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CRM, Success et Best Practices: un appel au réveil Première partie: Recherche et d'établir les para
gestion de la relation client est un ensemble sophistiqué d'outils orientés client, mais sa technologie a dépassé la stratégie de gestion utilisée pour la mettre en œuvre. En outre, les définitions et les objectifs troubles ont causé des degrés de réussite et d'échec variant de sortir de la même initiative. Définir clairement l'objectif, la mise en œuvre des meilleures pratiques holistiques, et de s'assurer que la haute direction comprend CRM comme une stratégie d'entreprise peut aider à maximiser un investissement CRM.

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PGI/ERP - Production non-linéaire
Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources h...
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Service d'information de la chaîne va transformer la chaîne totale
Le passage à un modèle d'entreprise de service basée sur la performance aura des implications énormes pour la chaîne de valeur. Son principe est de gérer la performance des résultats, plutôt que de se procurer des pièces et des personnes. Elle exige une réorientation processus d'affaires total des services et de la maintenance grâce à des techniques de passation des marchés, ainsi que la plate-forme informatique pour l'intégration.

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Applications d'entreprise - la genèse et l'avenir, Revisited Deuxième partie: 1990 - Enterprise Res
Solutions logicielles intégrées Enterprise Resource Planning (ERP) est devenu synonyme de l'avantage concurrentiel, en particulier dans les années 1990. Les clients demandaient à ce que leurs produits livrés quand, où, et comment ils les voulaient. Les entreprises ont donc été contraints de développer et d'adopter les philosophies de juste à temps (JIT) et des partenariats plus étroits avec les fournisseurs comme un moyen de rester compétitif.

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Gouvernance de Federated modèles d'affaires
Au cours des vingt dernières années, les entreprises ont migré de l'intégration verticale à un modèle virtuel, l'externalisation de l'ensemble de leurs fonctions non essentielles. Cela a créé des difficultés pour aligner les stratégies et les activités de toutes ces fonctions dispersés à travers la chaîne d'approvisionnement, chacun dans des entités juridiques distinctes. La prochaine phase de l'évolution à émerger est la «fédération dynamique", ou chaîne d'approvisionnement fédérée qui est régi différemment que les entreprises verticales et virtuel.

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Le PDG de PeopleSoft démissionne
Le 21 Septembre, le fondateur de PeopleSoft David Duffield a démissionné comme chef de la direction de la lutte fabricant de logiciels d'entreprise. Le 12-year-old société a annoncé que le président et chef de l'exploitation Craig Conway seraient assumer le rôle supplémentaire de directeur général. Duffield restera président du conseil d'administration de PeopleSoft.

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IT Projet d'évaluation des risques
risques liés aux projets de technologie de l'information provient souvent d'aspects non-techniques de l'initiative. L'évaluation de l'impact de la technologie sur les personnes, les systèmes de gestion et d'autres initiatives est essentielle pour assurer le succès du projet.

reunion exemples de discours d ouverture  l           projet lors d une réunion du Comité exécutif. prolongée           formation a été attribué à des retards dans le service des ressources humaines           comme ils ont obtenu l approbation de référence de la structure des salaires pour des emplois nouveaux           créée par des processus d affaires changé. données           Entrepôt et systèmes d information exécutif catastrophe du projet a été attribué         � Pour en savoir plus
PeopleSoft, Lawson à revendre outils d'intégration
Deux éditeurs d'ERP ont récemment signé des accords de revendre le logiciel d'intégration de fournisseurs d'applications Enterprise Integration.

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Epicor de détail: derrière le comptoir
Le paradigme du commerce de détail se déplace de connexion, au-delà de s'engager, aux clients inspirants. Des solutions logicielles de détail Epicor réagissent à cette tendance du marché grâce à la mobilité, l'amélioration de l'engagement des clients, et de la distribution multicanal. TEC analyste principal PJ Jakovljevic s'assoit avec le directeur du marketing produit, de logiciels au détail d'Epicor, pour discuter de la façon dont Epicor de détail se distingue de la concurrence.

reunion exemples de discours d ouverture  approfondies d Epicor à un tête-à-réunion au NRF 2012. Ce qui suit sont les réponses fournies par Diane Cerulli, directeur du marketing produit, le logiciel de vente au détail pour Epicor. Cerulli rejoint Epicor en 2002, apportant avec elle de 30 ans d expérience dans les opérations de détail. Dans son rôle actuel, elle est chargée d appuyer la commercialisation des produits et des outils de vente derrière le Epicor RetailSuite. Elle est impliquée dans le produit de détail et de la stratégi Pour en savoir plus
SAP est d'achoppement? Peut-être.
Applications métiers leader sur le marché SAP a enregistré une baisse de 43% du bénéfice net pour le premier trimestre terminé le 31 Mars, en dépit d'une augmentation de 10% du chiffre d'affaires. Dans une annonce séparée, SAP a également dit que Kevin McKay, chef de opérations américaines de SAP, a démissionné pour des raisons personnelles.

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Confessions d'une Accro Techno
Idées sur la façon de survivre à l'avalanche de technologie, éviter la tentation de ses pièges, et réussir avec elle comme le catalyseur d'une véritable innovation de processus.

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Le défi de la réalisation
Distribution multicanal intégré deviendra inévitablement la norme. Pour les détaillants, la clé du succès multicanal réside dans la compréhension des facteurs que les revenus d'entraînement et la capacité à honorer les commandes Web. Autres défis centre autour de l'intégration électronique, la visibilité et la gestion des exceptions.

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