nomenclatures changer fréquemment, ce jeu de capacité intégrée a été extrêmement important, et Agile a prospéré dans les situations de sélection PLM nécessitant une collaboration externe.

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Le 27 Octobre, MAPICS, Inc. a déclaré des revenus et du bénéfice net pour le quatrième trimestre et l'exercice clos le 30 Septembre 1999. Pour l'exercice 1999, les recettes totales se sont élevées à 134,7 millions $, comparativement à 129,7 millions $ pour l'exercice 1998. Le bénéfice net de l'exercice s'élève à 13,2 millions $, ou 0,62 $ par action (dilué), comparativement à 18,7 millions $, ou 0,81 $ par action (dilué) l'année précédente.

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