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Clarté de la vision: Clarifier Vendu à Amdocs par Nortel
Amdocs Management Limited a annoncé qu'elle a conclu une entente avec Nortel Networks pour acquérir les actifs de clarifier les activités de Nortel pour 200

remarques financier  pour l'industrie des communications. Remarques Avi Naor, président et chef de la direction d'Amdocs: «L'acquisition de Clarify élargit immédiatement nos offres actuelles et présence sur le marché CRM communications avec nos ensembles de produits complémentaires, la fonctionnalité de communication spécifique et des capacités de livraison puissants, nous offrons une solution de CRM nombre pour l'industrie des communications. Amdocs mettront en place une nouvelle division CRM, qui sera situé

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PGI/ERP pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel (en amont)

Le modèle pour les systèmes de PGI pour l'industrie du pétrole et du gaz naturel en amont s'occupe du modèle d'affaires particulièrement spécialisé de cette industrie. Il est courant pour les compagnies, les individus et les agences gouvernementales de ce secteur de former des partenariats afin d'explorer, développer et partager la production des puits de pétrole. La plupart du temps, cette alliance est à court terme plutôt qu'un partenariat à long terme, et la structure de l'entreprise doit alors être flexible, de l'accord initial jusqu'à la fin de la vie du projet. Ce modèle pour les systèmes de PGI comprend des critères pour l'aspect financier, les ressources humaines, la saisie de données de production et la production de rapports, la gestion de l'entretien et la gestion de la chaîne logistique.  

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Un lexique pour Customer Relationship Management Success


Malgré les progrès technologiques, les utilisateurs ne sont pas satisfaits avec les systèmes de gestion de la relation client (CRM). Termes ambigus ne fournissent pas le vocabulaire pour des actions concrètes et mesurables attentes. Ainsi, le CRM est perçu comme sur les biens incorporels, et est approché par un-pour-le-meilleur-let's espoir mentalité.

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Des exemples de la façon dont certains fournisseurs à mi-marché pourrait rester dans les trois futures (Dozen)? Troisième partie: Made2Manage impact sur le marché et Recommandations utilisateur


Les petites entreprises de fabrication sont souvent plus à l'aise avec un fournisseur de taille et de culture d'entreprise semblable à la leur. Des exemples de ces marchés peuvent être, par exemple, les viandes fraîches, les producteurs laitiers, de niveau 2/3 équipementiers automobiles, etc Certains de ces fournisseurs de charme en plein essor sera effectivement conglomérats de petites divisions ou les vendeurs ayant un propriétaire commun. Celles-ci pourraient même être un fournisseur de milieu de gamme actuel qui se spécialise dans une série de petits marchés ou même un sous-segment d'un Big Five vendeur

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Ayant conclu que les avantages de l'appui financier à la fois pour BRAIN assiégé et ses clients anxieux, il ya aussi une chance de la logique d'acquisition étant quelque part au milieu, ce qui signifie une certaine synergie pourrait être générée entre les futurs partenaires nationaux, Agilisys et le cerveau. La question reste de savoir si la justification d'acquisition était de nature purement financière ou est-il plus que rencontre l'oeil?

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