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Une étude de cas et Tutorial dans son utilisation des outils basés sur la connaissancePartie 2: Un tutoriel
Ce tutoriel, partie 2 d'une série en deux parties sur la sélection fondée sur la connaissance, démontre les processus de sélection et les capacités des méthodes

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Évaluation de logiciels d'entreprise - Business Process ou Feature / approche fonctionnelle? Tout ce qui précède, peut-être?


Grâce à apprendre des expériences passées et de l'aide de prestataires de services spécialisés de sélection, la sélection d'un paquet d'entreprise a dans une certaine mesure, est devenu un événement de routine dans la vie d'une organisation IT. Récemment, toutefois, il ya eu beaucoup de bruit créé par certains experts et les vendeurs rabaisser la voie soi-disant «archaïque» de la sélection de logiciels grâce à des fonctions et caractéristiques. Contrairement à cela, ils préfèrent vendre des «processus d'affaires» ou des «solutions» Pour compliquer encore le client déjà débordés. Les doutes persistants et des questions comme «Avons-nous été sélection de logiciels dans le mauvais sens pendant tout ce temps?" naturellement abondent.

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Face à une sélection? Essayez un entremetteur Knowledge-Based Partie 4: Recommandations de l'utilisateur


Ce tutoriel identifie l'importance de la recherche des fournisseurs de technologie à la fois les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée. Les acheteurs exigent des recherches pour déterminer l' courte liste et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée peuvent utiliser la recherche pour évaluer la viabilité de possibilités qui s'offrent à consacrer du temps et de l'argent à un effort de vente. Depuis une 'One-size-fits-all "produit n'est toujours pas une solution viable pour la plupart clients, la capacité des produits de la technologie pour répondre aux besoins des clients dépend les besoins du client. Le 22 captures pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est de identifier le bon match dans ce «jeu de la séduction» en cours.

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Sélection Solutions PLM Software Partie 5 - Recommandations de l'utilisateur


Points de tutoriel sur la signification des acheteurs recherchant des fournisseurs de technologie PLM avant de déterminer la courte liste et les vendeurs recherchent la viabilité de l'occasion, avant de consacrer du temps et de l'argent à un effort de vente. Depuis un 'one-size-fits-all "produit n'est pas encore tout à fait une possibilité viable, presque tous les produits peuvent gagner fournie certain ensemble de conditions. Le Catch 22 pour les acheteurs et les vendeurs / revendeurs à valeur ajoutée est d'identifier la bonne occasion dans ce cours «jeu de la séduction.

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En PLM, il n'y a pas un seul fournisseur qui peut répondre à toutes les exigences, et le marché est encore immature, donc presque tous les produits peuvent être la bonne solution fourni un certain ensemble de conditions. Le Catch 22 pour les acheteurs et les vendeurs est de repérer la bonne occasion dans ce cours «jeu de la séduction.

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À la demande de livraison oblige un fournisseur de gestion de la rémunération


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