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Évaluation de logiciels d'entreprise - Business Process ou Feature / approche fonctionnelle? Tout ce qui précède, peut-être?Deuxième partie
Il ya certainement de la place pour poser la question fondamentale de savoir si la pratique traditionnelle du processus de sélection RFI / RFP-fondé a été

rfp plan strategique  la proposition (RFI / RFP) documents. Notamment, certains experts et les vendeurs ont commencé au logiciel de sélection de rabaisser la manière soi-disant «archaïque» à travers des fonctions et caractéristiques. Contrairement à cela, ils préfèrent vendre des «processus d'affaires» ou des «solutions» Pour compliquer encore le client déjà débordés. Les doutes persistants et des questions comme «Avons-nous été sélection de logiciels dans le mauvais sens pendant tout ce temps?

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BI – Rapport d’évaluation de logiciels de veille stratégique

Les rapports d’évaluation permettent de comparer et d’analyser les caractéristiques, les fonctionnalités et les services de plusieurs logiciels d’affaires. Les réponses des éditeurs de logiciels sont entièrement classées selon le niveau de prise en charge offert pour chaque critère ou fonctionnalité, de manière à ce que vous puissiez visualiser la solution qui s’adapte le mieux à vos exigences et prendre des décisions éclairées en matière de sélection de logiciels.  

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Sélection Solutions PLM Software Partie 2 - Problème Présentation


L'expérience passée nous montre que la grande majorité des évaluations technologiques de l'entreprise de fonctionner au fil du temps et du budget, et une fois sélectionnée, la majorité des implémentations ne respectent pas fonctionnel, le retour sur investissement (ROI) et coût total de possession (TCO) des attentes. Beaucoup d'entreprises ont donc été pris avec des produits logiciels sous-performants et les utilisateurs découragés et sont encore incapables d'évaluer leur système afin de déterminer dans quelle mesure ils sont à partir de la solution idéale pour les besoins de l'entreprise.

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gestion de la chaîne logistique est un domaine vraiment dynamique. Au cours des dernières années, la structure fondamentale des chaînes a changé au point où la plupart des hypothèses de travail doivent être réévalués. Nouvelle approche 3D ChainLink recherche fournit un cadre utile pour l'évaluation des solutions de chaîne d'approvisionnement.

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L'érosion de la demande: qui ronge votre valeur durement gagné


l'érosion de la demande commence le jour où vous mettez le tout nouveau système, et il continue sans cesse. Pour éviter cela, vous devez avoir un plan. Si vous souffrez d'aujourd'hui, vous avez besoin d'un plan pour retrouver la valeur que vous aviez autrefois.

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Services de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL)


Pour qu’une grande entreprise garde le cap, elle doit avoir une image claire de son infrastructure TI. Mais, pour plusieurs grandes organisations, cette tâche est plus facile à dire qu’à faire. Des années de mise à niveau, d’entretien, de modification et de systèmes hérités provenant de regroupements d’entreprises, peuvent vous amener à vous demander quels sont les systèmes qui font fonctionner votre entreprise et lesquels vous ralentissent. Avec une initiative de gestion du cycle de vie de l’architecture logicielle (GCVAL) de TEC, vous pourrez créer un plan structuré qui explique en détail votre combinaison de logiciels; un élément clé de votre infrastructure TI.

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Quel est SRFM?


Les processus de collaboration planification, l'exécution et le partenaire de presque toutes les entreprises d'aujourd'hui sont entraînés par un «plan», elle-même généralement prévisions part, l'objectif de rendement de partie.

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Faire le travail d'équipe


Au début de la campagne, la chose importante est d'obtenir tous les membres de votre équipe sur la même page, de partager les connaissances disponibles et les moyens du plan afin de recueillir d'autres informations requises. Les premières réunions devraient être formel, avec un ordre du jour imprimés, y compris des objectifs clairs et des contraintes de temps. Ce processus, bien sûr, est appelée «découverte».

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Baan, une fois un fournisseur mondial de premier plan de logiciels ERP espère que sa mère adoptive, Invensys, va le remettre sur le logiciel de cartographie des applications d'entreprise. Cependant, nous croyons que le chemin de Baan à un rétablissement complet sera assez épineux. Partie 2 examine les forces et les défis de Baan et fait des recommandations de la ligne de fond spécifiques.

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Les trois R de la RFID: Récompenses, le risque et le retour sur investissement


Les organisations et les détaillants de premier plan, tels que Wal-Mart et le Département américain de la Défense profitent de l'identification par fréquence radio, qui promet suivi en temps réel des produits de l'atelier de fabrication à la borne de commande. Malgré les risques typiques associés à l'adoption d'une technologie à un stade précoce, l'avantage concurrentiel et des avantages commerciaux de ligne de fond de la RFID sont importantes pour les détaillants et les fournisseurs. Il peut diminuer de façon significative entrepôt, la distribution et les coûts d'inventaire; augmentation des marges et d'améliorer le service à la clientèle.

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