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Business Objects lance WebIntelligence Extranet
Business Objects, un fournisseur de premier plan dans l'espace de business intelligence, a annoncé WebIntelligence «Extranet édition, qui a été conçu pour les clients du bâtiment extranets pour les fournisseurs de liens, clients et partenaires avec leurs bases de données internes.

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PGI/ERP - Production non-linéaire
Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources h...
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Un excellent produit: Too Bad L'architecture unique ne convient pas
Pendant le processus de sélection, une grande attention est accordée aux capacités fonctionnelles du logiciel en cours d'évaluation. Bien que cet aspect est évidemment important, en ignorant les mécanismes techniques de fonctionnement du logiciel peut s'avérer fatal pour le projet. Dans ce document, nous expliquons comment éviter les pièges.

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Seagate Technology recentre son Business Software
Au cours des six derniers mois, Seagate Technology a réalisé d'importants mouvements de recentrer leur filiale à participation majoritaire, Seagate Software, et de mettre tout l'accent sur leurs produits de business intelligence. Ces produits ont été acquis dans la première moitié des années 1990 avec l'acquisition de Crystal Computer Services (Crystal Reports) et les systèmes holistiques (produit Holos OLAP). Dans le même temps, Seagate a cédé son réseau et de gestion de stockage de Veritas Software Corporation.

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Fabrication de la ligne floue entre ERP et PLM dans Ingénieur-to-order (ETO)
Ingénieur-to-order (ETO) fabrication a besoin d'un haut niveau d'intégration entre les systèmes PLM et ERP. Cet article souligne que les solutions ERP et PLM se déplacent vers l'autre pour obtenir des données plus organiques et la connectivité du processus.

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Sont Incitatifs à la vente, même en phase avec la stratégie d'entreprise?
Avec des ventes étant la pierre angulaire de pratiquement n'importe quelle entreprise, la vente devrait être un processus avec précision responsable formant la base d'objectifs stratégiques globaux. Pourtant, la question demeure: combien de gestion d'incitation de l'entreprise (EIM) faire les entreprises ont besoin, et sous quelle forme?

remplacements porcelaine cristal  des ajustements ou des remplacements (comme lorsque les produits se retournèrent); ces événements créent un grand nombre de variables, et les entreprises utilisatrices sera limitée dans les fonctionnalités par la base de données de base, par la suite avoir besoin de la capacité interne d écrire beaucoup de code. Last but not least, les limites du système peut retarder nouveaux produits ou services dans la mise en marché, comme le service informatique d une entreprise sera trop occupé à Pour en savoir plus
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Solutions de Product Lifecycle Management (PLM) ont à travailler avec de nombreux autres systèmes, et pas seulement ERP, de sorte intégration n'est pas une question nouvelle pour les vendeurs PLM. La plupart des fournisseurs PLM reconnaissent la nécessité de l'intégration et ont abordé la nécessité dans leurs boîtes à outils. Le travail supplémentaire vient d'intégrer les concepts et la sémantique d'un système à l'autre, si cette intégration au niveau de l'entreprise n'a pas déjà été prévu entre les deux systèmes. Cela peut être un grand défi pour les meilleurs vendeurs de la race, qui peuvent avoir besoin de s'appuyer sur des intégrateurs de systèmes pour une grande partie de cette intégration conceptuelle et sémantique.

remplacements porcelaine cristal  alterne est l identification des remplacements nécessaires par les frontières géographiques ou organisationnelles. Pour des raisons commerciales ou réglementaires, il est fréquent d avoir des besoins en pièces de rechange dans certaines zones géographiques ou pour certaines entités commerciales. Sans une forte alignement conceptuel dans la façon dont sont définies alterne entre la conception du produit et de l ordre de production, et donc les systèmes ERP, planification du matériel PLM et à Pour en savoir plus
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Transition des services informatiques est difficile à gérer. Mais avec le document d'orientation actualisé trouvé dans ITIL Version 3, les organisations informatiques peuvent planifier une transition plus réussie, avec une nouvelle perspective sur toutes les phases de transition, y compris la planification, la configuration et la gestion du changement.

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Salomon résiste à l'épreuve du temps malgré l'évolution de maîtrise Deuxième partie: Impact sur le
MBS Salomon, en raison de ses différentiateurs et faiblesses distinctes a été béni dans le déguisement avec éventuellement le créneau le plus distinct et le moins de chevauchement (zone grise) avec l'autre MBS ERP produits (c.-à-MBS Great Plains, Navision MBS, et MBS Axapta).

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Un suspect de gestion du capital humain Insolite
Avec Infor Human Capital Management (HCM) 3.0, Infor a combiné la fonctionnalité des ressources humaines transactionnel et stratégique avec l'intégration planifiée de ses solutions d'extensions planification et des ressources d'entreprise phare, afin que les clients puissent mieux harmoniser les initiatives HCM avec la stratégie globale de l'entreprise.

remplacements porcelaine cristal  caractéristiques notables sont les remplacements possibles de revenus, déductions et taxes; traitement de la paie rétroactive; calcul-a-chèque (à la demande de paie et vérifier disposition); l indemnisation des travailleurs, la gestion des absences;. Et le suivi de la saisie-arrêt et la déduction Infor Self-service propose quatre modules: Employee Self-service , de mettre à jour personnelles et des informations de contact, accès Gestion de l apprentissage, aptitudes et compétences à jour et Pour en savoir plus
Dimensionnement du Opportunity-Et d'Incentive Management Enterprise les défis à venir
Pure play entreprise incitation gestion (EIM) des vendeurs qui ont mis l'accent sur la fourniture de la capacité de gérer les systèmes de rémunération très complexes seront bien placés pour tirer parti de la forte croissance prévue du marché EIM.

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