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华拓长根对阵赔率第1部分
一个精明的价值主张,华拓证明,一个缺乏规模可以得到补偿,直到最近法国一个安静的ERP提供商,不断交付件的战略的进一步确立自身在国际上,尽管苛刻和恶劣的环境中。

retention  保留           整个服务产生的收入来自客户实现            -            -            保留           一个显着比例的最终用户许可费和每年的维护           费 -            -            一个许可证           费负担得起的客户,且易于理解的程序,它是           并出售 -            - Pour en savoir plus
Gestion de la relation client (GRC/CRM)
Customer relationship management (CRM) focuses on the retention of customers by collecting all data from every interaction, every customer makes with a company from all access points whether they a...
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企业系统实现的'欢乐'第2部分:实施成功的关键因素
事实上,企业系统,制订编纂了一套业务流程和员工必须学习的为什么,如何在和谁的业务流程(工作流),而不是软件屏幕hows。

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ERP小事 - 每为什么应该有它为什么第2部分:ERP成功的关键因素
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retention          走过场。       的 保留         所有权 另外,         至关重要的是,使用顾问并不意味着该公司         失去了该项目的“所有权”。往往是公司,而不是实现         一个全职的项目负责人及项目团队的重要性,         不释放他们,从他们在日常的岗位责任。何时         其行政职责过于苛刻的要求,落实承诺 Pour en savoir plus
新Manugistics公司面临着新千年
新的执行管理,熟悉互联网产品,并积极推动救出Manugistics公司集团从崩溃的边缘,至少在短期内。一旦供应链规划的市场领导者,Manugistics公司已经目睹了,稳步蚕食其市场地位,有利于市场的初来乍到,在过去的几年。在新的千年,Manugistics公司面临的下一个重大挑战 - 利用近期市场的势头

retention             -            保留           经验丰富的工作人员,由于近期的金融问题:传统,           它的优势之一,新的SCM加入者,实施经验           和行业知识,Manugistics的支持人员已被攻破           由于减员。运输组,这是特别真实。           倒戈年初以来已经放缓,但许多           其经验丰富的资源上移动。 底部 Pour en savoir plus

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