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Un éditeur d'ERP, avec son support de Parent Puissant, s'attaque Software as a Service
Glovia espère devenir une plate-forme de services de fabrication qui permettra de relier et d'intégrer les différents systèmes de gestion que les sociétés d

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Externalisation du développement logiciel


This RFP is focused on the selection of companies who provide outsource services in the areas of application software. The typical types of activities that these outsource providers perform include software development; software maintenance; software reengineering/rearchitecting; porting software to a new platform; defect correction and bug fixing; and software testing; etc. Application areas could include core applications, enterprise applications, web applications, integration between applications, mainframe applications, desktop applications, wireless applications, software packages, and games.

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Customer Relationship Management (CRM - French Version) Modèle de RFI/RFP


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Progiciels de gestion intégrés (PGI/ERP) pour la production non-linéaire Modèle de RFI/RFP


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De la fabrication à la distribution: l'évolution de l'ERP dans notre nouvelle économie mondiale


Parce que les fabricants sont désormais en concurrence au niveau mondial, ils ont déplacé leur production vers les pays en développement où le coût de la main-d'œuvre et des ressources est faible. Les éditeurs de logiciels ont combiné des fonctionnalités de gestion de la chaîne d'approvisionnement avec le logiciel de planification des ressources d'entreprise de rester compétitive au niveau mondial.

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Agile Enterprise Applications vendeur face à des défis raide dans un environnement concurrentiel


Malgré l'intensification de la concurrence sur le marché des applications d'entreprise, IFS aime ses chances. IFS a publié la septième génération de ses applications à base de composants, alors que les concurrents sont toujours sur leur premier ou deuxième au mieux. Néanmoins, IFS a une route qui s'annonce rude.

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La chaîne d'approvisionnement axée sur la demande et Demantra


Les chaînes d'approvisionnement axées sur la demande se concentrent sur tirant la demande et maximiser l'efficacité et la rentabilité tandis que les chaînes d'approvisionnement traditionnels poussent produits et réaliser des économies. Cette différence est la clé de l'amélioration de tous les processus de la chaîne d'approvisionnement et de générer d'importantes économies et la croissance.

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La voie de la gouvernance des données en santé


Beaucoup d'entreprises sont finalement traitent leurs données avec l'ensemble des processus de qualité des données nécessaires, mais ils ont aussi besoin d'aligner leurs données en vue d'entreprise plus complexe. Un cadre de politiques relatives à la gestion et l'utilisation aidera à exploiter l'utilité des données. TEC recherche analyste Jorge Garcia explique pourquoi une initiative de gouvernance des données pour être réussie, elle doit être comprise comme un critère clé, non seulement une amélioration technologique.

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L'avenir de l'e-sourcing Solutions Builder


TradeStone présentera plusieurs capacités de planification qui lient approvisionnement existante et la fonctionnalité d'exécution des ordres, et disposant d'importantes améliorations aux modules de la logistique et des finances, avec l'idée de favoriser l'adoption et le déploiement rapide à travers l'expansion des chaînes d'approvisionnement.

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Descartes Systems Group fait D & T Liste de croissance


WATERLOO, Ontario - (BUSINESS WIRE) - septembre 15, 1999 - Le Descartes Systems Group, Inc. DSGX, CA: DSG, un fournisseur leader de solutions e-business, est fière d'annoncer qu'elle a été reconnue comme une technologie au Canada 1999 Fast 50 Company, un classement annuel par Deloitte & Touche des 50 entreprises technologiques enregistrant la croissance au Canada. Le classement est basé sur le pourcentage de croissance des revenus de 1994 - 1998 (période de cinq ans). L'augmentation de Descartes dans les revenus de 1247% sur 5 ans a donné lieu à un numéro 21 dans le classement général Technology Fast 50 du Canada pour 1999.

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PegaWorld 2011 Revisited


Comment ont-Pegasystems éviter la catastrophe et de devenir l'une des sociétés technologiques à plus forte croissance? Le processus de gestion du fournisseur d'affaires (BPM) a commencé à fournir des logiciels que les utilisateurs puissent changer assez facilement. TEC Analyste principal PJ Jakovljevic jette un regard à Pega BPM et comment ce logiciel centrée sur le client avec son approche unique pour traiter l'exécution et de la modélisation a contribué au succès de Pegasystems.

rfp d impression  2011 Revisited Vivant à proximité du siège de Pegasystems d' de la région métropolitaine de Boston, j'ai eu de nombreux contacts et d'interactions avec le vendeur dans le passé, mais cet été, j'ai assisté à la conférence annuelle du fournisseur pour seulement la deuxième fois. Assister PegaWorld 2011 fut une expérience formidable, où j'ai appris sur cette entreprise optimiste et leurs clients heureux. Avant d'assister à PegaWorld 2010 , j'avais écrit une série en cinq parties Pour en savoir plus

Faits ERP de sélection et chiffres Étude de cas Partie 1: Business scénarios du modèle


Lors d'un récent engagement de sélection de planification des ressources d'entreprise avec un grand fabricant d'aéronautique et de défense TEC a eu l'occasion d'évaluer et de comparer les offres des quatre principaux fournisseurs. L'offre de chaque fournisseur différent dans des domaines tels que la fonctionnalité, la flexibilité, le processus ajustement et facilité d'utilisation. Découvrez ce que TEC a appris à la suite de l'engagement de sélection.

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J. D. Edwards se concentre sur la chaîne d'approvisionnement active


Avec McVaney co-fondateur de nouveau à la barre, JD Edwards fléchit ses nouvelles fonctions de gestion de la chaîne d'approvisionnement au Focus 2000 à Denver.

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Transition de Manhattan Associates nécessaires à la croissance à long terme


Basée à Atlanta, en Géorgie, 78 millions de dollars Manhattan Associates, Inc. développe, commercialise et supporte les systèmes d'exécution de la chaîne d'approvisionnement pour la gestion du centre de distribution et d'épanouissement de l'Internet. 1999 a été une année difficile pour le vendeur, marquée par la réorganisation et le renouvellement de la gestion dans le milieu de l'expansion rapide des entreprises. Remplir sa transition vers un facilitateur Internet sera important pour l'avenir à long terme de Manhattan.

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15-Year Journey Ariba Commerce Cloud dans le B2B


Solutions logicielles de commerce collaboratif d'Ariba se concentrer sur l'essentiel: l'achat, la vente et la gestion des espèces. Vision basés sur le cloud d'Ariba s'est développée une vaste communauté d'échange de réseau pour aider les entreprises à connecter les uns avec les autres et avec les fournisseurs. 15 ans d'histoire et TEC Analyste principal PJ Jakovljevic avis de Ariba aborde son marché avec Dan Ashton, directeur principal du marketing des solutions de Commerce Cloud Solutions.

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